Управление запасами материально-техническими ресурсами (1006386), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Решение. В системе с фиксированным интервалом времени между заказами последний выдается в фиксированный момент времени. Размер заказа должен быть рассчитан таким образом, чтобы поступивший заказ пополнил запас до максимального желательного уровня:

РЗ = МЖЗ – ТЗ + ОП, (2.2)

где РЗ – размер заказа, шт.;

МЖЗ – максимальный желательный запас, шт.;

ТЗ – текущий запас, шт.;

ОП – ожидаемое потребление за время поставки, шт.

Сбои в поставках могут быть связаны со следующими моментами:

• задержка поставки,

• преждевременная поставка,

• неполная поставка,

• поставка завышенного объема.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами не ориентирована на учет сбоев в объеме поставок. В ней не предусмотрены параметры, таких случаях поддерживающие систему в бездефицитном состоянии.

Предположим, что начальный объем запаса соответствуем максимальному желательному запасу. Как видно из рисунка 2.4, при отсутствии сбоев в поставках поступление заказа происходит в момент, когда достигается гарантийный уровень запасов. Рассчитанный по формуле (2.2) размер заказа пополняет запас до максимального желательного уровня.

Рассмотрим более подробно:

Как и в предыдущих задачах, в первый день объем запаса равен максимальному желательному запасу, т.е. текущий запас в 1-й день равен ТЗ₁ = МЖЗ = 80 шт. Заказ производится на третий день (через 2 дня, I – ВП = 13 – 11 = 2 дня).

ТЗ₃ = ТЗ₁ – ОДП2 = 80 – 52 = 70 шт.,

РЗ₃ = МЖЗ – ТЗ + ОП = 80 – 70 + 55 = 65 шт.

Через 11 дней (на 14 день), когда должен придти заказ ТЗ₁₄ = ТЗ₃ – ОП = 70 – 55 = 15 шт., ТЗ₁₄ = ГЗ. После поступления заказа ТЗ’₁₄ = ТЗ₁₄ + РЗ = 15 + 65 = 80 шт., следовательно, ТЗ’₁₄ = МЖЗ.

Дальнейшее изменение текущего запаса на складе происходит аналогично, при условии отсутствия сбоев в поставках (см. рисунок 2.4).

Рис. 2.4. Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при отсутствии сбоев в поставках.

На рисунке 2.5 первая поставка производится с задержкой, равной максимальной возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. При расчете размера второго заказа учет текущего запаса и размера не поступившего еще первого заказа позволяет при поступлении второго заказа без задержек пополнить запас до максимального желательного уровня.

Рассмотрим более подробно:

Начало аналогично предыдущему случаю, но на 14-й день заказ не приходит, он приходит лишь через время возможной задержки в поставках (ВЗ), равное 3-м дням. Т.е. заказ приходит на 17-й день (14 + 3), а в 16-й день мы делаем новый заказ (прошло 13 дней с момента заказа):

ТЗ₁₆ = ТЗ₃ – ОДП13 = 70 – 513 = 5 шт.,

РЗ₁₆ = МЖЗ – ТЗ₁₆ + ОП = 80 – 5 + 55 = 130 шт.

Но, так как на следующий день мы получаем первый заказ, то из РЗ₁₆ мы вычитаем полученный РЗ₃ , т.е. новый РЗ₁₆ = 130 – 65 = 65 шт.

Второй заказ приходит вовремя, т.е. через 11 дней после момента его помещения (на 27 день).

Когда должен придти заказ ТЗ₂₇ = (ТЗ₁₆ + РЗ₃) – ОП = 5 + 65 – 55 = 15 шт., ТЗ₁₄ = ГЗ. После поступления заказа ТЗ’₂₇ = ТЗ₂₇ + РЗ₁₆ = 15 + 65 = 80 шт., следовательно, ТЗ’₂₇ = МЖЗ, следовательно, далее расчеты аналогичны предыдущей задаче. Произошла нормализация работы системы.

Рис. 2.5. Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при наличии одной задержки в поставках.

Вывод.

У каждой из двух, вышеописанных систем есть свои достоинства и недостатки. Обе системы не ориентированы на учет сбоев в объеме поставок. В них не предусмотрены параметры, в таких случаях поддерживающие систему в бездефицитном состоянии.

Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при задержках в поставках, в дальнейшем позволяет без задержек пополнить запас до максимального желательного уровня. А в системе управления запасами с фиксированным заказом, возможно дефицитное состояние, которое может усугубляться задержкой следующих поставок. Для исправления ситуации необходимо потребовать от поставщика одноразового увеличения объёма поставки, что позволит пополнить запас до максимально желаемого уровня.

Характеристики

Список файлов учебной работы