Теория организации - ответы на вопросы на СтудИзбе

• Регрессивная
• Прогрессивная
• Революционная
• Эволюционная

1. Переход от низшего к высшему, от менее к более совершенному
2. Деградация, понижение уровня знаний и отношений
3. Скачкообразный неосознанный переход от одного состояния к другому
4. Постепенные количественные и качественные изменения

• Познание реальности только через чувства
• Отрицание возможности познания реальности
• Признание разума основой познания и поведения людей
• Познание реальности через волю и интуицию

• Финансы
• Технология
• Человек
• Техника

• Принцип Y
• Принцип X

• Принцип эффективности
• Принцип стабильности
• Принцип качества
• Принцип ориентации на клиента

• Принцип Y
• Принцип X

• Принцип подчинения
• Принцип единства руководства
• Принцип дифференциации и интеграции
• Принцип формализации

• Принцип научного отбора и обучения
• Принцип разделения труда
• Принцип централизации
• Принцип децентрализации

• Принцип у
• Принцип Х

• Принцип эффективности
• Принцип ориентации на клиента
• Принцип стабильности
• Принцип качества

• Принцип единства руководства
• Принцип дифференциации и интеграции
• Принцип координации
• Принцип подчинения

• общими организационными законами
• частными организационными принципами и законами
• общими организационными принципами
• специфическими законами и принципами

• Организация должна быть способна быстро принимать решения
• Организация должна быть способна быстро реагировать на изменения внутренней среды
• Организация должна быть способной адаптироваться к изменениям внешней среды
• Организация должна быть направлена на достижение конкретных результатов

• Социальные
• Кооперационные
• Экономические

• 1. А. Чандлер
• 2. Ф Тейлор
• 3. М. Вебер

• 1. цепной
• 2. звездной
• 3. «колесо»

• 1. закон композиции
• 2. закон пропорциональности
• 3. закон наименьших

• Принцип дифференциации и интеграции
• Принцип научного отбора и обучения
• Принцип разделения труда
• Принцип единства руководства

• 1. кольцевая конфигурация
• 2. ценовая конфигурация
• 3. децентрализованная кольцевая конфигурация

• Законы материального мира
• Законы нравственности
• Законы живой природы

• Увеличение количества подчиненных на каждом уровне управления
• Распределение власти и ответственности на всех уровнях управления
• Централизация принятия решений на верхнем уровне управления
• Сокращение количества уровней управления

• Согласование действий всех членов организации для достижения общих целей
• Разделение работы на простые операции
• Четкое определение должностных обязанностей
• Распределение задач и функций между членами организации, а также их интеграция для достижения общих целей

• Взаимосвязь субъектов и объектов управления, функционирующих на основе субординации
• Единое образование, состоящее из взаимодействующих между собой звеньев и предназначенное для целенаправленной деятельности

Спонтанно образовавшиеся группы людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей - это:
Выберите один ответ:

• временный трудовой коллектив
• формальная группа
• неформальная группа

• развития
• самосохранения
• синергии
• устойчивости

• Четкое определение должностных обязанностей
• Разделение работы на простые операции
• Распределение задач и функций между членами организации
• Согласование действий всех членов организации для достижения общих целей

• 1. амбициозная ответственность
• 2. объективная система вознаграждения
• 3. работа по правилам

• Отбор и обучение наиболее подходящих кандидатов на должности в организации
• Отбор кандидатов на должности на основе предыдущего опыта работы
• Обучение работников новым методам и технологиям
• Отбор кандидатов на должности на основе личных качеств и связей

• 1. линейные
• 2. линейно-функциональные
• 3. дивизиональная

• 1. сложность среды
• 2. динамизм среды
• 3. тип потребностей

• 1. объективные
• 2. субъективные
• 3. нет верного ответа

• Социальный и правовой
• Органический и бюрократический

• 1. А. Чандлер
• 2. Ф Тейлор
• 3. М. Вебер

• прямым и обратным;
• положительным и отрицательным
• сильным и слабым
• национальным и региональным

• экономические
• кооперационные
• социальные

• закон развития
• закон информированности-упорядоченности
• закон самосохранения
• закон единства анализа и синтеза
• закон синергии
• закон своеобразии
• закон социальной гармонии
• закон состязательности кадров управления
• закон энтропии

• 1. измеряемую работу
• 2. мотивированную оплату труда
• 3. завоевание авторитета власти

• 1. неформальные отношения
• 2. субъективные критерии отбора кадров
• 3. узкая специализация в работе

• 1. традиционный подход
• 2. органический подход
• 3. механический подход

• 1. всеканальной
• 2. разомкнутой веерной
• 3. сотовой

• 1. закон единства анализа и синтеза
• 2. закон наименьших
• 3. закон пропорциональности

• 1. эмерджентность
• 2. синергизм
• 3. инвариантность

• 1. групповую динамику, власть
• 2. законодательную регламентацию
• 3. проектирование и динамику организации

Наиболее быстро развивающимся видом организационных коммуникаций являются:
Выберите один ответ:

• деловые
• межличностные
• электронные

Организационная субкультура - это:
Выберите один ответ:

• Культура, становление которой еще не завершилось
• Более глубокий слой культуры по отношению к поверхностному
• Культура, несущая на себе специфику подразделения или вида деятельности

• 1. сложное окружение
• 2. неопределенность целей и задач
• 3. признание данной власти

• 1. А. Чандлер
• 2. Дж. Гелбрейт
• 3. Ф. Тейлор

• 1. эмерджентность
• 2. эквифинальность
• 3. гомеостазис

• основные и дополняющие
• порождения и подчинения
• полные и неполные
• зависимые и независимые

• «закрытых»
• «комбинированных»
• «открытых»

• Принцип формализации
• Принцип единства руководства
• Принцип подчинения
• Принцип дифференциации и интеграции

• поддержании жизнедеятельности организации главным образом за счет внешних ресурсов
• поддержании заданной композиции и пропорциональности структурных компонентов
• обеспечении потенциала организации, превышающего силу внутреннего и внешнего разрушающего воздействия
• обеспечении выживаемости организации с максимальным использованием внутренних и внешних ресурсов
• стремлении организации к достижению максимальной прибыли при использовании имеющихся ресурсов

• специфическими законами и принципами
• частными организационными принципами и законами
• общими организационными принципами
• общими организационными законами

• наибольшие возможности устойчивого поступательного развития имеет организация, обеспеченная полными и достоверными данными о внешней среде
• в конкурентной борьбе побеждает организация, обладающая максимальными ресурсами
• максимальными возможностями для функционирования и развития в условиях глобального информационного пространства обладают крупные интегрированные организации

К микроокружению организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• Банки
• Государственные органы
• Поставщики
• Страховые компании
• Потребители

• 1. ситуация с жуткой неопределенностью
• 2. ситуация с умеренной неопределенностью
• 3. ситуация с высокой определенностью

• «звезда»
• «колесо»
• кольцевой
• линейной

• однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению конечного результата
• постоянство структуры системы
• появление качественно новых свойств у организационной системы, отсутствующих у ее элементов и не характерных для них
• что эффекты, как положительные, так и отрицательные, в БС обладают свойством умножения

• принятие всех формальных правил, действующих в компании, и тех неформальных, с которыми человек внутренне согласится
• принятие только ключевых формальных правил, действующих в компании
• принятие формальных правил и норм деятельности, с которыми человек внутренне соглашается
• уяснение наиболее ярких правил, лозунгов, отражающих особенности компании

• занимаемой должности
• набора личных качеств человека
• окружающей среды
• экономического положения человека

• заменяют формальную организацию и формальное управление
• инициируют развитие формального управления и организации
• компенсируют неохваченные области управления в случае непрофессионального управления
• пренебрегают в организациях с регламентным управлением

• Производственный процесс
• Организация в целом и ее составные (структурные) части
• Поведенческая психология работников

• обеспечении наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации
• оптимизации организационной структуры управления в целях обеспечения эффективного развития организации
• повышении производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации

• устойчивую связь явлений или событий, присущую организациям
• договорные обязательства членов организации
• субъективную зависимость, периодически проявляющуюся в социальных организациях
• правила, установленные во внутренних нормативных актах организации

• положительным и отрицательным
• прямым и обратным
• сильным и слабым

• самосохранения
• закон социальной гармонии
• закон информированности-упорядоченности
• закон развития
• закон своеобразия
• закон единства анализа и синтеза
• закон синергии

Основными процессами, связанными с организационным проектированием, являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Композиция
• Декомпозиция
• Структуризация
• Регламентация
• Реструктуризация
• Ориентация

Элемент общественной системы, самая распространенная форма человеческой общности, первичная ячейка социума – это:
Выберите один ответ:

• семья
• организация
• предприятие

Региональное отделение (суперотделение) является элементом:
Выберите один ответ:

• Матричной структуры управления
• Линейной структуры управления
• Дивизиональной структуры управления

Организационные преобразования классифицируются как:
Выберите один или несколько ответов:

• Радикальные и поверхностные
• Согласованные и не согласованные с местными властями
• Эволюционные (реформы) и революционные (ломка)
• Связанные или не связанные с привлечением иностранного капитала
• Стратегические и тактические

Особенностями проектно-матричной модели управления являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Использование в чрезвычайных ситуациях
• Двойное подчинение исполнителей
• Временный характер существования объекта управления (проекта)

Основные требования к должностным функциям:
Выберите один или несколько ответов:

• Соответствие средним способностям и возможностям человека
• Ограничение излишней инициативности исполнителей
• Органическое сочетание с функциями других работников
• Индивидуализированность
• Разнообразие, нужность организации

Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:

• Умелое использование единоначалия и коллегиальности
• Рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления
• Регулярное перемещение кадров внутри фирмы по ступенькам должностной лестницы сверху – вниз и снизу – вверх

Ориентация как процесс создания в рамках организации условий для упорядочения положения и движения людей и материальных объектов бывает:
Выберите один или несколько ответов:

• Символической
• Графической
• Словесно-нумерационной
• Цветовой
• Условной
• Словесной

К группе «организационного риска» относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• Носители информации, содержащей коммерческую тайну
• Лица, имеющие дорогостоящие хобби, не соответствующие их уровню денежного содержания
• Лица, находящиеся в состоянии конфликта
• Нелояльные сотрудники
• Новички
• Малооплачиваемые работники

Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Рыночная
• Проектная
• Продуктовая
• Функциональная

Рациональная организация труда включает:
Выберите один или несколько ответов:

• Введение системы сверхурочных работ
• Сокращение перерывов
• Рационализацию выполняемых подразделением трудовых или управленческих функций
• Рациональное распределение функций в подразделениях и закрепление за должностями и рабочими местами с последующей их специализацией
• Технологическую регламентацию трудовой деятельности
• Установление наиболее рациональных методов выполнения управленческих операций

Распорядительными полномочиями являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Координационные
• Общие
• Контрольные
• Линейные

А.А. Богданов выделил следующие виды подбора:
Выберите один или несколько ответов:

• Прогрессивный положительный подбор
• Консервативный подбор
• Прогрессивный отрицательный подбор
• Регрессивный отрицательный подбор
• Регрессивный положительный подбор

Процесс подбора в соответствии с А.А. Богдановым предполагает:
Выберите один или несколько ответов:

• Пополнение системы новыми элементами, полностью отвечающими требованиям среды, что ведет к ее усложнению
• Установление между отдельными элементами системы новых связей
• Удаление или преобразование элементов, которые не могут в существующих условиях надлежащим образом выполнять свои функции
• Изменение взаимного расположения элементов системы

Целостность системы обеспечивается:
Выберите один ответ:

• Устойчивым единством элементов, возникающим в результате взаимодействия их между собой и с внешней средой
• Подчинением достижению цели
• Наличием границ

В соответствии с законом необходимого разнообразия для повышения устойчивости и адаптивности организации необходимо:
Выберите один ответ:

• Максимизировать разнообразие элементов и связей
• Минимизировать разнообразие элементов и связей
• Оптимизировать разнообразие ее элементов и связей

Что ожидает организация от своих участников:
Выберите один или несколько ответов:

• Лояльности, подчинению правилам и нормам, дисциплины
• Активного участия в своих делах
• Готовности при необходимости действовать в ущерб себе
• Квалифицированного и ответственного выполнения обязанностей

Основными формами интеграции являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Взаимная поддержка систем
• Полимеризация - объединение двух или нескольких систем одинаковой структуры и превращение их в новую более сложную
• Гибридизация – соединение неоднородных систем

Термин «организация» означает:

• 
  Выберите один ответ:
• определенные структуры, строение и тип связей как способ соединения частей в целое, специфический для каждого рода объектов
• определенную организационную деятельность
• искусственное объединение людей, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции
• все ответы верны

• 1. линейные
• 2. функциональные
• 3. линейно-функциональные

• 1. задачи не имеют четких границ
• 2. работу сложно измерить
• 3. задачи поддаются делению

• Самосохранение
• Саморегулирование, самонастройка
• Самозарождение
• Совершенствование и саморазвитие

• Объективными условиями ее существования
• Политикой государства
• Психологическими особенностями объединяемых ею людей
• Текущей экономической ситуацией

• Подчинение участников организации в течение всего периода существования
• Договорные отношения между ними
• Добровольность участия

• Разработку, координацию и контроль выполнения корпоративных стратегий, планов и программ
• «Ручное» управление подразделениями в реальном режиме времени
• Привлечение внешних инвесторов
• Поддержку рациональных (партнерских, договорных) связей с государственными органами

• Неофициальный характер соглашений
• Распространенность исключительно в сфере торговли и финансов
• Временный характер существования
• Объединение и централизованное распределение общей прибыли (доходов)

• Наличие крупной финансово-кредитной организации
• Обеспечение управления с его стороны участниками, располагающими собственным капиталом на основе договорных отношений, акционерного контроля и пр.
• Активное участие государственных органов
• Наличие лидера группы – базового предприятия или кредитной организации

• Технические
• Профессиональные
• Духовные
• Финансовые
• Административные