rpd000003909 (1009688), страница 2

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

1

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

2

Сущность и понятия всеобщего управления качеством

1

2

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

2

Этапы становления TQM

1

3

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

2

Качество в самолетостроении

2

4

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

2

Основные приципы TQM

4

5

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

2

Единицы измерений и эталоны

1

6

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

2

Технические условия и стандарты

1

7

1.2.Интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества

2

Интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества

2

8

1.2.Интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества

2

Основные понятия. Конкурентоспособность в авиационной промышленности

2

9

1.2.Интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества

2

Сертификация продукции и услуг

2

10

1.2.Интеграция задач обеспечения качества с задачами бизнеса и интересами общества

2

Управление качеством в интересах организации

5

11

1.3.Философия и концепции Деминга, Джурана, Кросби и других «Патриархов» качества в модели TQM, их сравнение и связь с «классическим» подходом к управл

2

Философия и концепции Деминга, Джурана, Кросби и других «Патриархов» качества в модели TQM, их сравнение и связь с «классическим» подходом к

3

12

1.3.Философия и концепции Деминга, Джурана, Кросби и других «Патриархов» качества в модели TQM, их сравнение и связь с «классическим» подходом к управл

2

"Патриархи качества" и их вклад в TQM

3

13

1.4.. Стратегия TQM

2

Стратегия TQM

4

14

1.4.. Стратегия TQM

2

Основные принципы TQM

4

15

1.5.Лидерство в обеспечении качества

2

Роль руководства в управлении качеством

5

16

1.5.Лидерство в обеспечении качества

2

Планирование качества

5

17

1.6.Методы моделирования процессов предприятия

2

Методы моделирования процессов предприяия

7

18

2.1.Основные понятия CALS/ИПИ технологий

2

Основные понятия CALS/ИПИ технологий

8

19

2.1.Основные понятия CALS/ИПИ технологий

2

Этапы жизненного цикла авиационной техники

6

20

2.2.Основные системы используемые в CALS/ИПИ технологиях

2

Основные системы используемые в CALS/ИПИ технологиях

8

21

2.2.Основные системы используемые в CALS/ИПИ технологиях

2

Краткая харатеристика CAD систем

7, 14

22

2.2.Основные системы используемые в CALS/ИПИ технологиях

2

Краткая характеристика CAM, CAE. PDM систем

7, 14

23

2.3.Базовые управленческие технологии

2

Базовые управленческие технологии

8

24

2.3.Базовые управленческие технологии

2

Интегрированная логистическая поддержка

8

25

2.4.Научно-методические принципы создания информационных моделей

2

Научно-методические принципы создания информационных моделей

7

26

2.5.Модель «превосходного бизнеса» (Business Excellence Model)

2

Модель «превосходного бизнеса» (Business Excellence Model)

9

27

2.5.Модель «превосходного бизнеса» (Business Excellence Model)

2

Премия правительства РФ

9

28

2.6. Самооценка как способ для установления качества деятельности, измерения и определения тенденций улучшения

2

Самооценка как способ для установления качества деятельности, измерения и определения тенденций улучшения

10

29

2.7.Основные инструменты TQM

2

Основные инструменты TQM

13

30

2.9.Экономика качества

2

Экономика качества

12

Итого:

60

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

1

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

«Методика построения качества на основе комплексного применения CALS – технологий. часть 1

каф.104

4

7

2

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

Методика построения качества на основе комплексного применения CALS – технологий. Часть 2

каф.104

4

7

3

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

. «Методика построения качества на основе комплексного применения CALS – технологий. Часть 3

каф.104

4

7

4

1.1.Сущность и понятия всеобщего управления качеством

«Методика построения качества на основе комплексного применения CALS – технологий. Часть 4

каф.104

4

7

5

2.1.Основные понятия CALS/ИПИ технологий

"Исследование качества сборки изделия (сборочной единицы) с использованием причинно-следственной диаграммы». Часть 1

каф.104

4

11

6

2.1.Основные понятия CALS/ИПИ технологий

"Исследование качества сборки изделия (сборочной единицы) с использованием причинно-следственной диаграммы». Часть 1

каф.104

4

7, 6, 7

Итого:

24

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

Итого: