Диссертация (1090873), страница 11
Текст из файла (страница 11)
По сути дела, создание СМК производства наукоемких,инновационных изделий ВВСТ является в своей основе специфическойсистемотехнической задачей.Системный подход к управлению качеством продукции начинается с63установления главного принципа менеджмента качества [26], которыйзаключается в том, что высокого качества нельзя достичь, концентрируявнимание только на стадии проектирования, либо технологии производства,либоанализенадежности,примененииконтрольно-измерительногоииспытательного оборудования и т.п. Каждая стадия важна в определенныймомент. Очевидно, успех менеджмента качества зависит не только от того,насколько хорошо каждое из действий проводится отдельно, но и насколькохорошо они согласованы друг с другом, т.е. процессный подход. Процессныйподход является важнейшим признаком совершенного управления. Этотподход, используется в качестве базового в международных стандартах ИСОсемейства 9000:2000.
Так ГОСТ Р ИСО 9001-2001 направлен на применение«процессногоподхода»приразработке,внедрениииулучшениирезультативности СМК с целью повышения удовлетворенности потребителейпутем выполнения их требований. Для успешного функционированияорганизация должна определить и осуществлять менеджмент многочисленныхвзаимосвязанных видов деятельности. Деятельность, использующая ресурсы иуправляемая с целью преобразования входов в выходы, может и должнарассматриваться как процесс.Инновационная деятельность по созданию изделий ВН в соответствии сГОСТ Р ИСО 9000:2001 является деятельностью, в которой наряду стехническими и технологическими решениями используются инновационныйпотенциал, содержащийся в теории, методике, проектировании и производствеВВСТ. Модель СМК введена в инновационный процесс в качестве элементаобратной связи.Принципиальным отличием разработки, производства и сопровожденияВВСТ предприятиями ОПК является обязательное наличие у предприятия, какпоказано на рис.
10, аккредитованного ВП МО РФ.64Политика вобласти качестваСтандарты напродукцию, стандарты натехнологиюТребования ТТЗ, ГКВП МО РФУстановлениепоказателейкачестваСогласование стандартовпредприятия, оценка СМК,доклады о сост. СМКГосзаказчикамВП МО РФРазработкаметодов оценкикачестваСогласование ТУ, ПМИ ПИ,ГИ, участие в МВК,корректировка РКДВП МО РФКачество создаваемых врамках НИОКР опытныхобразцовОрганизацияопытногопроизводстваОценка качества опытныхобразцовВП МО РФ:контрольразработки,установлен.заданныхТТЗ харак-кПринятие решения осоответствии ОО ТТЗ иготовности к ГИДопуск изделия киспытаниям спривлечениемнезависимых экспертов,предъявлениеГосударственнойкомиссииВП МО РФ:испытанияОО, оценкакачестваопытногообразцаОценкакачестваопытногопроизводстваОценка ианализзамечаний ирекомендаций к ООПроизводственный процесссерийной продукцииОценка ианализрекламаций,показателейнадежностиКорректировка РКД,доработкаизделийРазработкаи внедрениемероприятийпоповышениюкачестваПроизводственныйпроцессКонтрольпроизводственногопроцессаОрганизацияпр-ва,постановкана пр-воВП МО РФ:проведениеквалификационных испытаний,контроль меропр.постановки на првоКонтроль качестваготовых изделийВП МО РФПринятие решения осоответствии изделиятребованиям ТУ, РКД, ГКВП МО РФ:организацияконтролятехнологическихпроцессов, техн.дисциплины: летучий,постоянный,внеплановый,комиссионныйДопуск изделия котгрузке потребителюВП МО РФ:испытанияготовыхизделий, оценкакачествасерийнойпродукцииРис.
10 Концептуальная модель организации СМК и военного контроля напредприятиях ОПКБолее того, для Государственного органа по лицензированию –Федеральной службы по оборонному заказу, обязательным условием длявыдачи лицензий на разработку, производство, испытания и другие виды работс ВВТ является наличие аккредитованного на предприятии ВП МО РФ.
Такимобразом, введение в СМК ВП, коренным образом меняет концепцию всегоуправления инновационными процессами в производстве.65Военным стандартом ГОСТ РВ 0015-002-2012 [51] введен рядкачественно новых принципов и требований к СМК предприятия ОПК (науровне дополнительных пунктов требований к СМК по ГОСТ ISO 9001-2001).Описание принципов представлено в приложении.И только лишь построение единой инновационной системы обеспеченияразработки, контроля качества и взаимной организации работы предприятий иВПбудетявлятьсялокомотивоминновационногоразвитияОПК,асоответственно и прорывных, наукоемких вооружений.
Очевидно, что наравнес развитием инновационного потенциала предприятий ОПК, внедрениемсовременных средств и методик разработки и производства, ВП МО РФ, аименно методики их функциональной работы, должны соответствовать духувремени.2.2. Методические принципы системы контроля и управлениякачеством ВВСТОдной из важнейших проблем инновационного развития, в созданиинаукоемких изделий, является поиск рациональных путей и форм управлениякачеством продукции.Сложность решения этой проблемы заключается в том, что сповышением интенсивности инновационного развития и все большегопривлечения инновационного потенциала она не упрощается, а становится всеболее острой и сложной.
Серьезные изменения, происходящие в развитииновой техники и технологий, связанные с повышением сложности наукоемкойпродукции, ростом уровня автоматизации, расширением специализации икооперации производства, еще больше повысили актуальность проблемыуправления качеством.Тем острее чувствуется проблема обеспечения качества продукциивоенного назначения с проявившимися проблемами в ракетно-космическойотрасли и серией неудачных запусков отечественных ракетоносителей.Вице-премьер Правительства РФ Д.О.
Рогозин, курирующий ВПК, назаседанииГосударственнойдумыповопросуразвитияоборонной66промышленности заявил [55], что проблемы, связанные с ракетно-космическойтехникой, и в частности с «Булавой» – не определяются только коррупцией,они вызваны и отсутствием в РФ развитой производственной базы,выпускающей электронные элементы с требующимися характеристиками, изначительным сокращением института ВП на предприятиях, системнымхарактером проблем в промышленности и подготовке кадров.
Президент РФВ.В. Путин, выступая на пленарном заседании Совета Федерации, заявил, чтонеобходимо восстановить действовавшую ранее систему ВП [36]: «…чтокасается военной приемки, ее просто ликвидировали почти как класс, чтоплохо. Ее нужно восстанавливать, потому что без эффективной, работающей,функционирующей системы военной приемки у нас будут большие проблемы скачеством военного оборудования».Сегодня [30] на каждом предприятии ОПК совершенно необходимывоенныепредставительства.ВПдолжныконтролироватьвесьпроизводственный цикл, следить за технологическими процессами на каждомэтапе изготовления военной продукции и принимать изделия военнойпродукции не только как конечный продукт, но и осуществлять приемкувходящих в него узлов, важнейших деталей и комплектующих элементов.Современная практика функционирования ВП, когда допускается испытыватьи оценивать только полностью готовое изделие, приводит к тому, что в войскапоступает некачественная ВТ, с недостаточно отработанной эксплуатационнойпригодностью, с плохо подобранными комплектами запасных инструментов ипринадлежностей, с не отработанной эксплуатационной документацией.
Сампринцип контроля ВВТ по готовой (окончательно собранной) техникедопускает возможность производителям для сокращения издержек и затратпренебрегать технологической дисциплиной и допускать отклонения оттехнологических процессов.В условиях инновационной перестройки предприятий ОПК и воисполнение требований Верховного главнокомандующего о необходимостивосстановления института ВП, работа по модернизации института ВП должна67вестись не просто копируя систему, функционировавшую в советские времена.Реформирование системы военного контроля (независимого от предприятийпромышленности)должнопроводитьсясвнедрениемсовременных,инновационных методик работы, способных качественно изменить роль иместо ВП в управлении качеством ВВТ, а так же строго в рамках реализацииУказа Президента РФ от 07.05.2012 г.
№ 603 «О реализации планов (программ)строительства и развития Вооруженных Сил Российской Федерации, другихвойск, воинских формирований и органов и модернизации обороннопромышленного комплекса» и поручения Правительства РФ от 9 июня 2012 г.№ РД-П7-3277 о проведении подготовительных работ по созданию системыуправления полным ЖЦВВСТ.Диссертант предлагает следующие принципы:1) интеграция института ВП в инновационные методики обеспеченияконтроля качества продукции ВН на всех стадиях ЖЦ ВВСТ;2) внедрениесовременных,инновационныхАСобеспечениядеятельности, организации контроля качества и учета продукции ВН системойВП и государственными заказчиками с применением радиочастотных и штрихкодовых технологий в рамках исполнения служебных обязанностей пообеспечению ГОЗ;3) созданиезащищеннойАСУВПМОРФ,какподсистемыАвтоматизированной системы управления ВС РФ (АСУ ВС РФ) с цельюиспользования ее ресурсов в системе управления полным ЖЦ ВВСТ,обработки и обмена информацией, содержащей сведения, в т.ч.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
