rpd000012778 (1010327)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000012778)
Организационное поведение
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Прикладная информатика | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Прикладная информатика в экономике | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 504 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 8 | 72 | 16 | 16 | 0 | 40 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 16 | 16 | 0 | 40 | 0 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 230700 Прикладная информатика
Авторы программы:
| Еропкин А.М. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 504 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Организационное поведение является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Знания на уровне представлений: основных понятий описывающих человеческий капитал в организации; целей и методов управления поведением человека в интересах организации при соблюдении интересов самого человека; | |
| 2 | Знания на уровне понимания: особенности человека, как объекта управления; различия между проактивным и реактивным поведением; | |
| 3 | Знания на уровне воспроизведения: методики анализа типологий человека и их проявлений на различных этапах жизненного цикла организации; поведенческие модели в индивидуальном и групповом аспекте; | |
| 4 | Навыки: применять инструменты анализа типологий человек; готовить рекомендации руководителям при создании новых первичных коллективов и реорганизации существующих; разрабатывать эффективные системы мотивации персонала; разрабатывать предложения по повышению эффективности коммуникаций; оценивать результаты управления конфликтными ситуациями; выбирать тактические приемы при проведении переговоров; анализировать итоги переговоров, как внутри организаций, так и во внешней среде. | |
| 5 | Умения практические: анализировать поведение людей с позиций типологий и формировать команды для эффективной реализации задач, стоящих перед организацией; выбирать необходимый стиль лидерского поведения, исходя из сочетания внутренней мотивации сотрудников организации и уровня их компетентности; анализа поведения участников переговоров. | |
| 6 | Умения теоретические: основные составляющие индивидуального и группового поведения; методы их анализа и выработки управленческий решений, направленных на ориентацию поведения людей на интересы организации; принципы командной работы; принципы эффективных коммуникаций внутри организации; стили лидерского поведения; классификация конфликтов; методы подготовки и проведения переговоров |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-3 | Способен работать в коллективе, нести ответственность за поддержание партнёрских, доверительных отношений |
| 2 | пк-36 | Быть способным организовать работу в малых и больших коллективах исполнителей |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Организационное поведение | Модель организационного поведения | 6 | 6 | 0 | 14 | 26 | 72 |
| Индивидуальное и групповое поведение | 4 | 4 | 0 | 14 | 22 | ||
| Управление поведением | 6 | 6 | 0 | 12 | 24 | ||
| Всего | 16 | 16 | 0 | 40 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1
- 1.1. Формальное и неформальное управление
- 1.2. Модель организационного поведения
- 1.3. Национальная культура
- 1.4. Выходные параметры модели
- 1.5. Типологии человека
- 1.6. Способности человека и системы ценностей
2. ДЕ к разделу 2
- 2.1. Индивидуальное поведение
- 2.2. Характеристики индивидуального поведения
- 2.3. Групповое поведение
- 2.4. Развитие группы
3. ДЕ к разделу 3
- 3.1. Работа в командах
- 3.2. Лидерское поведение
- 3.3. Управление конфликтами
- 3.4. Основы ведения переговоров
- 3.5. Техника ведения переговоров
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Модель организационного поведения | 2 | Модель организационного поведения | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
| 2 | 1.1.Модель организационного поведения | 4 | Типологии человека | 1.5, 1.6 |
| 3 | 1.2.Индивидуальное и групповое поведение | 2 | Индивидуальноге поведение | 2.1, 2.2 |
| 4 | 1.2.Индивидуальное и групповое поведение | 2 | Групповое поведение | 2.3, 2.4 |
| 5 | 1.3.Управление поведением | 4 | Работа в командах | 3.1, 3.2 |
| 6 | 1.3.Управление поведением | 2 | Конфликтаы и переговоры | 3.3, 3.4, 3.5 |
| Итого: | 16 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Модель организационного поведения | 4 | Выбор сотрудника | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Модель организационного поведения | 2 | Национальная культура | 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
| 3 | 1.2.Индивидуальное и групповое поведение | 2 | Элементы индивидуального поведения | 2.1, 2.2 |
| 4 | 1.2.Индивидуальное и групповое поведение | 2 | Групповое поведение | 2.3, 2.4 |
| 5 | 1.3.Управление поведением | 2 | Идеальная команда | 3.1, 3.2 |
| 6 | 1.3.Управление поведением | 4 | Конфликты и переговоры | 3.3, 3.4, 3.5 |
| Итого: | 16 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет (8 семестр)
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















