Диссертация (1099579), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Так, чем большевоеннослужащие недовольны качеством жизни и аспектами трудовой деятельности,100связанными с факторами нагрузки, профессионального роста, оплаты и условийпроживания, тем меньше они удовлетворены своей работой. При этом проявлениевоеннослужащими уверенных действий в трудных ситуациях может повышать ихудовлетворенность.В тоже время, чем больше активности офицеры направляют на решение своихпроблем,темнижеихудовлетворенностьработой,чтоможетобъяснятьсяиспользованием для решения задач, в том числе, малоэффективных моделей поведения,как например, импульсивные действия [Водопьянова, Старченкова, 2003].
Безусловно, этолишьнекоторыеизфакторов,связанныхсудовлетворенностьюработойупрофессионалов: среди остальных могут быть и такие явления, как уровеньинновационной готовности к преобразованиям в отрасли и др. [Кабаченко, 2003; Леонова,Мотовилина, 2006; Леонова, Мотовилина, Абдуллаева, 2012; Советова, 2000]Поскольку в нашем исследовании удовлетворенность работой интерпретируется, втомчисле,какпсихологическойрезультирующийсаморегуляции,показательразделениеэффективностивыборкинафункционированиягруппыпостепениудовлетворенности работой должно способствовать выявлению конкретных особенностейкак эффективной, так и неэффективной саморегуляции функционального состояния увоеннослужащих, что и будет показано в следующем разделе анализа результатов.3.1.4 Выводы по результатам анализа эффективности способов и средствпсихологической саморегуляции функционального состояния офицеровИтак, изучение субъективной оценки офицерами качества своей жизни, а такжестепени негативного воздействия различных аспектов профессионально-организационнойсреды показало наличие заметной психологической напряженности и недовольстватекущей ситуацией.
Ситуацией, в которой современные военнослужащие находятся напротяжении всей службы, и особенно последних лет, т.к. она включает в себяособенности профессии и военной службы в целом, социальную незащищенность инестабильность экономического обеспечения офицеров и проведение масштабныхреформ в рамках всей отрасли в настоящее время, что обуславливает действиепролонгированного стресса [Материалы…, 2006; Кузнецова, Титова, 2016; Смирнов,Васнев, 2007; Титова, 2016; Leonova, 1996; Leonova et al., 2013; Repetti, 1993].Интенсивные инновационные процессы в армии особенно важны в интерпретациивозможных предпосылок формирования неблагоприятного состояния офицеров, т.к.создают ситуацию неопределенности, смены регламентов и условий работы. Наряду с101положительными моментами изменения влекут за собой также и отрицательные: высокуюнагрузку, жесткие условия карьерного продвижения, чувство неуверенности в будущем идр.
В итоге проведение реформ в различных сферах деятельности армии обостряет и безтого недостаточно удовлетворенные потребности офицеров в определенности рабочейситуации, наличии четких правил работы и обратной связи, а также комфортных условияхтруда и др. [Кабаченко, 2003; Леонова, Мотовилина, 2006; Леонова, Мотовилина,Абдуллаева, 2012; Мухин, 2009; Мясников, 2009; Щербаков, 2009]Комплексный анализ негативных оценок качества жизни и условий труда привел квыделению шести интегральных факторов негативной динамики ФС военнослужащих: этовысокая нагрузка, несправедливость в оплате, выполнение «не своей» работы, слабыепрофессиональные перспективы, плохие условия проживания и отсутствие духовногоразвития.На фоне присутствия некоторого недовольства качеством своей жизни и отдельныхаспектовтрудовойдеятельности,ясновырисовываютсяиосновныересурсыпсихологической саморегуляции функционального состояния военнослужащих, которыеможно в целом обозначить как социальные, в рамках которых офицеры обращаются заподдержкой к своим близким людям и членам семьи, и мотивационные, т.к.
в среднем повыборке офицеры мотивированы на достижение успеха на своем месте службы и имеютумеренную мотивацию на продолжение выбранной профессиональной деятельности[Бондаренко, 2010; Водопьянова, Старченкова, 2003; Гордеева, 2006; Прохоров, 2009,2010, 2016; Stanton, Snider, 1993]. Хотя, к сожалению, на современном этапе развитияармии, эта мотивация не подкрепляется желанием участвовать в общественно полезной инаполненной смыслом работе [Дикая, Ермолаева, 2010; Носкова, 2010; Постылякова,2010; Степанский, 1981; Deci, Rayan, 2008; Herzberg, 2003].В условиях длительного военного реформирования офицеры демонстрируют высокийуровень саморегуляции своей активности, а при столкновении с трудными ситуациямисклонны искать пути их преодоления.
При этом они стараются не погружаться вэмоциональную оценку происходящего. Косвенным подтверждением успешности такихповеденческих стратегийявляетсянахождениепоказателяуровняхроническогоутомления офицеров в норме: активные формы преодоления, вероятно, противодействуютнакоплению хронического утомления [Леонова, Медведев, 1981; Титова, 2016].Тем не менее, заметный рост мотивационного компонента хронического утомления(негативные изменения в мотивационно-личностной сфере, способствующие накоплениюутомления) и его отрицательная связь с оценкой качества жизни по параметру «работа»,102говорящая о том, что чем ниже оценивается параметр «работа», тем выше уровеньутомления по указанному компоненту, дает повод задуматься о реальном наличиимотивационных сдвигов в отношении офицеров к своей профессиональной деятельности.Анализ данных выявил и наличие некоторой неудовлетворенности офицерами своейработой, предикторами чего являются не только интегральные факторы формированиянеблагоприятныхФС,выделенныевыше,ноиособенностипсихологическойсаморегуляции функционального состояния.
Так, ограниченные возможности влияния нанововведения провоцируют военнослужащих на обращение и к копинг-стратегииизбегания как субъективно приемлемого «выхода» из-под давления обстоятельств[Водопьянова, Старченкова, 2003, 2010; Stanton, Snider, 1993]. Как показали данныерегрессионного анализа, для обеспечения достаточно высокого уровня удовлетворенноститакже важно не просто проявлять любую активность в работе с имеющимисяпроблемами, но и использовать ассертивные действия, не давая при этом выходаимпульсивным реакциям на происходящее.Таким образом, особенности субъективного восприятия офицерами процессовреформирования в Вооруженных силах РФ, профессиональной ситуации и будущихперспективсвязанысактуализациейконкретныхресурсовсаморегуляциифункционального состояния офицеров, обуславливающих ее эффективность.Уровень3.2.удовлетворенностиактуализируемыхсредствработойкакпсихологическойпоказательсаморегуляцииэффективностифункциональногосостояния офицеров Космических войск в период отраслевых инновацийСогласно проведенным ранее исследованиям, наряду с объективными (например,полученный в работе результат труда) и организационными факторами (организационныйи социально-психологический контекст работы) специалисты выделяют субъективныефакторы (включающие интересы, потребности, возможности самореализации) как одну изгрупп факторов, обусловливающих динамику удовлетворенности работой [Абдуллаева,2009].Отсюдаможнопредположить,чтоуофицеровсвысокимуровнемудовлетворенности работой система средств саморегуляции ФС может поддерживатьвысокую способность адаптации к тем же самым инновационным стрессорам [Кузнецова,Титова, 2016; Титова, 2016].Для выявления различий в актуализации конкретных ресурсов саморегуляции былопроведено сравнение особенностей саморегуляции ФС у офицеров с разным уровнем УР.Для этого были выделены 2 группы респондентов со статистически значимыми103различиями по уровню УР, а именно Группа 1 - группа с высокой УР, и Группа 2 - группас низкой УР.
Условия выделения групп: группа 1 – офицеры, удовлетворенные работой или имеющие минимальныепризнакинеудовлетворенности(нормальныйуровеньудовлетворенности):УР≤34; ͞x=29,63/ σ=4,307 (всего - 46 чел., 35,7% выборки); группа 2 – офицеры, неудовлетворенные своей работой (сниженный уровеньудовлетворенности): УР≥41; ͞x=48,43/σ=5,376 (всего - 47 чел., 36,4% выборки).Для обеспечения более выраженного различия между группами из сравнения былиисключены 37 человек, значение показателя УР которых находился в среднем диапазоне«не вполне удовлетворены».
Различие между выделенными группами по уровню УРстатистически значимы (t=-18,582; р<0,001), при этом группы схожи по возрастномусоставу и среднему сроку службы в армии.3.2.1. Различия в субъективной оценке степени напряженности трудовой ситуации иуровне удовлетворенности офицеров своей работойОбработка данных по выделенным группам дала следующие результаты.Офицеры группы 1 – с высокими показателями УР – в целом оценивают качествосвоей жизни как нормальное.
Наиболее высокие оценки присутствуют по параметрам«социальная поддержка» и «сексуальная жизнь», также по этому критерию можновыделить параметры «здоровье родственников» и «состояние своего здоровья». Наиболеенизкие оценки имеют только параметры «материальный достаток» и «жилищныеусловия».Офицеры группы 2 – со сниженными показателями УР – в целом оценивают качествосвоей жизни тоже как нормальное, но среднее значении всех оценок качества жизни у нихниже, и у них более широкий набор сниженных оценок качества жизни по параметрам: материальный достаток, жилищные условия, экология и быт в районе проживания, развлечения, отдых, спорт, работа, духовные потребности.104По данным сравнения респонденты группы 2 более низко оценивают и свое душевноесостояние в последнее время, хотя этот параметр не относится к диапазону сниженногокачества жизни.Достаточновысоко офицерыгруппы2 оцениваютпараметры«социальнаяподдержка», «сексуальная жизнь», «здоровье родственников» и «состояние своегоздоровья», хотя показатели некоторых из них также ниже в сравнении с респондентамигруппы 1, более удовлетворенных своей работой (табл.
4).Таблица 4. Дескриптивная статистика показателей качества жизни в группе 1 – свысокой УР (n=46) и группе 2 – с низкой УР (n=47), и результаты их сравненияПоказатели (параметрыкачества жизни)Материальный достатокЖилищные условияРайон проживанияСемьяПитаниеСексуальная жизньОтдых (сон, спорт)Положение в обществеРаботаДуховные потребностиСоциальная поддержкаЗдоровье родственниковСостояние своего здоровьяДушевное состояние в последнеевремяВ целом жизньУровень качества жизни в целом(среднее по всем параметрам)Уровень:Низкий1 гр. –высокая УР͞x=58,37,σ=21,809͞x=54,35, σ=28,218͞x=69,71, σ22,131Результатысравненияt=4,682, p≤0,001t=3,131, p=0,002t=3,669, p≤0,0012 гр.
–низкая УР͞x=36,91, σ=22,374͞x=37,45, σ=23,680͞x=54,11, σ=18,788͞x=78,70, σ=22,765-͞x=75,96, σ=21,433͞x=75,98, σ=23,889͞x=88,04, σ=20,507͞x=71,41, σ=20,781-͞x=72,45, σ=21,540͞x=76,74, σ=15,784͞x=69,21, σ=15,774͞x=67,17, σ=21,671͞x=87,61, σ=18,035͞x=83,91, σ=14,411͞x=82,83, σ=13,443͞x=79,78, σ=16,930͞x=80,22, σ=14,062͞x=74,62, σ=13,164СниженныйU=2,828, p=0,005t=4,522, p≤0,001t=5,916 , p≤0,001t=3,819 , p≤0,001U=2,373, p=0,018t=3,639, p≤0,001t=4,454, p≤0,001͞x=77,02, σ=23,858͞x=52,87, σ=18,730͞x=62,98, σ=23,583͞x=50,73, σ=14,319͞x=49,36, σ=23,257͞x=90,64, σ=14,050͞x=75,85, σ=16,495͞x=77,66, σ=15,211͞x=66,17, σ=19,060͞x=67,45, σ=21,107͞x=63,10, σ=11,757НормальныйСравнение субъективной оценки качества жизни офицерами первой и второй группыдает возможность увидеть, что военнослужащие, неудовлетворенные своей работой,гораздо ниже оценивают свое благополучие практически по всем параметрам.
Помимоматериального достатка и жилищных условий, как у офицеров из первой группы, вобласть их негативных оценок попадают также экология и быт района проживания,возможности отдыха, работа и удовлетворенность духовных потребностей [Панов, 2015].Основным ресурсом респондентов как первой, так и второй группы является поддержкаблизких людей и членов их семей, поскольку здесь, как и по всей выборке в целом,наблюдается удовлетворенность служащими качеством отношений в социальной и105межличностной сферах. Кроме этого, стоит отметить опору офицеров на собственноездоровье и благополучие родственников.Согласно результатам заполнения «Опросника трудового стресса» офицеры первойгруппы, удовлетворенные своей работой, не испытывают выраженного негативноговоздействия каких-либо аспектов трудовой деятельности. Несмотря на это, наиболеестрессовыми для них являются факторы «сверхурочная работа» (͞x=27,65, σ=19,505),«нагрузка с документацией и справочной информацией» (͞x=28,91, σ=21,015), «жесткиесроки исполнения работы» (͞x=28,59, σ=17,537), «недостаток времени для удовлетворенияличных нужд и отдыха» (͞x=29,26, σ=19,621), «необходимость выполнять работу задругих» (͞x=27,91, σ=18,546), хотя все они попадают в диапазон умеренного стресса.Набор факторов трудового стресса у офицеров группы 2 – неудовлетворенных своейработой – более широк, субъективные оценки их значимости по данным сравнения болеевысокие, чем у офицеров первой группы, и попадают в диапазон выраженного и высокогостресса: неприятные обязанности, сверхурочная работа, ограниченные возможности профессионального роста, невыполнение сотрудниками обязанностей, недостаточная поддержка от руководства, отсутствие одобрения и похвалы, несоответствие задач обязанностям, плохое оборудование, несправедливость в оплате, борьба за продвижение, нагрузка с документацией и справочной информацией, необходимость выполнять работу за других, низкая мотивация сослуживцев.Параметры «повышенная ответственность», «жесткие сроки исполнения работы» и«недостаток времени для удовлетворения личных нужд и отдыха» также являютсястрессорами высокой значимости для офицеров группы 2 примерно в той же степени(статистически значимых различий не выявлено; ͞x=31,81, σ=19,268, x͞ =35,60, σ=21,927и x͞ =37,96, σ=22,972 соответственно).















