Методология idef0 (1013874), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Черезних осуществляются управляющие воздействия на остальные блоки диаграммы. Именно эти блоки воспринимают ограничивающую и предписывающую информацию и преобразуют ее в соответствующие директивы икоманды. Имена блоков управления, как правило, содержат глагол «Управлять…».Стрелки, исходящие из блока с именем «Управлять …», описывают централизованную схему управления (управленческую «вертикаль»).
Возможны варианты структур, в которых выходная информация одного из блоковявляется управляющей для другого. Это отображает децентрализациюуправления («горизонтальные» связи) (см. Приложение 1) .10.5 Типизация функциональных моделей и IDEF 0– диаграмм.ИнформацияЭффективность и производительность труда разработчиков функциональных моделей могут быть повышены за счет применения типовых моделей иотдельных диаграмм, ориентированных на применение в конкретных предметных областях. Так, например, на основе представлений о жизненном цикле продукции (изделия) можно предложить типовую диаграмму уровня А0для промышленного предприятия, которая может иметь вид, схематическипоказанный на рис.41.УправлениеСбор данных,маркетингНИОКР, проектирование, испытания, подготовкапроизводстваМатериальный потокФинансыВыпуск иреализацияпродукцииНастройка оргструктуры, подготовка кадров,обновление оборудования и т.д.Сервис, ремонт, анализрекламацийРис.
41.Фрагмент типовой модели промышленного предприятия в формате IDEF0дан в Приложении 2 .50РД IDEF0 - 2000Аналогичные типовые модели могут быть разработаны для других видовбизнеса (оказание услуг, транспорт, банковское дело, финансовая деятельность и т.д.).51РД IDEF0 - 200011. Организация процесса функционального моделирования и управление проектом11.1 Общие положенияДля эффективного моделирования и получения результатов в соответствии со сроками и сметами управление проектом должно представлять собой процесс, в ходе которого координируется работа авторов, экспертов итех, кто принимает окончательную версию модели системы или ее части.Это должен быть процесс, в полной мере использующий возможностиметодологии, основанной на разделении функций участников проекта и итеративном характере рецензирования, в ходе которого проверяется корректность диаграмм и/или моделей, а также соответствие их поставленной цели иточке зрения.IDEF0–модель есть результат скоординированной коллективной работы, при которой авторы создают первоначальные диаграммы, основанные насобранной информации об объекте моделирования, и передают их другимучастникам проекта для рассмотрения и формулирования замечаний.
Порядок, изложенный ниже, требует, чтобы каждый эксперт, у которого есть замечания к диаграмме, сделал их письменно и передал автору диаграммы.Этот цикл продолжается до тех пор, пока диаграммы, а затем и вся модель небудут приняты. Процесс моделирования иллюстрируется рис. 42. Диаграммаотражает тот факт, что этот процесс - итеративная процедура, приводящая кточному описанию системы.Используется в:Автор: Прикладная логистикаДата:24/12/9924/12/9924/12/99РД помоделированиюПроект: РД - стандартВремя: 11:11 AM11:51 AM11:12 AMЗамечания:xДатаКонтекст:ПроектNoneРекомендованоВерсия:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10ЧитательРабочая версияПубликацияЦель проекта и соглашение поведению проектаОпыт и знанияэкспертов иисточникиинформацииСобиратьинформациюоб объектемоделированияЗнания отисточниковинформацииИнформацияоб объектемоделированияПотребностьв дополнительнойинформацииA11Создать модель ввидеIDEF0-диаграммПапки сдиаграммамимоделиНапоминанияо срокахA12Результатырецензированияи обсужденияЗнанияэкспертов-рецензентовОпубликованнаямодельВестибиблиотекупректаA13Папки скомментариямиРецензироватьПапки скомментариямиПапки длярецензированияA14Обсудить ипринятьПапки дляобсужденияA15ИсточникиинформацииАвторыБиблиотекарьЭкспертрецензентПапки состатусомпринятиядиаграммТехнический совет иРуководитель проектаУчастники проектаУзел:A1Заголовок: Моделировать с использованием методологии IDEF0Рис.42.Номер:152РД IDEF0 - 2000Ценность модели (проекта) определяется ее приемлемостью для экспертов.Эта приемлемость достигается следующими путями:1) постоянным рецензированием экспертами развивающейся модели,что обеспечивает необходимый уровень соответствия модели конкретной моделируемому объекту (если модель отражает состояние«как есть») или предполагаемому (состояние «как должно быть») втом понимании, которое соответствует мнению экспертов.2) периодическим обсуждением диаграмм, частей модели и модели вцелом на техническом совете, решение которого (оформленное ввиде протокола) позволяет автору продолжить уточняющее моделирование или закончить его ввиду достаточности детализации и приемлемости проекта (модели).Если в процессе моделирования выявляется несогласованность оценокэкспертов, то такая несогласованность должна быть преодолена, чтобы получить модель, представляющую объект моделирования или какую-то его частьадекватно.Методология IDEF0 предусматривает необходимость сохранения записей о всех решениях и альтернативных подходах по мере того, как они возникают на протяжении проекта.Копии диаграмм, разработанные автором, критически (конструктивно)анализируются компетентными экспертами, которые заносят свои замечанияи предложения непосредственно на копиях диаграмм.
Авторы отвечают накаждое замечание письменно на тех же копиях.Предложения принимаются или отвергаются письменно с указаниемпричин. После внесения изменений и исправлений старые варианты диаграмм остаются в архиве проекта.В процессе чтения диаграмм ничто не должно предполагаться в моделипо умолчанию, а также не должны делаться выводы, выходящие за пределыдействия и утверждения модели. Это побуждает автора к тщательному комментированию и иллюстрированию каждого добавляемого к модели фрагмента, чтобы при чтении и интерпретации модели ее толкование было однозначным и соответствующим поставленной цели и установленной точке зрения без личного присутствия автора и его дополнительных пояснений.11.2 Состав участников проекта и структура их взаимодействияВ коллектив, занимающийся проектированием (моделированием),должны входить следующие участники:• Руководитель проекта.• Авторы (разработчики) модели.• Технический совет53РД IDEF0 - 2000• Эксперты в предметной области.• Библиотекарь.Дополнительный специфический участник проекта - "Источники информации".При проведении работ с привлечением сторонних организаций можетсоздаваться Координационный совет, обеспечивающий взаимодействиевсех участников проекта, работающих как в составе проектирующей организации, так и вне ее.
Выполняемая функция («роль», которую выполняет участник проекта) не зависит от должности. Один и тот же человек может выполнять несколько функций. Однако «роль» каждого участника проекта индивидуальна, должна быть определена и зависит от рассматриваемой частипроекта. Структура взаимодействия участников проекта приведена на рис.43.РуководительпроектаИсточники информацииоб объектемоделированияPalette1Palette6ÓńňŕíîâëĺííűéńňŕňóńČíôîđěŕöč˙ îáîáúĺęňĺěîäĺëčđîâŕíč˙АвторыPalette3Ďŕďęč ń ěîäĺë˙ěčБиблиотекарьпроектаĎŕďęč ń đĺöĺíçč˙ěčPalette2Ďŕďęč ń đĺöĺíçč˙ěčĎŕďęč ńěîäĺë˙ěčäë˙ îáńóćäĺíč˙Đĺçóëüňŕňűîáńóćäĺíč˙Ďđĺäëîćĺíč˙ďî óńňŕíîâëĺíčţńňŕňóńŕ ďŕďęč (ěîäĺëč)Технический советPalette5Ďŕďęč ń ěîäĺë˙ěčЭкспертырецензенты иЭксперты- читателиPalette4Рис.43Принципы коллективной работы в IDEF0 – методологии гарантируют,что окончательная версия IDEF0 – модели будет верной, так как модель корректируется по результатам рецензирования частей модели, оформленных ввиде папок.
Более подробная детализация достигается построением необходимого количества диаграмм. По новым частям модели делаются новые замечания, вносятся новые изменения. Окончательная модель соответствуетпредставлениям автора и экспертов о системе, смоделированной с даннойточки зрения и для данной цели.Руководитель проекта и разработчики модели (авторы) должны быть54РД IDEF0 - 2000главными исполнителями. Хотя конечной целью разработчика является получение одобрения модели техническим советом, утверждает результатыруководитель проекта.
Таким образом, обеспечивается согласованность интересов авторов, рецензентов, совета и руководителя проекта.11.2.1 Руководитель проектаРуководитель проекта - лицо, осуществляющее административноеуправление проектом. Руководитель проекта должен выполнять при моделировании следующие основные функции:• Выбирать разработчиков модели (авторов). Главным аспектом данной функции является достижение руководителем проекта и разработчиком модели согласия относительно основополагающих правил, в соответствии с которыми выполняется моделирование.
Сюдавходят использование методологии, степень контроля за разработчиком модели со стороны руководителя проекта, область действия иориентация разрабатываемой модели.• Определять обязательные источники информации, на которые разработчик модели будет опираться при построении модели. Этимиисточниками могут быть либо люди, осведомленные о различныхаспектах рассматриваемой сферы деятельности, либо документы,освещающие предметную область моделирования.
Эти источникиопределяются на начальной стадии моделирования, но список их впроцессе моделирования должен пересматриваться и уточняться,поскольку по мере построения модели потребности в информациименяются.• Выбирать экспертов, чьи знания будут использованы разработчикомдля получения оценки (одобрения) диаграмм и частей модели.. Список экспертов составляется на начальной стадии проекта и уточняется по мере необходимости.• Формировать технический совет.
Руководитель проекта. – неизбираемый председатель технического совета. Этот совет под его председательством периодически собирается для обсуждения существенных вопросов, рецензирования и определения статуса модели иее частей.• Присваивать статус рассматриваемой советом части модели.11.2.2 Разработчики (авторы) моделиРазработчики (авторы) модели - лица, создающие IDEF0 –модели. Разра55РД IDEF0 - 2000ботчик создает модель на основе материала, собранного из источников информации.Разработчик должен:• собирать исходные данные от обязательных источников информации, определенных руководителем проекта; при недостаточностисобранных сведений автор вправе использовать любые другие источники информации с обязательным указанием ссылок на них;• обучать (при необходимости) основам IDEF0-моделирования руководителя проекта, экспертов (рецензентов и читателей) и другихчленов технического совета для обеспечения правильного понимания ими моделей, создаваемых авторами;• оформлять модель в виде IDEF0-диаграмм;• организовывать разработку модели.В период подготовки проекта разработчик вместе с руководителемпроекта изучает и устанавливает область действия модели.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
