Дежкина И.П. - Планирование на предприятии и произвоственный менеджмент (1094454), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Образец титульного листа представлен в приложении.1.4.8. Каждая глава должна заканчиваться выводами или хотя быконстатацией итогов.Заключение должно суммировать выводы, сделанные по главам.1.5. Методические указания к выполнению базовоговарианта курсовой работы (проекта)Во введении излагается краткое обоснование разрабатываемойтемы, ее актуальности; определяются цели, задачи и основные путирешения исследуемой проблемы. Приводится характеристика объектаисследования и вид деятельности.В первой главе раскрываются теоретические основы соответствующей плановой проблемы с учетом современных требований рыночной экономики.В нашем примере следует четко уяснить, что специализацияпредприятия на производстве отдельных видов продукции и услуг,основные рынки сбыта и потребители определяются в рамках стратегического планирования.
Уточнение потребности в продукции наплановый период, формирование конкретного ассортимента продукции и установление цен осуществляются в рамках тактического планирования.При включении изделия в производственную программу учитываются следующие факторы: наличие спроса; наличие у предприятияконкурентных преимуществ; отлаженная технология; современноеоборудование; квалифицированный персонал; устойчивые и надежные связи с поставщиками ресурсов или потребителями продукции.На основе исследования рынка, прямых связей с потребителями,контрактов, предварительных соглашений и государственного заказана поставку продукции определяется потребность (спрос) в продукции и услугах предприятия.7Исходя из выявленной потребности и в соответствии с производственными возможностями предприятия, определяемыми в первуюочередь его производственной мощностью, планируется ассортименти производственная программа.Во второй главе в расчетах по планированию ассортимента продукции используются все три метода: метод операционного рычага;метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицыБКГ; метод линейного программирования.В заключении отражаются полученные в работе (проекте) практические результаты, приводятся рекомендации и указывается область их использования в плановой работе предприятия.82.
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬОбъектом исследования является промышленное предприятиеАО "Радуга", созданное на базе ранее действовавшей фабрики по выпуску бумажной продукции.АО "Радуга" специализируется на производстве канцелярских товаров. В ассортимент АО "Радуга" входят три вида продукции: ручки,карандаши, линейки (А, В, С).2.1. Исходная информацияАО "Радуга" в настоящее время при объеме реализации63636 руб. (включая налоги в размере 23%) несет убытки в размере1 520 руб.Расходы АО "Радуга" по выпуску продукции,Переменные издержки:сырье и материалыпроизводственная зарплатаотчисления из фонда оплаты трудапрочие переменные расходыруб.35 25018 30010 8204 3301 800Постоянные издержки:зарплатаотчисления от фонда оплаты трудааренда зданияамортизационные отчисленияпрочие постоянные расходы15 2706 0002 4008006002 970В состав постоянных расходов по заработной плате входит зарплата контрольных мастеров в размере 2 500 руб.
(с отчислениями).2.2. Метод валовой маржиКонъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия, работающие в тех же условиях, имеют прибыль на уровне5% от оборота. С целью достижения этого результата руководствофирмы наметило четыре альтернативных выхода из кризисной ситуации:91. Увеличение объема реализации.2. Сокращение издержек.3. Одновременное увеличение реализации и сокращение издержек.4.
Изменение ориентации реализации (выбор наиболее рентабельных изделий).2.2.1. Исследование структуры затрат предприятияПроведем анализ чувствительности по каждому из четырех направлений увеличения рентабельности, используя данные по основным видам продукции фирмы "Радуга", представленные в таблице 1.Таблица 1Структура затрат предприятия "Радуга" по видампродукции (руб.)ПоказательАВыручка от реализации14 000(без косвенных налогов)11 530Переменные издержки:сырье и материалы6 030производственная зарплата3 660отчисления из фонда оплатытруда1 465прочие переменные издержки375Постоянные издержки:зарплатаотчисленияарендаамортизационные отчислениязарплата мастера с отчислениями700прочие постоянные расходыВ9 000С26 000ИТОГО49 0005 4152 9601 50018 3059 3105 66035 25018 30010 8206053502 2601 0754 3301 80015 2706 0002 4008006006001 2002 5002 9702.2.2. Расчет элементов операционного рычагаИспользуя данные таблицы 1, рассчитаем основные элементыоперационного рычага и представим их в таблице 2.При расчете применим следующие формулы:10Валовая маржа1 =Выручка от реали– Переменные расходызации без налоговВаловая маржа2 = Валовая маржа1Прибыль = Валовая маржа2Отдельные постоянные– расходы (к примеру, зарплатамастера с отчислениями);– Постоянные расходыВыручка от реалиПроцент валовой– Переменные затратымаржи к выручке = зации без налоговот реализацииВыручка от реализации без налоговПорог рентабельности =× 100Постоянные затратыПроцент валовой маржи1В нашем примере:Процент валовой маржи =Порог рентабельности =13 750 руб.49 000 руб.× 100 = 28,1%15 270 руб.= 54 342 руб.0,281Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более значительное изменение прибыли.11Таблица 2Элементы операционного рычага предприятия АО "Радуга"ПоказательАОбъем реализацииКосвенные налогиВыручка от реализа14 000ции без налоговПеременные расходы 11 5302 470Валовая маржа1Процент к выручке17,6Отдельные постоянные расходы(зарплатамастера с отчислениями)7001 770Валовая маржа2Процент к выручке12,6Постоянные расходыРезультат (убыток)ВСИтогоруб.63 63614 63649 000процент9 00026 0005 4153 58540,018 3057 69530,035 25013 75071,928,16002 98533,21 2006 495252 50011 2505,123,012 770-1 52026,1-3,1100Запас финансовой прочности рассчитывается по формуле:Запас финансовойВыручка от=– Порог рентабельностипрочностиреализацииРезультатом расчета могут быть два варианта: 1) запас финансовой прочности – положительное число, что свидетельствует о результативной деятельности; 2) запас финансовой прочности – отрицательное число, что означает отсутствие у предприятия запаса финансовойпрочности и нахождение его в зоне убытков.В нашем примере запас финансовой прочности:49 000 руб.
– 54 342 руб. = - 5 342 руб.Второй вариант расчета, при котором подтверждается отсутствиезапаса финансовой прочности в деятельности предприятия, предлагает дальнейшее исследование его деятельности и нахождение возможных вариантов выхода из зоны убытков: сокращение расходов; сокращение расходов и увеличение объемов реализации; изменение ассортимента продукции.122.2.3. Сокращение расходовКонъюнктурные исследования показали, что среднеотраслевоезначение рентабельности аналогичных предприятий составляет 5% отоборота, т.е. целью деятельности АО "Радуга" является получениеприбыли в размере:49 000 руб. × 0,05 = 2 450 руб.Если переменные расходы по отношению к объему реализацииостаются на прежнем уровне (т.е. процент валовой маржи не изменяется), то объем выручки от реализации, который соответствует новому уровню валовой маржи, должен составить:Новая выручкаНовая валовая маржаот реализации =× 100%.ПервоначальныйпроцентВМпродукцииНовая валовая маржа должна достичь такого уровня, чтобы покрыть постоянные расходы и обеспечить получение рентабельностина уровне 5% к обороту (см.
исходные данные), т.е. дать прибыль вразмере 2 450 руб.Новая валовая маржа = 15 270 руб. + 2 450 руб. = 17 720 руб.Тогда новая выручка от реализации составит:17 720 руб.× 100% = 63 060 руб.28,1%2.2.4. Сокращение расходов и увеличение объемов реализацииСумма, на которую следует сократить расходы, должна покрытьубытки и принести прибыль на заданную величину.Сокращение расходов должно составить:1 520 руб. + 2 450 руб. = 3 970 руб.13Однако наиболее эффективный способ повышения рентабельности – это одновременное увеличение объема реализации продукции исокращение расходов.Предположим, фирме удается снизить постоянные расходы на1 000 руб., тогда убытки составят уже 520 руб.
Новая валовая маржадолжна покрыть новый уровень постоянных расходов и дать прибыльв размере13 750 руб. + 520 руб. + 2 450 руб. = 16 720 руб.Тогда объем реализации должен составить:16 720 руб.× 100% = 59 502 руб.28,1%2.2.5. Изменение ассортимента продукцииДля определения направлений изменения ассортиментной политики необходимо провести сравнительный анализ рентабельностиразличных групп изделий, прекратить выпуск нерентабельной продукции и наращивать объем продаж более рентабельной продукции.С этой целью проводится анализ выпускаемой продукции призаданных исходных данных рентабельности изделий (см.
табл. 2):изделие А – 12,6% (1 770 руб. : 14 000 руб. × 100 = 12,6%);изделие В – 33,2% (2 985 руб. : 9 000 руб. × 100 = 33,2%);изделие С – 25,0% (6 495 тс. руб. : 26 000 тыс. руб. × 100 = 25,0%).На основе проведенного анализа АО "Радуга" решает полностьюпрекратить выпуск наименее рентабельной продукции и сосредоточить свое внимание на производстве изделий В и С.Чтобы определить выручку от реализации оставшейся продукциипри условии, что прибыль составит 2 450 руб. и объем реализации изделия С не изменится, сначала рассчитаем значение валовой маржи2всей фирмы:Валовая маржа2 = Постоянные издержки + Прибыль;15 270 руб. + 2 450 руб.
= 17 720 руб.Тогда валовая маржа2 от изделия В будет равна:1417 720 руб. – 2 985 руб. = 14 735 руб.Выручка от реализации изделия В в новых условиях составит:Валовая маржа2Oтдельные постоянные расходы+ (к примеру, зарплата контрольногомастера с отчислениями)Процент к выручке==14 735 руб.
+ 600 руб.= 46 190 руб.0,332Тогда выручка от реализации всей продукции акционерного общества будет равна:26 000 руб. + 46 190 руб. = 72 190 руб.2.2.6. Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризисаДля оценки совокупного риска деятельности АО "Радуга" приреализации предложенных стратегий необходимо рассчитать уровеньсопряженного эффекта.С целью выхода из кризисной ситуации руководство АО "Радуга" берет кредит в банке, проценты за который составляют 500 у.е.Подставим это значение в формулу для расчета силы воздействия финансового рычага:Балансовая прибыль + Проценты за кредитСила воздействия=финансового рычагаБалансовая прибыль.Сила воздействия финансового рычага заключается в том, чтопредприятие, используя заемные средства, изменяет чистую рентабельность собственных средств и свои дивидендские возможности.Валовая маржаСила=;операционного рычагаПрибыльСопряженныйСилаСилаэкономическийоперационногофинансового=×эффектрычагарычага15В нашем примере уровень экономического эффекта финансовогорычага указывает на финансовый риск, связанный с деятельностьюпредприятия.Сила воздейст2 450 руб.
+ 500 руб.вия финансового == 1,2;2450руб.рычагаСила17 720 руб.операционного == 7,23;2 450 руб.рычагаСопряженныйэкономический = 7,23 × 1,2 = 8,68.эффектРасчеты сопряженного экономического эффекта занесем в таблицу 3.Таблица 3Оценка различных направлений преодоления кризиснойситуации для АО "Радуга"Направлениявыхода изкризиса1. Увеличение выручкиот реализации2. Увеличение выручки и снижение расходов3. ИзменениеассортиментнойполитикиВаловаямаржаВыручкаот реализации,руб.руб.63 06017 720%от выручки28,159 50216 72072 19017 72016СилаСопряженныйопераэффектционного финансового ирычага операционногорычага7,238,6828,16,828,1824,57,238,68ВЫВОДУровень сопряженного экономического эффекта дает возможность оценить совокупный риск предприятия, связанный с учетомобязательств по выплате процентов за взятый в банке кредит.Из расчетов следует, что наименьшим риском обладает втораястратегия выхода АО "Радуга" из кризиса, по которой сопряженныйэффект составил 8,18.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
