05.02.22 — Организация производства (промышленность) (1015878)
Текст из файла
1. ВведениеВступительныйаспирантурупоэкзамен является обязательнымнаучнойспециальностикомпонентом05.02.22при поступлении в"Организацияпроизводства»"(промышленность). В ходе экзамена должен быть продемонстрирован комплекс знаний и умений,свидетельствующий о готовности (способности) к решению научных и практических задач.Вступительные испытания предназначены для определения практической и теоретическойподготовленности специалиста по данной научной специальности к дальнейшему обучению васпирантуре и защите кандидатской диссертации.2. Основная тематика, включаемая во вступительный экзаменНа экзамен выносятся вопросы по следующим дисциплинам и их основным разделам:организационные основы производства, системная концепция организации производства,промышленноепредприятиекакобъект организациипроизводства,организацияпроизводственного процесса, формы и методы организации производства, организацияподготовки производства к выпуску новой продукции, организационная подготовкапроизводства и освоение новых видов продукции, организация внутрипроизводственныхматериальных потоков, организация вспомогательных производств и обслуживающиххозяйств, проектирование организации производства, организация информационнойподдержкижизненногоциклаизделия,организациятехническойподготовкипроизводства на базе ИПИ-технологий, системы управления качеством и сертификацияобъектов и процессов производства, организация комплексной подготовки производствав условиях полного электронного определения изделия, организация планирования напредприятии, основы организации труда персонала.В соответствии с объектной и проблемной ориентацией при подготовкеаспирантов по специальности " Организация производства" (промышленность) весьспектр вопросов, выносимых на вступительный экзамен, сгруппирован в следующие 15тем программы:ТЕМА № 1.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВАСущность организации производства - производительные силы, производственные,производственно-технические,социально-экономическиеотношения.Организацияпроизводства как самостоятельная область знаний - предмет, содержание, теоретическиепроблемы. Закономерности организации производства. Промышленное производство типы, виды. Поточно-массовое производство.
Гибкое производство.Гармоничное2производство как перспектива развития производственных систем. Развитие теорииорганизации производства за рубежом, вклад российских ученых в науку организациипроизводства.ТЕМА №2. СИСТЕМНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАПринципысистемностиприпроектированиипроизводственныхсистемиорганизации производства. Предприятие как организационная система. Подсистемыпроизводственной системы предприятия. Классификация элементов по содержанию, попризнакам управления и исполнения, по структурным подразделениям. Концептуальнаямодель организации производства на предприятии. Цели и задачи организациипроизводства и направления работы по их реализации.ТЕМА№3.ПРОМЫШЛЕННОЕПРЕДПРИЯТИЕКАКОБЪЕКТОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАПроизводственныесистемы,ихорганизация,свойстваиклассификация.Предприятие как объект организации производства.
Предприятие: характеристика,функции и организация деятельности. Производственная структура промышленногопредприятия. Виды производственной структуры для машиностроительных предприятий.Организационно-правовые формы коммерческих организаций. Основные формы созданиясовременных предприятий. Интеграция предприятий: разновидности и организационныеособенности.Организационно-экономическиймеханизмуправлениякрупнымпредприятием. Формирование финансово-самостоятельных структур (малых форм).Финансово-промышленные группы.ТЕМА №4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССАОбщая характеристика производственных процессов, их виды. Операции какпервичные структурные элементы производственного процесса: понятие, деление навиды.
Общие принципы рациональной организации производственного процесса. Понятиепроизводственного цикла, его структура, методы расчета, анализ состояния и ходпроцесса. Типы производства: единичное, серийное, массовое. Организация не поточныхи поточных методов производства. Классификация поточных линий. Автоматизированноепроизводство, этапы его становления. Гибкие автоматизированные производства (ГПС),автоматизированные системы, входящие в их состав. Особенности и направлениясовершенствованиягибкогопроизводства.производства и обрабатывающих центров.ЭкономическаяэффективностьгибкогоТЕМА №5. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАФормы организации производства.
Методы организации производства. Формыорганизациипромышленногопроизводства.Концентрацияпроизводствавпромышленности: сущность и экономическое значение концентрации производства,показатели уровня концентрации производства. Специализация и кооперирование впромышленности: основные направления специализации производства, показатели уровняспециализации, основные направления кооперирования. Основы комбинирования впромышленности, понятие производственного комбината.
Размещение промышленногопроизводства: понятие и основные принципы размещения.ТЕМА №6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУНОВОЙ ПРОДУКЦИИСущность,содержаниеизадачиподготовкипроизводства.Организацияподготовки производства. Системы подготовки производства. Организация подготовкипроизводствавоконструкторскихвремени.работ.ОрганизацияОрганизацияинаучно-исследовательскихпланированиенаучныхиопытно-исследований.Организация конструкторской подготовки производства. Организация технологическойподготовки производства.
Технологическая унификация и стандартизация.ТЕМА №7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА ИОСВОЕНИЕ НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИСодержание и основные стадии организационной подготовки производства.Организацияпереходана выпускновойпродукции.Планированиепоказателейпроизводства новых изделий. Планирование и управление подготовкой производства.Содержание и задачи. Нормативы. Программно-целевое планирование и управлениеподготовкой производства.
Сетевое планирование подготовки производства. Резервысовершенствования подготовки производства. Методы анализа состояния подготовкипроизводства.Методыскоростногопроектированияиосвоениявыпускановойпродукции.ТЕМА№8.ОРГАНИЗАЦИЯВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХМАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВФормы организации материальных потоков в производстве.Планированиематериального обеспечения производства. Формирование и регулирование запасов на4производстве.
Обеспечение производства материальными ресурсами. Формированиепроизводственного ритма во времени и пространстве.ТЕМА №9. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ИОБСЛУЖИВАЮЩИХ ХОЗЯЙСТВОрганизация обслуживания инструментами и приборами. Методы определенияпотребности в инструменте (в массовом и крупносерийном производстве, серийном ииндивидуальномпроизводстве).Оборотныйфондинструментапромышленногопредприятия: понятие, методы определения. Организация ремонта производственногооборудования, зданий, сооружений, хозяйственного инвентаря: понятие, структура,основные задачи, централизованная и децентрализованная системы ремонта, методыремонта. Две системы планирования и проведения ремонтных работ (ремонт попотребности, планово-предупредительный ремонт). Виды ремонта (малый, средний,капитальный). Основные ремонтные нормативы: длительность и структура ремонтногоцикла,длительностьмежремонтногопериода,длительностьплановыхпростоевоборудования в ремонте.
Модернизация оборудования: понятие и основные направления.Энергетическоехозяйство:понятие,структура,основныезадачи.Нормированиеэнергопотребления. Определение общей потребности в энергии. Методы расчетаэлектрической энергии для технологических целей и на освещение. Энергобаланс:классификация, составление энергетического баланса. Транспортноепроизводства:понятиеи структура транспортногохозяйства,обслуживаниевидытранспорта.Организация деятельности транспортного хозяйства. Методы определения оптимальногоколичества транспортных средств. Организация складского хозяйства на предприятиях.Виды складов,классификацияи расчетскладскихпомещений,ихоснащение.Организация складских работ.ТЕМА №10.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВАМакропроектированиеместорасположения.Выборпредприятия.Выборорганизационно-объектовправовойпроизводстваформы.иПонятиеорганизационного проектирования, его место в производственном цикле. Основныеразделыиэтапыорганизационногопроектирования.Понятиеорганизационнойструктуры. Последовательность действий при создании организационной структуры.Линейные и линейно-штабные отношения. Содержание, преимущества и недостаткифункционально - линейной и дивизиональной организационных структур. Формированиеиразвитиепрограммно-целевыхорганизационныхструктур:адаптирующиеся5организационные структуры (включая проектную и матричную форму), организационныеструктуры,ориентированныенанововведения.Проектированиеобщейсхемыорганизационной структуры управления предприятием и определение ее главныххарактеристик.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.