Главная » Просмотр файлов » Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий

Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (1142466), страница 30

Файл №1142466 Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий) 30 страницаМодели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (1142466) страница 302019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 30)

может быть сделан анализ целевых элементовцелевого ядра «Участие в выставках-ярмарках» (позиция Пп1.1 в таблице 3.10).Таблица Д.19 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Участие в выставках-ярмарках»Цели на уровнегосударстваЦели на уровне регионаЦели на уровне отраслиПоддержка крупныхмеждународныхвыставок-ярмарокОрганизациятерриториальных выставокярмарок с участиемзарубежных партнеровОрганизацияотраслевых выставокярмарок с участиемзарубежных партнеровЦели на уровнепредприятияУчастие ввыставкахярмаркахИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].С использованием таблицы Д.20 может быть сделан анализ целевых элементовцелевого ядра «Выделение дорогих рынков для крупных компаний и дешевыхрынков для мелких предприятий» (позиция Пп1.2 в таблице 3.10).Таблица Д.20 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Выделение дорогих рынков для крупных компанийи дешевых рынков для мелких предприятий»Цели на уровнегосударстваИнформационноеобеспечение анализарынковЦели на уровнерегионаОпределениепотребностей регионадля выделенияэкспортнойсоставляющейпродукцииЦели на уровнеотраслиИнформационноеобеспечение анализарынковЦели на уровнепредприятияВыделение дорогихрынков для крупныхкомпаний и дешевыхрынков для мелкихпредприятийИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].С использованием таблицы Д.21 может быть сделан анализ целевых элементовцелевогоядра«Достижениемаксимальногорезультатапопродукции,экспортируемой сегодня» (позиция Пп1.3 в таблице 3.10).Таблица Д.21 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Достижение максимального результата попродукции, экспортируемой сегодня»Цели на уровнегосударстваЦели на уровнерегионаПоддержкатрадиционнойэкспортнойпродукцииПоддержкатрадиционнойэкспортнойпродукцииЦелинауровнеотраслиПоддержкатрадиционнойэкспортнойпродукцииЦели на уровне предприятияДостижение максимальногорезультата по продукции,экспортируемой сегодняИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].166С использованием таблицы Д.22 может быть сделан анализ целевых элементовцелевого ядра «Организация совместных производств с крупными зарубежнымифирмами» (позиция Пп1.4 в таблице 3.10).Таблица Д.22 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Организация совместных производств с крупнымизарубежными фирмами»Цели на уровнегосударстваЦели науровнерегионаРациональный уровень Поддержкатаможенныхпошлин совместныхдлясовместных проектовпроектовЦели на уровне отраслиЦелинапредприятияуровнеОпределениеместасовместных производств скрупнымизарубежнымифирмамивотраслевойструктуреОрганизациясовместныхпроизводств скрупнымизарубежными фирмамиИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].Используя таблицу Д.23, можно сделать анализ целевых элементов целевогоядра «Добровольная FSC-лесная сертификация» (позиция Пп1.5 в таблице 3.10).Таблица Д.23 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Добровольная FSC-лесная сертификация»Цели на уровне государстваЦели на уровне регионаЦели на уровне отраслиПоддержкапредприятий,осуществляющих добровольнуюFSC-леснуюсертификациюпутемтаможенногорегулированияПоддержка предприятий,осуществляющихдобровольнуюFSCлесную сертификациюСтратегиядобровольнойсертификации по всейцепочке предприятийотраслиЦели на уровнепредприятияДобровольнаяFSC-леснаясертификацияИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].С использованием таблицы Д.24 может быть сделан анализ целевых элементовцелевого ядра «Разработка стратегии обеспечения экономической безопасностипредприятий» (позиция Пп1.6 в таблице 3.10).С использованием таблицы Д.25 может быть сделан анализ целевого элемента«Приобретениеоборудованиядлярасширенияноменклатурыпроизводстваэкспортной продукции из низкосортного сырья» для целевого ядра «Приобретение167оборудованиядлярасширенияноменклатурыпроизводствапродукцииизнизкосортного сырья (в т.ч.

экспортной)» (позиция Пп2.1 в таблице 3.11).Талица Д.24 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Разработка стратегии обеспечения экономическойбезопасности предприятий»Цели на уровнегосударстваРазработкастратегииобеспеченияэкономическойбезопасности государства сучетомэкономическойбезопасности предприятийЦели на уровне регионаЦели на уровне отраслиРазработка стратегииобеспеченияэкономическойбезопасности территории сучетом экономическойбезопасности предприятийРазработка стратегииобеспеченияэкономическойбезопасности отрасликак системыпредприятийЦели на уровнепредприятияРазработка стратегииобеспеченияэкономическойбезопасностипредприятийИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].Таблица Д.25 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Приобретение оборудования для расширенияноменклатуры производства продукции из низкосортного сырья (в т.ч.

экспортной)»Цели на уровнегосударстваПоддержка организациясистемы производства исбыта продукции изнизкосортного сырья науровне государства (в т.ч.экспортной)Цели на уровнерегионаОрганизация на уровнетерритории системыпроизводства и сбытапродукции изнизкосортного сырьяЦели на уровне отраслиОрганизациясистемыпроизводства и сбытапродукцииизнизкосортного сырья науровне отрасли (в т.ч.экспортной)Цели на уровнепредприятияПриобретениеоборудования длярасширенияноменклатурыпроизводства продукциииз низкосортного сырья (вт.ч. экспортной)Источник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].С использованием таблицы Д.26 может быть сделан анализ целевых элементовдля целевого ядра «Разработка мер по увеличению рыночной стоимости систем засчет их структурного усложнения, снижения затрат в лесозаготовительномпроизводстве, расширения номенклатуры ТНП, технического перевооружения»(позиция 2.2 в таблице 3.11).168Таблица Д.26 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Разработка мер по увеличению рыночнойстоимости систем за счет их структурного усложнения, снижения затрат влесозаготовительном производстве, расширения номенклатуры ТНП, техническогоперевооружения»Цели на уровнегосударстваПоддержка нагосударственном уровнеразработки мер поувеличению рыночнойстоимости систем засчет их структурногоусложнения,расширенияноменклатуры ТНП,техническогоперевооруженияпроизводстваЦели на уровне регионаЦели на уровне отраслиЦели на уровне предприятияПоддержка нарегиональном уровнеразработки мер поувеличению рыночнойстоимости систем засчет их структурногоусложнения,расширенияноменклатуры ТНП,техническогоперевооруженияпроизводстваУчастие ведущихпредприятий отрасли вразработке мер поувеличению рыночнойстоимости систем засчет их структурногоусложнения,расширенияноменклатуры ТНП,техническогоперевооруженияпроизводстваРазработка мер поувеличению рыночнойстоимости систем за счет ихструктурного усложнения,снижения затрат влесозаготовительномпроизводстве, расширенияноменклатуры ТНП,техническогоперевооруженияпроизводстваИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].С использованием таблицы Д.27 может быть сделан анализ следующихцелевыхэлементовдляцелевогоядра«Введениесистемыфинансовогопланирования.

Планомерное внедрение новых технологических и организационныхрешений с периодичностью 1–2 года. Формирование лизинговых компаний.Использование современных методов контроля расхода топлива»: «Введениесистемыфинансовогопланирования»(позицияПп3.1втаблице3.12),«Планомерное внедрение новых технологических и организационных решений спериодичностью 1–2 года» (позициялизинговыхкомпаний» (позицияПп3.2 в таблице 3.12).

«ФормированиеПп3.3 втаблице3.12).«Использованиесовременных методов контроля расхода топлива» (позиция Пп 3.4 в таблице 3.12).С использованием таблицы Д.28 может быть сделан анализ следующихцелевых элементов для одноименного целевого ядра: «Формирование вариантов ивыбортехнологической,технологической,товарно-рыночной,финансово-инвестиционной,ресурсно-рыночной,кадровой,технико-институциональной,интеграционной, имитационной и культурной стратегии» (позиция Пп4.1 в таблице3.13), «Анализ возможностей, разработка и реализация эвентуальной стратегии»169(позиция П4.2 в таблице 3.13).

«Определение стратегии управления» (позиция П4.3в таблице 3.13).Таблица Д.27 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Введение системы финансового планирования.Планомерное внедрение новых технологических и организационных решений спериодичностью 1–2 года.

Формирование лизинговых компаний. Использованиесовременных методов контроля расхода топлива»Цели на уровнегосударстваИнформационноеобеспечениеЦели на уровнерегионаИнформационноеобеспечениеЦели на уровнеотраслиИнформационноеобеспечениеЦели на уровне предприятияВведение системы финансовогопланирования. Планомерное внедрениеновых технологических иорганизационных решений спериодичностью 1–2 года.Формирование лизинговых компаний.Использование современных методовконтроля расхода топлива.Источник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93,100, 110, 189].Таблица Д.28 – Формирование целей государства, территорий, отрасли ипредприятий для целевого ядра «Формирование вариантов и выбортехнологической,товарно-рыночной,ресурсно-рыночной,техникотехнологической, финансово-инвестиционной, кадровой, институциональной,интеграционной, имитационной и культурной стратегии.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6534
Авторов
на СтудИзбе
301
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее