Часть лекции(1) (1086998), страница 2
Текст из файла (страница 2)
40+25=65 руб.
Пятый вариант. Цену на дополнительный заказ устанавливает потребитель продукции (заказчик) на уровне, например, 50 руб. Тогда (при согласии предприятия-изготовителя), прибыль от реализации единицы продукции будет равна 10 руб. (Пед.доп.зак. = Цед.доп.зак. – Зпер.ед.доп.зак. – Зпост.ед.доп.зак. = 50-40-0). И если принять, что объем нового заказа будет равен 10 единицам (50% основного заказа), то масса прибыли от этой сделки составит:
10*10=100 руб.
Изложенный метод учета переменных и постоянных расходов позволяет успешно использовать его для расчета цен в тех случаях, когда имеются резервы производственных мощностей, а постоянные расходы возмещаются за счет текущего (основного) заказа. Какое же решение может принять предприятие-изготовитель, когда поступает новый заказ, а производственных мощностей для выполнения этого заказа у предприятия нет?
Предположим, что для выполнения нового заказа по варианту 5 таблицы 7.4.1 предприятие должно создать дополнительные производственные мощности, равные 50% имеющимся. Тогда и постоянные расходы на выпуск продукции с учетом нового заказа должны возрасти в 1,5 раза, т.е. их величина будет уже равна 450 руб. (300 + 300*50/100). Сведем данные в табл. 7.4.2.
Таблица7. 4.2.
| Показатели (руб.) | В расчете на | |||
| 20 шт | Доп. 10 ед | Всего | Ед. | |
| Переменные расходы на материалы | 200 | 100 | 300 | 10 |
| Переменные расходы на оплату труда | 400 | 200 | 600 | 20 |
| Прочие переменные расходы | 200 | 100 | 300 | 10 |
| Итого переменные расходы | 800 | 400 | 1200 | 40 |
| Постоянные расходы | 300 | 150 | 450 | - |
| Валовые расходы (полная себестоимость) | 1100 | 550 | 1650 | 40 |
| Продажная цена | 1600 | 500 | 2100 | 50 |
| Маржинальная прибыль | 800 | 100 | 900 | 10 |
| Прибыль | 500 | -50 | 450 | 10 |
Анализ полученных результатов показывает, что с увеличением мощностей в 1,5 раза и при цене нового заказа 50 руб. за единицу, предприятие не только получает дополнительную прибыль, но, напротив, уменьшает общую массу прибыли от реализации текущего и нового заказа на 50 руб. (500-450). Такой заказ, по всей вероятности, предприятие принять не захочет.
Если попытаться поискать варианты, при которых производитель возьмет дополнительный заказ, то можно предположить, что положительный ответ будет в тех случаях, когда маржинальная прибыль от нового заказа будет больше дополнительных постоянных расходов, требуемых для ввода новых мощностей (можно, вероятно, ожидать, что не все составляющие элементы постоянных расходов должны увеличиваться пропорционально вводимым мощностям, как это сделано в рассматриваемом примере).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
