Ответ на вопрос №735901: Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объёмам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в СДР еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Для разрешения конфликта руководитель должен в первую очередь … выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемыйВо время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к - Ответ на вопрос №735901Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к - Ответ на вопрос №735901
2025-06-162025-06-16СтудИзба
Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к - Ответ на вопрос №735901
Вопрос
Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объёмам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в СДР еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Для разрешения конфликта руководитель должен в первую очередь …- выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.
- прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.
- сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.
- выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.