rpd000006258 (1007893), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Тип: Тестирование
Тематика: «Понятие и сущность антикризисного управления»,
«Диагностика кризисного состояния организации»
Прикрепленные файлы: Варианты тестовых вопросов по Антикризисному управлению.doc
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен (8 семестр)
Прикрепленные файлы:
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.
2.Типология кризисов.
3.Признаки кризиса, его распознавание и преодоление.
4.Человеческий фактор антикризисного управления.
5.Сущность и закономерности экономических кризисов.
6.Причины экономических кризисов.
7.Фазы экономического цикла и их проявление.
8.Виды экономических кризисов и их динамика.
9.Роль государства в антикризисном управлении.
10.Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
11.Возникновение кризисов в развитии организации.
12.Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
13.Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
14.Признаки и особенности антикризисного управления.
15.Эффективность антикризисного управления.
16.Основные параметры диагностирования.
17.Этапы диагностики кризиса.
18.Методы диагностики кризиса.
19.Инструменты диагностирования кризисного состояния и особенности их использования.
20.Важнейшие этапы проведения экономического и финансового анализа деятельности предприятия и их характеристика.
21.Показатели, позволяющие определять вероятность возникновения негативных тенденций в развитии компании.
22.Информация в диагностике кризисного состояния и банкротства.
23.Правовые основы регулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства.
24.Реструктуризация и санация предприятий.
25.Диагностика банкротства предприятия.
26.Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
27.Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
28.Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
29.Роль стратегии в антикризисном управлении.
30.Разработка антикризисной стратегии организации.
31.Реализация выбранной антикризисной стратегии.
32.Признаки и порядок установления банкротства предприятия
33.Роль и деятельность арбитражного суда.
34.Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
35.Ликвидация обанкротившихся предприятий.
36.Природа и классификация управленческих рисков.
37.Антикризисное управление риском.
38.Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
39.Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
40.Инновационные проекты, критерии их отбора.
41.Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.
42.Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
43.Цели основных процедур процесса банкротства предприятия.
44.Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
45.Методы оценки инвестиционных проектов.
46.Конфликты в развитии организации.
47.Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
48.Принципы антикризисного управления.
49.Функции и значение деятельности менеджера в антикризисном управлении.
50.Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия,.
51.Основные этапы антикризисного бизнес-планирования, их значение и характеристика.
52.Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
53.Понятие социального партнерства, основные субъекты партнерских отношений
54.Социальное партнерство в антикризисном управлении.
55.Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами
56.Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Гореликов К.А. Антикризисное управление предприятиями и финансово-кредитными организациями [Текст] : учебное пособие для вузов по спец. "Финансы и кредит". - М. : Гардарики, 2008.
2. Антикризисное управление [Текст] : учеб. пособие для вузов по спец. "Антикризис. управление" и "Финансы и кредит" / Фин. акад. при правительстве РФ , Научно-практ. центр комплекс. проблем антикризис. управления. - М. : ИНФРА-М, 2008.
3. Арутюнов Ю.А.
Антикризисное управление [Текст] : учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" и науч. спец. 08.00.05 "Экономика и управление нар. хоз-вом". - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
4. Антикризисное управление. Теория и практика [Текст] : учеб. пособие для вузов по спец. экономики и управления (060000) / под ред В.Я.Захарова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2009.
5. Антикризисное управление [Текст] : учебник для вузов по эконом. спец. / под ред. Э.М.Короткова ; М-во образования и науки РФ, Гос. Ун-т Управления. - Изд.2-е, доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2009.
б)дополнительная литература:
1. Попов, Р.А. Антикризисное управление : Учебник для вузов / Р. А. Попов. - М. :
Высш.шк., 2004.
2. Тавасиев, А.М. Антикризисное управление кредитными организациями : Учеб.пособие
для вузов по спец. "Финансы и кредит" и "Антикризисное управление" / А. М. Тавасиев. - М.
: Юнити-Дана, 2006.
3. Л. В. Згонник Антикризисное управление : учебник для студентов вузов по напр.
"Менеджмент" и спец. "Антикризисное управление" / Л. В. Згонник. - М. : Дашков и Ко,
2012.
4.Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие /
Г.М. Курошева. — СПб.: Речь, 2002.
5.. Антикризисное управление: Учебное пособие / Сост.: Дорофеев В.Д., Левин
Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. - Пенза: Изд-во "ПИЭРАУ", 2006.
6. Татарников Е.А. Антикризисное управление. Уч. пособие М., РИОР, 2005 .,конспект
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
нет
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, ноутбук)
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Антикризисное управление »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Антикризисное управление является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на 10 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 009.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-9 ,ПК-26 ,ПК-42.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: знанием важнейших причин возникновения кризисов на микро- и макроуровнях, проявления негативных последствий кризисных явлений на уровне организации; основными факторами, определяющихми развитие кризисных явлений, нормативно-правовой базой, определяющей порядок проведения процедур несостоятельности (банкротства) организаций; основными бизнес-процессами в организации, особенностями типов организационных структур и принципов их функционирования;
наличием представлений об основных теориях и концепциях взаимодействия людей в организации, о видах управленческих решений и методах их принятия, о принципах развития и закономерностях функционирования организации, о функциях и задачах менеджера в современной организации, умения анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации и ее организационную структуру, ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций менеджера, разрабатывать предложения по совершенствованию организационной структуры компании, организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач, разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность, владение методами реализации основных управленческих функций, а также современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Тестирование и промежуточная аттестация в форме Экзамен (8 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (18 часов), практические (18 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (45 часов) самостоятельной работы студента.
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Антикризисное управление »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Анализ и оценка текущего состояния предприятия. Определение кризисного состояния компании(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Банкротство и ликвидация предприятий и банков(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.3. Реструктуризация и санация предприятий(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.1. Стратегические аспекты АУ и тактика преодоления кризисных явлений. Учет и анализ неопределенности и риска в антикризисном управлении(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.2. Учет и анализ неопределенности и риска в антикризисном управлении(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.3. Инвестиционная политика в антикризисном управлении(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.3. Социальное партнерство в антикризисном управлении(АЗ: 2, СРС: 0)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
1.1.1. Кризисные явления в экономике, их типы, особенности, причины(АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.2. Роль государства в регулировании кризисных явлений(АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.1. Оценка текущего финансово-экономического состояния предприятия.(АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
Описание: Диагностика кризисного состояния. Инструменты диагностирования кризиса и особенности их использования.Финансовая устойчивость компании и ее оценка.
Банкротство предприятий: правовое регулирование и основные процедуры.
Ликвидация юридического лица
1.2.2. Диагностика кризисного состояния. Инструменты диагностирования кризиса и особенности их использования.Финансовая устойчивость компании и ее оценка(АЗ: 2, СРС: 0)
Форма организации: Практическое занятие
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
