Главная » Просмотр файлов » Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий

Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (1142466), страница 31

Файл №1142466 Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий) 31 страницаМодели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (1142466) страница 312019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 31)

Анализ возможностей,разработка и реализация эвентуальной стратегии. Определение стратегииуправления»Цели на уровнегосударстваЦели на уровнерегионаЦели наотраслиуровнеРазработкагосударственнойстратегиисучетомрациональныхстратегийпредприятийРазработкатерриториальнойстратегии с учетомрациональныхстратегийпредприятийРазработкаотраслевойстратегии с учетомрациональныхстратегийпредприятийЦели на уровне предприятияФормирование вариантов и выбортехнологической, товарно-рыночной,ресурсно-рыночной, техникотехнологической, финансовоинвестиционной, кадровой,институциональной, интеграционной,имитационной и культурной стратегии.Анализ возможностей, разработка иреализация эвентуальной стратегии.Определение стратегии управленияИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].170С использованием таблицы Д.29 может быть сделан анализ следующихцелевых элементов для целевого ядра: «Уточнение границ предприятия, егоидентификация в хозяйственной, деловой и иных средах» (позиция Пп5.1 в таблице3.14), «Формирование сценариев развития внешней среды и предприятия» (позицияПп5.2 в таблице 3.14), «Анализ стратегического потенциала» (позиция Пп5.3 втаблице 3.14), «Определение возможных зон хозяйствования» (позиция Пп5.4 втаблице3.14),«Анализрынка.Позиционированиепредприятиявзонехозяйствования» (позиция Пп5.5 в таблице 3.14).Таблица Д.29 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Уточнение границ предприятия, егоидентификация в хозяйственной, деловой и иных средах.

Формирование сценариевразвития внешней среды и предприятия. Анализ стратегического потенциала.Определение возможных зон хозяйствования. Анализ рынка. Позиционированиепредприятия в зоне хозяйствования»Цели на уровнегосударстваОбеспечениеопределениязоныхозяйствованияпредприятий сучетом стратегиигосударстваЦели на уровнерегионаОбеспечениеопределениязоныхозяйствованияпредприятий сучетомтерриториальнойстратегииЦели на уровнеотраслиОбеспечениеопределения зоныхозяйствованияпредприятий сучетомотраслевойстратегииЦели на уровне предприятияУточнение границ предприятия, егоидентификация в хозяйственной, деловой ииных средах. Формирование сценариевразвития внешней среды и предприятия.Анализ стратегического потенциала.Определение возможных зон хозяйствования.Анализ рынка. Позиционирование предприятияв зоне хозяйствованияИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].171ПРИЛОЖЕНИЕ Е(информационное)Матрица Захмана для предприятияТаблица Е.1 – Матрица Захмана для предприятияПоказательДанные (что?)Задачи/сферыПеречень важныхдеятельностифакторов предприятияФункцияВремяМотивация(когда?)(почему?)ПереченьПереченьСеть (где?)Люди (кто?)ПереченьПереченьПереченьпроцессовположений, ворганизацион.бизнес-бизнес-предприятиякоторыхединицмероприятий/целей/стратегий(как?)предприятиецикловфункционируетМодельДиаграмма отношенийМодельСетьСхемабизнесаорганизации (включаябизнес-материально-организационнойграфикm: m, n-ary,процессовтехническогоструктуры, сбизнесаприписанные(диаграммаобеспеченияролями;отношения)физического(узлы и связи)совокупностипотоканавыков;информации)надежныеОсновнойБизнес-планвопросыМодельМодель данныхКритическаяРаспределенноеПостроениеДиаграммаМодель правилинформацион.(объединенныедиаграммапостроениечеловеческогозависимости,бизнесасистемыорганизации,потокасистемыинтерфейса (роли,историяполностьюинформации;нормализованные)построениеорганизацииприложений(структураданные, доступ)жизнипроцессов)МодельПостроение данныхДизайнПостроениеПользовательскийДиаграммаДизайн правилтехнологии(таблицы и колонки)системы:системыинтерфейс (как«Процессабизнесадиаграмма(оборудование,система будетуправления»структуры,виды по)поступать)(структурапсевдокодконтроля)ДетальноеДизайн данныхДетальныйАрхитектурЭкраны,ОпределенияСпецификацияпредставление(денормализованных),дизайнсетиархитектуравременныхправил вдизайн фактическогопрограммыбезопасности (кто,периодовпрограммнойхранениячто можетлогикеувидеть?)СистемаПреобразованиеИсполняемыеСредстваНатренированныеБизнес-ПринудительныефункцийданныхпрограммыкоммуникациисотрудникимероприятияправилаИсточник: [45].172ПРИЛОЖЕНИЕ Ж(информационное)Матрица Захмана для государстваТаблица Ж.1 – Матрица Захмана для государстваПоказательСфера действияДанные(вопрос«что?»)Понятия иобъектыФункции (вопрос«как?»)Дислокация(вопрос «где?»)Люди (вопрос«кто?»)Программы иуслугиВедомства ирегионыЦелевые группы иорганизацииСобытия ициклыРасписания,сценарии,моделисобытий ицикловСтруктурапроцессовКонцептуальнаямодельМодельинформацииМодели сервисовиадминистративныхрегламентовСхемалогистикиМоделиоперационныхпроцессов ицелевых группЛогическаямодельЛогическиемоделиданныхМодельраспределеннойархитектурыАрхитектурапользовательскогоинтерфейсаТехнологическаямодельДеталиреализацииФизическаямодель данныхОписаниеструктурыданныхЗапросы ирезультатыуслуг, данныена входе ивыходерегламентаАрхитектураприложений,сценариииспользованияСистемный проектТехнологическаяархитектураСетеваяархитектураАрхитектурапрезентацииАрхитектурабезопасностиРасположениеканаловпредоставленияуслугПотребителиуслуг,государственныеслужащие,поставщики услугРаботающееправительствоВремя (вопрос«когда?»)Программный кодПредоставляемыеуслуги иреализуемыерегламенты(процессы)Источник: [45].СтруктурыуправленияОпределениевременныхпривязокРасписанияМотивация(вопрос«зачем?»)Потребности изадачигосударства,целевых группи организацийМоделипоказателейэффективностиРоли и моделибизнес-правилОписаниябизнес-правилРеализациябизнес-логикиПрактическиепоказателиэффективности173ПРИЛОЖЕНИЕ И(информационное)Фрагменты онтологических моделейИсточник: составлено автором.Рисунок И.1 – Фрагмент схемы взаимосвязей классов ГТОП-системыИсточник: составлено автором.Рисунок И.2 – Фрагмент базы знаний и элементы онтологии174Источник: составлено автором.Рисунок И.3 – База знаний Goals.pngИсточник: составлено автором.Рисунок И.4 – База знаний, без онтологии175Источник: составлено автором.Рисунок И.5 – База знаний и элементы онтологии, показаны только отношенияклассификации, то есть связь базы знаний с онтологиейИсточник: составлено автором.Рисунок И.6 – База знаний, показано каким уровням принадлежат интенции176Источник: составлено автором.Рисунок И.7 – База знаний, показано каким ядрам принадлежат интенцииИсточник: составлено автором.Рисунок И.8 – Классы онтологии (фрагмент)177<?xml version="1.0"?><!DOCTYPE rdf:RDF [<!ENTITY owl "http://www.w3.org/2002/07/owl#" ><!ENTITY xsd "http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" ><!ENTITY gtop "http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#" ><!ENTITY rdfs "http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#" ><!ENTITY rdf "http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" >]><rdf:RDF xmlns="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#"xml:base="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop"xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"xmlns:owl="http://www.w3.org/2002/07/owl#"xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#"xmlns:rdfs="http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#"xmlns:gtop="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#"><owl:Ontology rdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop"><rdfs:labelxml:lang="ru">Модель"Государство-ТерриторияОтрасль-Предприятие"</rdfs:label></owl:Ontology><!-/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Object Properties/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////--><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasCompete --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasCompete"><rdf:type rdf:resource="&owl;SymmetricProperty"/><rdfs:label xml:lang="ru">имеет конкурирующую цель</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Goal"/><rdfs:domain rdf:resource=">op;Goal"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasGoal --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasGoal"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет цель</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Goal"/><rdfs:domain rdf:resource=">op;Organization"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasGoalCore --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasGoalCore"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет целевое ядро</rdfs:label><rdfs:domain rdf:resource=">op;Country"/><rdfs:range rdf:resource=">op;GoalCore"/></owl:ObjectProperty>178<!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasIndustry --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasIndustry"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет отрасль</rdfs:label></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasInfluence --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasInfluence"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет влияние</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Market"/><rdfs:domain rdf:resource=">op;Process"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasLevel --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasLevel"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет уровень управления</rdfs:label><rdfs:domain rdf:resource=">op;Country"/><rdfs:range rdf:resource=">op;Layer"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasMarket --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasMarket"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет рынок</rdfs:label><rdfs:domain rdf:resource=">op;Country"/><rdfs:range rdf:resource=">op;Market"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasOrganisations --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasOrganisations"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет организацию</rdfs:label><rdfs:domain rdf:resource=">op;Country"/><rdfs:range rdf:resource=">op;Organization"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasPart --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasPart"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет часть</rdfs:label></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasProcess --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasProcess"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет процесс</rdfs:label><rdfs:domain rdf:resource=">op;Organization"/><rdfs:range rdf:resource=">op;Process"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasSubGoal --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;hasSubGoal"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет целевые ядра</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Goal"/>179<rdfs:domain rdf:resource=">op;GoalCore"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#isPartOf --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;isPartOf"><rdfs:label xml:lang="ru">является частью</rdfs:label><owl:inverseOf rdf:resource=">op;hasPart"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#isRepresent --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;isRepresent"><rdfs:label xml:lang="ru">представляет</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Layer"/><rdfs:domain rdf:resource=">op;Organization"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#satisfy --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;satisfy"><rdfs:label xml:lang="ru">удовлетворяет цель</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Goal"/><rdfs:domain rdf:resource=">op;Process"/><owl:propertyDisjointWith rdf:resource=">op;unsatisfy"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#unsatisfy --><owl:ObjectProperty rdf:about=">op;unsatisfy"><rdfs:label xml:lang="ru">противоречит цели</rdfs:label><rdfs:range rdf:resource=">op;Goal"/><rdfs:domain rdf:resource=">op;Process"/></owl:ObjectProperty><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/example#isGoalOf --><owl:ObjectPropertyrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/example#isGoalOf"><rdfs:label xml:lang="ru">является целью</rdfs:label><owl:inverseOf rdf:resource=">op;hasGoal"/></owl:ObjectProperty><!-/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Data properties/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////--><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#hasAccomplishment --><owl:DatatypeProperty rdf:about=">op;hasAccomplishment"><rdfs:label xml:lang="ru">имеет готовность</rdfs:label><rdfs:domain rdf:resource=">op;Goal"/>180<rdfs:range rdf:resource="&xsd;double"/></owl:DatatypeProperty><!-/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Classes/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////--><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#BusinessProcess --><owl:Class rdf:about=">op;BusinessProcess"><rdfs:label xml:lang="ru">Бизнес процесс</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Process"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Company --><owl:Class rdf:about=">op;Company"><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень предприятия</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Layer"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#ControlProcess --><owl:Class rdf:about=">op;ControlProcess"><rdfs:label xml:lang="ru">Процесс управления</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Process"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Country --><owl:Class rdf:about=">op;Country"><rdfs:label xml:lang="ru">Страна</rdfs:label></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Goal --><owl:Class rdf:about=">op;Goal"><rdfs:label xml:lang="ru">Цель</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Intension"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#GoalCore --><owl:Class rdf:about=">op;GoalCore"><rdfs:label xml:lang="ru">Интенциональное ядро</rdfs:label></owl:Class>181<!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Goverment --><owl:Class rdf:about=">op;Goverment"><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень государства</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Layer"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Industry --><owl:Class rdf:about=">op;Industry"><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень отрасли</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Layer"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Intension --><owl:Class rdf:about=">op;Intension"><rdfs:label xml:lang="ru">Интенция</rdfs:label></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Layer --><owl:Class rdf:about=">op;Layer"><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень управления</rdfs:label></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Market --><owl:Class rdf:about=">op;Market"><rdfs:label xml:lang="ru">Рынок</rdfs:label></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Organization --><owl:Class rdf:about=">op;Organization"><rdfs:label xml:lang="ru">Организация</rdfs:label></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Process --><owl:Class rdf:about=">op;Process"><rdfs:label xml:lang="ru">Процесс</rdfs:label></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#Region --><owl:Class rdf:about=">op;Region"><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень территории</rdfs:label><rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Layer"/></owl:Class><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#ServingProcess --><owl:Class rdf:about=">op;ServingProcess"><rdfs:label xml:lang="ru">Обслуживающий процесс</rdfs:label>182<rdfs:subClassOf rdf:resource=">op;Process"/></owl:Class></rdf:RDF><!-Generatedbyhttp://owlapi.sourceforge.net -->theOWLAPI(version3.5.0)Источник: составлено автором.Рисунок И.9 – Листинг онтологии модели ГТОП (фрагмент)<?xml version="1.0"?><!DOCTYPE rdf:RDF [<!ENTITY owl "http://www.w3.org/2002/07/owl#" ><!ENTITY xsd "http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" ><!ENTITY gtop "http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#" ><!ENTITY rdfs "http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#" ><!ENTITY rdf "http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" >]><rdf:RDF xmlns="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#"xml:base="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals"xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"xmlns:owl="http://www.w3.org/2002/07/owl#"xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#"xmlns:rdfs="http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#"xmlns:gtop="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop#"><owl:Ontologyrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals"><owl:importsrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment"/></owl:Ontology><!-/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Individuals/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////--><!--http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/countries#RussianFederation--><rdf:Descriptionrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/countries#RussianFederation"><gtop:hasPartrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment#RussianFederationGovermentLevel"/>183<gtop:hasPartrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianOtrasl"/><gtop:hasPartrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianPlant"/><gtop:hasPartrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianTerritory"/></rdf:Description><!-http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment#RussianFederationGovermentLevel --><rdf:Descriptionrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment#RussianFederationGovermentLevel"><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension1"/><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension9"/></rdf:Description><!-http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianOtrasl --><owl:NamedIndividualrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianOtrasl"><rdf:type rdf:resource=">op;Industry"/><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень отрасли РФ</rdfs:label><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension3"/><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension7"/></owl:NamedIndividual><!-http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianPlant --><owl:NamedIndividualrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianPlant"><rdf:type rdf:resource=">op;Company"/><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень предприятия РФ</rdfs:label><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension10"/>184<gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension4"/><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension5"/><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension6"/></owl:NamedIndividual><!-http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianTerritory --><owl:NamedIndividualrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#RussianTerritory"><rdf:type rdf:resource=">op;Region"/><rdfs:label xml:lang="ru">Уровень территории РФ</rdfs:label><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension2"/><gtop:hasGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension8"/></owl:NamedIndividual><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#core1 -><owl:NamedIndividualrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#core1"><rdf:type rdf:resource=">op;GoalCore"/><rdfs:label xml:lang="ru">Вступление в ВТО</rdfs:label><gtop:hasSubGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension1"/><gtop:hasSubGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension2"/><gtop:hasSubGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension3"/><gtop:hasSubGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension4"/><gtop:hasSubGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension5"/><gtop:hasSubGoalrdf:resource="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#intension6"/></owl:NamedIndividual><!-- http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#core2 -><owl:NamedIndividualrdf:about="http://www.dubkov.by/ontologies/gtop/ru/goverment/goals#core2">185<rdf:type rdf:resource=">op;GoalCore"/><rdfs:label xml:lang="ru">Увеличение доли лесобумажной продукциина эспортных рынках.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6548
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее