Управление инновационным проектом - ответы на вопросы на СтудИзбе

Метод коммуникации клиента и поставщика на основе передачи необходимых данных, когда запрос поступает в виде заказа, а данные о поставке и транспортировке уточняются в прямом межкомпьютерном общении, – это …

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, - это … проекты

Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты, а в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае? Обоснуйте свой ответ.

• Нет, нельзя. Это повторяющийся процесс, а не проект.
• Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
• Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Основные принципы построения эффективной системы контроля включают ... (указать 2 варианта ответа)

• отсутствие системы мотивации
• наличие четких планов
• наличие ясной системы отчетности
• отсутствие системы реагирования

Руководитель проекта поручил Анне описать подходы к результативному вовлечению заинтересованных сторон в процесс управления проектом. В целях выполнения задания руководителя Анна разработала план управления заинтересованными сторонами. Правильно ли поступила Анна?

Фаза жизненного цикла проекта, на которой разрабатывается его концепция, - это...

• фаза планирования
• начальная фаза
• фаза реализации
• фаза завершения

Преподаватель, объясняя студентам определение проекта, использовал для объяснения схему (см. рисунок ниже).
Что изображено на схеме, которую использовал преподаватель?

• Треугольник ограничений «Цена - Сроки - Качество».
• Диаграмма «рыбий скелет».
• Сетевой график проекта.

К интегрированным функциям менеджера проекта Институт управления проектами(PMI) относит … (укажите 2 варианта ответа)

• предметную область
• коммуникацию
• стоимость
• контакты

Сформулированные цели должны соответствовать принципу, обозначаемому английской аббревиатурой

Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природоохранным заповедником. Андрей уверен в эффективности современных очистных фильтров и сооружений, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?

• Нет, не нужно было. Местное население не может препятствовать строительству завода.
• Это было не обязательно, но желательно. Местное население не может оказывать существенного влияния на процесс строительства завода.
• Да, нужно было. Местное население может препятствовать строительству завода.

К экономическим последствиям проекта относится … (укажите 2 варианта ответа)

• уменьшение воздействия проекта на экологию
• ликвидация дефицита отдельных товаров
• снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства
• уменьшение рисков проекта

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство парка» Инной был выявлен риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок как собственной национальной единицы, так и зарубежных курсов валют. Какой риск был выявлен Инной?

К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести …(укажите 2 варианта ответа)

• своевременность поставок
• установление наиболее рациональных связей с поставщиками
• разделение поставок ресурсов между подрядчиком и заказчиком
• организацию получения ресурсов от поставщиков

Анна с командой реализует крупный инвестиционный проект на предприятии. На первом этапе инвестиционного проекта были проведены маркетинговые исследования, сегментирование потребителей, разработаны маркетинговые стратегии. Правильные ли действия были выполнены Анной и ее командой на первом этапе реализации инвестиционного проекта? Как называется данный этап?

• Нет. Предынвестиционный этап.
• Да. Инвестиционный этап.
• Да. Предынвестиционный этап.

Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите, правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

• Цель сформулирована совершенно правильно. Увеличение продаж очень важно. Сотрудники знают, каких результатов от них ожидает руководитель и когда они должны их получить
• Цель сформулирована неверно. Самое главное при постановке цели – определить способ ее достижения, без этого сотрудники не понимают, каким образом они должны выполнить поручение руководителя
• Цель сформулирована неверно. В постановке цели не хватает количественных характеристик. Руководитель не указал требуемую величину объема продаж

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, - это ...

• Время
• Стоимость
• Риски
• Качество
• Коммуникации

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта

К принципам проектного анализа относят, в частности, принцип ... (укажите 2 варианта ответа)

• альтернативности
• обусловленности
• лидерства
• системности

Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. Ей был разработан план на основе приведенной ниже таблицы.
Какой именно план разработан Ольгой?

• План проекта по вехам.
• Стратегический план проекта.
• План мотивации сотрудников.

Олег вместе с другом реализуют инвестиционный проект. Бюджет проекта $200 тыс. Проект подходит к завершению и находится на стадии активного контроля и внесения изменений. Какой вид инвестиционного проекта решили реализовать Олег и его друг?

.. действия - это планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом или минимизацию несоответствий

Контроль всего проекта в целом называется …

В группу процессов контроля входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Алексей назначен руководителем инвестиционного проекта. На данный момент им и его командой осуществлены приемка и пробный запуск, замена оборудования, расширение, инновации, выход на проектные мощности. На какой стадии реализации инвестиционного проекта находится Алексей?

Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, - это ... деятельность

Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды недостаточно информированы о работе друг друга, иногда они действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?

• Функция планирования.
• Функция координации.
• Функция мотивации.

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участник проекта проводят приемочные испытания, пробную эксплуатацию, сдачу объекта, анализ накопленной информации. На какой стадии реализации находится проект?

… путь – это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию.

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени, – это …

Главная … формирования команды проекта – самостоятельное управление и преодоление своих проблем

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

• Концептуальное
• Детальное
• Стратегическое

Группа, процессы в составе которой применяются для выполнения работ по управлению проектами обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это…

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Контроль

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образован

Инна – новичок в бизнесе, но обладает достаточным денежным капиталом. Инна решила реализовать масштабный инвестиционный проект: построить завод в Ханты-Мансийском автономном округе. В качестве места для строительства завода был выбран участок земли, расположенный далеко от города. При этом нормальные дороги от города до данного участка отсутствуют. Правильное ли решение приняла Анна и почему? Эффективен ли будет данный проект? Что необходимо оценить при реализации проекта?

Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

• Планирование и контроль не связаны между собой. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
• Планирование и контроль не связаны между собой. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
• Планирование и контроль связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии результатов работы.

Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден 1 год. Какой вид проекта реализует предприятие?

• Среднесрочный проект.
• Краткосрочный проект.
• Долгосрочный проект.

К поставщикам сервисов для проекта можно отнести компании, … (укажите 2 варианта ответа)

Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

Алексей решил выступить в качестве поставщика проекта. Алексеем был открыт интернет-магазин, через который он осуществлял продажу товаров, в том числе мелкооптовыми партиями. К какому виду поставщиков относится Алексей?

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования,управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

Сергей работает в офисе. Однако помимо работы у Сергея есть хобби – жонглирование. Он решил побить рекорд мира по максимальному количеству предметов для жонглирования и подал заявку в соответствующий комитет. Сергею не удалось сделать это с первого раза, но он продолжал тренироваться. Достичь своей цели ему удалось лишь после 2 лет тренировок. Наконец рекорд был побит! Какие потребности (по теории А. Маслоу) побуждали Сергея действовать описанным образом? Ответ обоснуйте.

• Физиологические потребности. После офисной работы Сергею необходима была физическая нагрузка.
• Социальная потребность. В офисной работе Сергей не имел дружеских связей, свои потребности в общении, дружбе он реализовал в клубе жонглеров.
• Потребность уважении и самореализации. Кроме офисной работы Сергею хотелось заниматься еще каким-то делом, в котором он мог достигнуть успеха

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• экономический фактор (деньги)
• стремительный карьерный рост
• гордость за свою фирму
• чувство принадлежности к коллективу

Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако. Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта. К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?

К категории программ, связанных с бизнес-циклом, относится ...

• слияние или поглощение компании
• диверсификация бизнеса
• разработка сводного бюджета
• создание нового автомобиля

Вид связей, который основан на технологической логике, - это ... связи

• мягкие
• жесткие
• ресурсные
• фиктивные

В группу процессов контроля входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• определение содержания проекта
• оценка длительности работ
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• управление конфигурациями

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как ... (укажите 2 варианта ответа)

При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?

• Проведенный анализ позволил спрогнозировать отраслевые тенденции и будущий рыночный потенциал предприятия.
• Проведенный анализ позволил спрогнозировать поведение конкурентов.
• Проведенный анализ позволил спрогнозировать спрос на продукцию, выпускаемую фабрикой.

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, - это стадия ...

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

… представляет собой отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и др. рамки

Фаза жизненного цикла проекта, на которой происходит наибольший расход ресурсов, –это …

В группу процессов планирования входят такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа)

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• оценка длительности работ
• определение содержания проекта
• администрирование контрактов

Метод по ..., который применяется для длительных работ, заключается в том, что работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы

При оценке качественной характеристики персонала в целом и отдельных работников в соответствии с потребностями проекта применяется … (укажите 2 варианта ответа)

• метод синектики
• анкетирование
• метод «Пять почему»
• графологический анализ

В планировании и управлении проектами под термином «...» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями

Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор сделал Игорь? Обоснуйте свой ответ.

Фактор осуществления процесса контроля за производством изделия относится к группе … факторов рационализации производственно- коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия

• технико-технологических
• проектно-конструкторских
• организационно-экономических
• социально-психологических

К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)

• лидерства
• обусловленности
• системности
• альтернативности

При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России. Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?

Реализуется строительный проект. Среднесуточная потребность в материале равна 600 шт., а время подготовки материала составляет 1 день.
Определите запас материала на время подготовки его к производству работ.

Отдел, который проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и его подразделений,занимается договорно-претензионной работой, – это …

Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий поматериально-техническому обеспечению, – это … служба

Модель особенностей представляет собой …

• группировку заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и уровнейзаинтересованности в результатах проекта
• группировку заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и активногоучастия в проекте
• группировку заинтересованных сторон проекта на основе их активного участия в проекте и их способности вносить изменения в планирование или исполнение проекта
• описание классов заинтересованных сторон проекта в зависимости от их уровня власти, настойчивости и легитимности

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• стабильной и продуктивной деятельности
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• формального образования

... окружение более подвижно по сравнению с дальним и характеризуется тем, что оно достаточно подвижно (может сравнительно легко изменяться), тесно связано с проектом, проект может влиять на него и формировать под себя

Новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования, - это ...

Планируется реализовать проект по строительству плотины. Рассматривается два варианта. Проект А предусматривает строительство плотины, предназначенной прежде всего для выработки электроэнергии, проект В строительство плотины, приспособленной прежде всего для ирригации. Обе плотины можно использовать для обеих целей, но выбран будет только один из проектов. К какому виду относятся данные проекты?

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения,а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, –это … лица

… план проекта обычно состоит из трех документов: базовый план по содержанию; базовое расписание; базовый план по стоимости

Игорь решил реализовать проект по строительству многоквартирного дома. В качестве модели управления проектом Игорь выбрал каскадную модель. Правильный ли выбор сделал Игорь? Обоснуйте свой ответ.

• Да. Каскадная модель управления проектом применяется в строительстве, так как для постройки дома необходима четкая последовательность действий.
• Нет. Каскадная модель управления проектом не применяется в строительстве.
• Нет. Каскадная модель управления проектом применяется в строительстве, но она подходит только для мегапроектов. Игорю следовало выбрать управление проектом по гибкой методологии Agile.

- это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

В процессе оценки рисков инвестиционного проекта «Строительство фитнес-центра» Олесей был выявлен риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, выявлены недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия. Какой риск был выявлен Олесей?

К категориям программ, связанных с бизнес-циклом, относится …

• слияние или поглощение компании
• диверсификация бизнеса
• разработка сводного бюджета
• создание нового автомобиля

После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Какое конкретно преимущество имел в виду третий руководитель?

Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)

• принудительно управляемые
• социально-психологические
• организационно-распорядительные
• стратегические
• органические
• экономические

Этап формирования команды проекта, на котором для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта, - это ...

• определение потребностей проекта в персонале
• поиск персонала по внешним источникам
• поиск персонала по внутренним источникам
• проверка доступности отобранных кандидатов
• включение кандидатов в команду проекта

Группа стандартов, к которой относят стандарты РМВоК, ICB, ISO 21500-2014, - это ... стандарты

Традиционные проекты характеризуются тем, что ... (укажите 2 варианта ответа)

• их стратегические цели навязываются высшему руководству извне
• разрабатываются для достижения стратегических целей высшего руководства
• их цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ, качество конечного результата четко определены
• интенсивность использования ресурсов не соответствует их традиционному распределению

Предметная область проекта включает ... (укажите 2 варианта ответа)

• объемы проектных работ и их содержание
• совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
• направления и принципы реализации проекта
• причины, по которым был создан проект

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …

В ряду … факторов окружения проекта - структура национального хозяйства, виды ответственности и имущественные права (в том числе на землю), тарифы и налоги, страховые гарантии, уровень инфляции и стабильность валюты

Отдел, который занимается планированием материально-технического обеспечения строительства в объединении, планированием выпуска продукции предприятиями управления производственно-технологической комплектации (УПТК), – это отдел …

Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации иуправления угрозами и возможностями проекта, – это группа «…»

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Конфликты через … – связаны с вопросами выделения дополнительных бюджетов,расценкой на работы, оплатой работы подрядчикам и т. д.

Все проекты имеют ряд общих признаков, делающих их проектами, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

• неограниченная протяженность во времени
• направленность на достижение целей
• неопределенное качество конечного результата
• координирование выполнение взаимосвязанных действий

Современное понимание … рассматривает его как что-то неизбежное между людьми,что при правильном управлении может стать чем-то выгодным, позволяющим своевременно найти правильные решения в противоречивых ситуациях

Структурная декомпозиция проекта – это …

Нетрадиционные проекты характеризуются тем, что … (укажите 2 варианта ответа)

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ ибез дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

… представляет собой методологию, которая используется для обоснования, определения, сравнения альтернативных проектов

Игорь Смирнов занимается реализацией крупномасштабного проекта. На данный момент участники проекта проводят организацию закупок и поставок, материальных и финансовых потоков, основных производственных процессов, систем менеджмента качества, информационного обеспечения, контроля жизнедеятельности проекта, управление изменениями. На какой стадии реализации находится проекта?

• На фазе завершения проекта.
• На фазе разработки проекта.
• На фазе выполнения проекта.

К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

Фаза жизненного цикла проекта, на которой главным является разработка
основных компонентов проекта и подготовка к его реализации, - это...

• начальная фаза
• фаза реализации
• фаза планирования
• фаза завершения

Управление … - это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

Проектной структуре присущи такие признаки, как … (укажите 2 варианта ответа)

• ограниченность действия во времени
• создание временных органов управления
• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• улучшение координации в функциональных областях