Отзыв_оффициального_оппонента_Макарова_Ю.Н. (1026557)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

8 дисссртациоппый совет Д212.141.21 ФЬ~ОУ ВО М1 ТУ им. Н.Э. Баумана ОТЗЫВ официального оппонента доктора экономических наук Макарова?Ория Николаевича на диссертационную работу Бойко Владимира Петровича на тему «Разработка организационно-управленческого механизма построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности», представленную на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент Актуальность темы диссертационного исследования Более 60;4 организаций, входящих в структуру российской ракетнокосмической промышленности (далее - РКП), выполняют научноисследовательские и опытно-конструкторские работы (далее - НИОКР), а также реализуют инновационные проекты (далее - ИП).

Вместе с тем в большинстве организаций РКП функции контроллинга традиционно распределяются между несколькими профильными структурными подразделениями и, как отмечается в диссертации, не сконцентрированы в рамках, специализированных контроллинговых подразделений в сфере проектной или иной деятельности. На основе анализа доступной информации об организации контроллинговой деятельности за рубежом, автор отмечает, что в отличие от России на предприятиях европейской аэрокосмической промышленности специализированные подразделения контроллинга функционируют с 1990-х годов. В диссертации автор также проводит анализ состояния РКП в организационно-технологическом и управленческом аспектах и отмечает такие присущие РКП особенности, как мелкосерийный и единичный тип производства, большой объем НИОКР, длительные циклы проектирования и изготовления ракетно-космической техники.

В качестве одного из путей дальнейшего развития инновационной деятельности в организациях РКП и повышения ее эффективности диссертант видит разработку системы и механизмов функционирования контроллинга инновационных проектов. Перечисленные выше обстоятельства, а такж~ явно недостаточная проработка проблематики контроллинга инновационных проектов как в научно" методическом, так и в практическом аспектах определяют актуальность темы диссертационного исследования. Учитывая ход реформирования и совершенствования системы управления ракетно-космической промышленности в рамках Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» 1далее — Госкорпорация «Роскосмос»), можно полагать, что теоретико- методическое обоснование процесса разработки и внедрения системы контроллинга инновационных проектов может послужить хорошим подспорьем для решения практических задач.

Общая характеристика работы Диссертация включает введение, три главы, выводы и результаты. Список литературы включает 138 наименований трудов ведущих отечественных и зарубежных специалистов, Общий объем диссертации, включая список литературы, 15 таблиц и 20 рисунков, составил 162 страницы. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, из которых пять публикаций в журналах из Перечня ВАК. Структура диссертации выстроена логично, главы взаимоувязаны между собой. Работа написана понятным языком, хороню иллюстрирована, отличается хорошим научным уровнем изложения.

Каждая глава заканчивается выводами, что облегчает чтение и восприятие текста диссертации. В первой главе излагаются результаты анализа практики и проблем управления предприятиями РКП. Рассмотрена практика проектного менеджмента и контроллинга инновационных проектов на отечественных и зарубежных предприятиях авиационной и ракетной промышленности.

Вторая глава посвящена разработке теоретико-методических подходов к построению системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях РКП. Приведена разработанная автором классификация инноваций и систематизированы функции контроллинга проектов. Представлен алгоритм построения системы контроллинга инновационных проектов. В третьей главе рассмотрены практические аспекты построения системы контроллиига инновационных проектов на предприятиях РКП. Подробно рассмотрены основные элементы системы контроллинга инновационных проектов: инструменты, организационная структура, персонал и его компетенции. Особый интерес представляют предложения автора по созданию в структуре центрального аппарата Госкорпорации «Роскосмос» специализированного подразделения (департамента) корпоративного контроллинга, а также децентрализованного контроллинга предприятий РКП и контроллинга инновационных проектов.

Однако для положительной оценки этого предложения необходимы дополнительные исследования. Судя по названию и содержанию публикаций автора, они в полной мере отражают основное содержание диссертации. Статьи опубликованы в известных профильных журналах: «Контроллинг», «Инновации в менеджменте», «Микроэконо мика», «Управленческий учет», имеющих солидный импакт-фактор, Результаты исследования прошли апробацию в форме докладов на международных конгрессах, всероссийских конференциях и научных семинарах, перечисленных в автореферате. Автореферат в полной мере отражает основные положения, выводы и результаты диссертационного исследования.

Обоснованность и достоверность положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации Теоретико-методологическую основу исследования составили труды известных отечественных и зарубежных ученых, а также специалистов- практиков в области экономики и менеджмента ракетно-космической и авиационной отраслей, теории и методологии контроллинга в целом и контроллинга проектов, а также монографии и статьи ученых в области управления предприятиями РКП.

Обоснованность научных положений доказывается применением в ходе исследования большого объема материалов теоретического и прикладного характера„ посвященных проблемам построения систем контроллинга, формирования инструментов и институтов контроллинга на предприятиях, включая предприятия РКП. В ходе исследования автор использовал общепринятые и признанные в научном сообществе положения теории систем„страте~ ического и оперативного контроллинга, теории проектного и инновационного менеджмента, а также методы экспертных оценок и структурно-логического моделирования.

О достоверности разработанных диссертантом научных положений, выводов и рекомендаций свидетельствует использование в работе официальных статистических данных и аналитических материалов профессиональных сообществ в области космической деятельности и РКП. В диссертационном исследовании автор опирался на базовые положения и результаты фундаментальных и прикладных исследований, содержащихся в авторитетных публикациях отечественных и зарубежных авторов, посвященных вопросам построения систем контроллинга, инновационного и проектного менеджмента. Научная новизна диссертационного исследования Ниже приведены основные результаты, составляющие научную новизну исследования: на основе координационно-интеграционной концепции контроллинга предложен и обоснован теоретико-методический подход к построению системы контроллинга инновационных проектов и соответствующий эвристический алгоритм, учитывающие актуальные условия функционирования предприятия РКП (стр.

70-82); разработанный в диссертации организационно-управленческий механизм построения системы контроллинга инновационных проектов учитывает отраслевые особенности, уровень сложности и объемы проектов, а также особенности структуры контроллинга инновационных проектов. Данный механизм позволит увеличить долю успешно реализованных проектов с точки зрения достижения заданных технико-экономических и временных требований (стр. 84-91); разработанный в диссертации методический подход к формированию набора инструментов контроллера инновационных проектов отличается от известных тем, что он учитывает взаимосвязи инструментов и компетенций контроллеров по стадиям реализации инновационного проекта. Предложенный подход позволяет научно обосновать выбор наиболее эффективного инструментария проектного менеджмента (стр.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации