Диссертация (1090873), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Списание изделий ВВСТ, передача изделий в другие организации,министерстваиведомствадолжныпроизводитьсясодновременнымотражением движения и текущего состояния изделий в регистре. Сообщениядляпередачивединыйцентрализованныйрегиструникально89идентифицированных изделий ВТ, поставляемых из промышленности, должныформироваться и передаваться ВП в виде электронных отчетных документов.Данные о движении и изменении состояния изделий ВВСТ в системахснабжения и эксплуатации, ремонта должны формироваться и представляться врегистр автоматически программно-аппаратными средствами, в виде кодовыхсообщений, при документировании в электронной учетной и эксплуатационнойдокументации событий приема-передачи и изменения состояния изделийВВСТ.ВнедрениеавтоматическойидентификацииВВСТвцепочке:инновационные предприятия ОПК-ВС РФ на основе радиочастотных меток иштрихового кодирования связано со значительными расходами на разработкунеобходимого программного и организационно-методического обеспечения,закупку специальных аппаратных средств, транспондеров, этикеток, обучениеперсонала, потребует непрерывного сопровождения и информационноорганизационногоэффективностиохваченныхобеспечения,внедрения,автоматическойпериодическойпоэтапногооценкинаращиванияидентификациейдостигнутойноменклатурыматериальныхсредствиорганизаций и в силу этого будет длительным и поэтапным процессом.В состав перечня ВВТ, для которых в первую очередь должна бытьвведена маркировка штриховыми кодами и радиочастотными метками, впервую очередь целесообразно включить изделия ВВСТ, определенныеПрезидентом РФ – Верховным главнокомандующим в качестве приоритетныхдля поддержания боеготовности ВС РФ на период до 2020 г.

На этапепервоначального внедрения должны быть установлены: перечни поставщиковиз инновационных предприятий промышленности и номера контрактов напоставку ими материальных средств, для которых с определенной датыстановится обязательной поставка всех единиц ВВСТ, их тары и упаковки спредставлением идентифицирующих данных в виде радиочастотной метки иштриховых кодов. По результатам первого этапа внедрения должен бытьвыполнен анализ достигнутой эффективности системы, анализ всех видов90затратипроведенанеобходимаякорректировкаметодовисредствавтоматической идентификации и разработаны предложения по дальнейшемувнедрению системы.Принцип третий:Создание защищенной АС УВП МО РФ для обработки и обменаинформацией, содержащей сведения, в т.ч. составляющих государственнуютайну по ГОЗ в части изделий ВВСТ с ВП при предприятиях промышленности.Целью создания АС УВП МО должна стать автоматизация следующихосновных задач УВП МО РФ: контроль за исполнением и управление ходом реализации ГПВ исводного ГОЗ; поддержка принятия решений должностными лицами УВП МО РФ входе обеспечения деятельности Управления и подчиненных ВП пообеспечению контроля исполнения ГОЗ; контроль за исполнением и управление ходом реализации ГОЗ по ОКР,закупкам, ремонту, сервисному обслуживанию, утилизации ВВСТ; обеспечение своевременного и качественного комплексного анализарезультатовконтрольно-надзорнойдеятельностииформированияобоснованных предложений, в т.ч.

в части эффективного использованиябюджетных средств; учет, контроль, анализ сводного регистра информации о изделияхВВСТ, по средствам использования уникальных идентификаторов,машиночитаемых данных об изделиях ВВСТ, взаимодействие с АСУ ВСРФ; учет и контроль исполнения документов, в т.ч автоматизация сбора ианализа сведений представляемых ВП в соответствии с Табелем срочныхдонесений ВП МО РФ, утвержденным приказом Заместителя Министраобороны № 1212 от 28.12.2013 г.; повышениеэффективностипроцессаинформационноговзаимодействия УВП МО РФ с управлениями Генерального Штаба91ВС РФ, федеральными органами исполнительной власти – в частикасающейся, с организациями ОПК; управление функционированием АС УВП МО.В настоящее время в системе ВП МО отсутствует какая либоавтоматизация, табель срочных донесений, представляющий из себя 50 формдокументов, не считая отработку множества указаний, по предоставлениюаналитическихматериаловпорекламационнойработе,показателямнадежности, мониторингу финансового обеспечения ГОЗ, сведениям опроблемных вопросах и т.д.

– заполняются в ручном режиме. Донесения изотделов передаются в территориальные ВП для обобщения и анализа.Сведенные вручную в единый документ донесения передаются в службууполномоченных по качеству ВВТ. Опять-таки сведенные вручную в единыйдокумент донесения из служб уполномоченных передаются в управление вотделы по тематике работы. И только после обобщения материалов в отделахУВП можно получить сводные документы по ГОЗ. Структурная схемапостроения АС УВП МО РФ представлена на рис. 14.Рис.

14 Структурная схема АС УВП МО РФСозданиеАСУВПМОдиссертантпредлагаетреализоватьс92централизованной архитектурой построения, с развертыванием на центральномобъектесистемыпредназначенапрограммно-техническогодляформированияикомплексаведенияБД.БДбудетавтоматизированной«федеральной» БД информации, а так же для реализации централизованногоадминистрирования и обеспечения безопасности информации, разграничениядоступа к информации в АС УВП МО.Всистемепредлагаетсяреализоватьиерархическуюсистемусобеспечением различного уровня доступа к обрабатываемой и циркулирующейинформации.

Высший уровень доступа предоставляется руководству УВП иначальникам отделов, следующий уровень предоставляется ответственнымофицерампонаправлениям,следующийуровеньначальникамслужбуполномоченных по качеству ВВТ, далее уровень начальников ВП и последний– низший уровень доступа у непосредственных исполнителей в ВП,находящихся непосредственно на предприятиях промышленности. Доступ иорганизацию функционирования рабочих станций осуществить с применениемтехнологии «тонкого клиента». Использование централизованной архитектурыАС УВП с применением «тонкого клиента» позволит повысить эффективностьинвестиций в инфраструктуру создаваемой системы и обеспечит следующиепреимущества и выгоды: экономию средств на оснащение и модернизацию вычислительнойтехники; экономию на обслуживании программного обеспечения; экономию на обслуживании аппаратного обеспечения; возможность работы по «медленным» каналам связи; повышение информационной безопасности.При создании и внедрении АС УВП реализовать общие походы, принятыепри создании и развитии АСУ ВС РФ.

И прежде всего, использовать базовыеинформационные компьютерные технологии, обеспечивающие выполнениеработ со сведениями, составляющими государственную тайну.По структуре АС УВП представляет собой локальную вычислительную93сеть (ЛВС), включающую серверный компонент, рабочие места (РМ)администраторов и РМ должностных лиц. На сервере, РМ администратора иРМ должностных лиц устанавливаются: программные средства общего программного обеспечения (ОПО),обеспечивающие функционирование серверов и РМ, а так же реализациюфункций сетевого взаимодействия и подготовки документов; программныесредстваадминистратораАС,обеспечивающиеуправление функционированием АС УВП; программные средства системы защиты информации, обеспечивающиезащитуданныхотнесанкционированногодоступа,случайныхвоздействий и аварийных ситуаций.ЦентральнымпрограммноеэлементомобеспечениеАСУВП(СПО),будетявлятьсяспециальноеобеспечивающеереализациюфункциональных задач АС.ИсходяизосновныхзадачАСУВП,диссертантпредлагаетавтоматизацию следующих функций и видов деятельности управления:1.

Контроль и надзор в сфере ГОЗ: автоматизированный сбор и ведение данных; контрользасоблюдениемдействующегозаконодательстваприразмещении, финансировании и исполнении ГОЗ; контроль за реализацией федеральных (целевых, государственных)программ, предусматривающих мероприятия, выполняемые в рамкахГОЗ; текущий контроль исполнения контрактов; контроль за использованием бюджетных средств; контрользареализациейзаконодательстваиценовойнормативныхполитикиидокументовсоблюдениемМОвсфереценообразования; контроль за соответствием продукции (работ, услуг) обязательнымтребованиямГосударственныхстандартов,ТУ,нормативным94документам.2.

Разработка предложений по повышению эффективности управления иконтроля качества в сфере ГОЗ: сводный анализ динамики исполнения государственных контрактов; анализ итоговых документов конкурсных комиссий и конкурснойдокументации в разрезе соблюдения требований законодательства игосударственных стандартов в части обеспечения качества ВВТ; анализ результатов государственных испытаний продукции ВН; анализ и обобщение материалов комплексных проверок обеспечениякачества продукции ВН; анализ и обобщение материалов выхода из строя ВВТ как вгарантийный срок (рекламационная работа), так и в пост гарантийныйсрок эксплуатации; анализ материалов и учет материальных средств (опытных образцов,макетовит.д.),созданныхвходевыполненияНИОКРпогосударственным контрактам; внесение первичной информации в единый электронный региструникально идентифицированных изделий ВТ; сбора и анализ сведений представляемых ВП в соответствии с Табелемсрочных донесений ВП МО РФ, утвержденным приказом ЗаместителяМинистра обороны № 1212 от 28.12.2013 г.; анализ и обобщение данных по организационно-мобилизационнымвопросам ВП и предприятий ОПК, состоянию технологической базы,производственных мощностей – исполнителей ГОЗ; анализ и обобщение сведений по службе войск и безопасности военнойслужбы, работе с личным составом ВП.3.

Характеристики

Список файлов диссертации