Стратегическое планирование и управление - ответы на вопросы на СтудИзбе

Матрица Ансоффа - "товар-рынок" предлагает при выборе направлений роста предприятия четыре стратегические альтернативы:

• товарной экспансии
• развития рынка
• диверсификации
• горизонтальной интеграции
• стратегия совершенствования деятельности

... – которую обычно используют крупные фирмы, доминирующие на рынке. Основная цель такой стратегии - разработка защитных мер. Эти меры связаны, во-первых, с избежанием давления со стороны государства в рамках борьбы с монополизмом, а во-вторых, с сохранением своих конкурентных преимуществ.

• Стратегия стабильности
• Стратегия сокращения
• Стратегия фокусирования

Установите верное соответствие.

• Альтернативы обновления
• Альтернативы постепенного совершенствования
• Инновационные альтернативы
• варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации.
• отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняют направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике, целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса.
• всегда ведут к радикальным изменениям в стратегии организации, используют совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требуют нового подхода к мышлению и анализу.

... предельный случай стратегий целенаправленного сокращения, фирма в течение короткого периода времени закрывает отдельные хозяйственные подразделения.

• Стратегия сбора урожая
• Стратегия ликвидации
• Стратегия оптимальных издержек

Установите верное соответствие

• Матрица “Мак-Кинзи”
• Матрица БКГ
• Матрица “АДЛ”
• Матрица Ансоффа
• Матрица из девяти полей, основанная на оценке долгосрочной привлекательности отрасли и силе конкурентной позиции стратегической единицы бизнеса. Для бизнесединиц, занявших определённое поле матрицы (победители, проигравшие или др.) предлагаются соответствующие стратегические альтернативы.
• В основе четырёх полей матрицы — модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой на растущем рынке товар проходит стадии развития: выход на рынок (товар-«проблема» или «трудные дети»), рост (товар-«звезда»), зрелость (товар — «дойная корова») и спад (товар-«собака»)».
• В условиях растущего рынка применяется матрица „товар — рынок“, поля которой определяют альтернативные направления для роста: стратегия совершенствования деятельности, товарной экспансии (разработка новых или совершенствование существующих продуктов), развития рынка, диверсификации».
• Матрица, по вертикальной оси которой - четыре стадии жизненного цикла (рождение, развитие, зрелость, спат), а по горизонтальной конкурентная позиция бизнеса (ведущая (доминирующая), сильная, благоприятная (заметная), прочная или слабая). Для каждого сочетания тщательно подобраны рекомендуемые стратегические альтернативы развития фирмы.
  

Какая стратегия применяется, если компания хочет защитить долю рынка?

• Оборонительная
• Наступательная
• Инновационная
• Ликвидационная

Общекорпоративный срез внутренней среды включает:

• I найм, обучение и продвижение кадров;
• I уровень подготовки высшего руководства;
• I иерархию подчинения;

Какое преимущество дает стратегическое планирование?

• Повышение налогообложения
• Снижение гибкости компании
• Согласованность действий и снижение рисков
• Увеличение бюрократии

Установите соответствие.

• Стратегический бенчмаркинг
• Стратегии диверсифицированного роста
• Стратегия дифференциации
• совмещение процесса бенчмаркинга и методологии стратегического планирования с целью выявления уникальных возможностей для завоевания предприятием конкурентных преимуществ
• реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли
• заключается в стремлении компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов
  

Культурный фактор макросреды включает в себя:

• динамика прироста населения
• существующие субкультуры и их особенности
• культурные традиции

... – это покупатели, поставщики, производители замещающих товаров, фирмы, вновь входящие в отрасль, действующие в отрасли конкуренты.

• детерминанты
• движущие силы
• контактная аудитория

Политический фактор макросреды рассматривает:

• ВВП и динамика его изменения
• влияние приближающихся политических выборов
• уровень инфляции
• степень политической стабильности

К факторам прямого воздействия относятся:

• международные события, состояние экономики, социокультурные факторы
• поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы, контактные аудитории
• все ответы неверны

Какой из принципов лежит в основе стратегического планирования?

• Спонтанность решений
• Формализация и системность
• Интуитивный подход
• Минимизация участия руководства

В чем состоит суть матрицы BCG?

• В анализе финансовых потоков
• В определении конкурентных позиций бизнес-единиц
• В анализе персонала
• В планировании рекламных кампаний

Что отличает стратегическое планирование от оперативного?

• Краткосрочный характер
• Ориентация на будущее и долгосрочные цели
• Контроль за выполнением текущих задач
• Работа на уровне подразделений

Что означает термин «стратегическая цель»?

• Конкретная краткосрочная задача
• Общая долгосрочная установка организации
• Мотивация сотрудников
• Система премирования

Какой фактор относится к микросреде организации?

• Технологические тенденции
• Клиенты и конкуренты
• Политическая ситуация
• Социальные изменения

Что является признаком эффективного стратегического контроля?

• Жесткое наказание за ошибки
• Непрерывный мониторинг и возможность корректировки курса
• Полное исключение обратной связи
• Контроль только по итогам года

Какое отличие стратегического планирования от оперативного?

• Оперативное планирование охватывает более длительный временной период
• В стратегическом планировании не используются прогнозы
• Стратегическое планирование ориентировано на долгосрочные цели
• Оперативное планирование учитывает только внешние факторы

Какой из механизмов контроля позволяет корректировать стратегические планы в процессе их реализации?

• Программно-целевой метод
• Мониторинг и оценка эффективности
• Экспертный анализ
• Политический аудит

Как называется процесс оценки текущей стратегии компании?

• Ревизия стратегии
• Реструктуризация
• Мотивация
• Рекрутинг

Какой фактор не относится к пяти силам Портера?

• Угроза новых конкурентов
• Угроза товаров-заменителей
• Политическая нестабильность
• Влияние поставщиков

К какому типу стратегий относится снижение издержек производства?

• Инновационная стратегия
• Конкурентная стратегия
• Социальная стратегия
• Маркетинговая стратегия

Установите соответствие.

• Стратегии концентрированного роста
• Стратегии интегрированного роста
• Стратегия инноваций
• предприятие пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не изменяя отрасли
• расширение предприятия путем добавления новых структур или внутреннего расширения своих подразделений
• предполагает приобретение конкурентных преимуществ с помощью создания принципиально новых товаров или технологий

Что подразумевается под стратегическим анализом макросреды?

Что является основным инструментом измерения успеха стратегии?

Производственный срез внутренней среды включает в себя:

• обслуживание технологического парка
• нормы, правила, процедуры
• стратегию продукта, стратегию ценообразования
• размеры компании
• осуществление исследований и разработок

Целью контроля является:

• обеспечение руководства информацией для корректировки плана
• усиление зависимости подчиненных
• сбор статистических сведений
• проверка выполнения плана

Чего хотят представители СМИ?

• Отстроенный личный бренд
• Удобный офис
• Кейсы из практики
• Четкое позиционирование

Какой метод стратегического планирования основывается на прогнозировании возможных сценариев развития?

• Экстраполяция
• Сценарный анализ
• Дедуктивный метод
• Метод случайных величин

Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как:

• создание и поддержание отношений между работниками
• оценка результатов труда и стимулирование
• изготовление продукта, соответствие структуры издержек среднеотраслевой
• доступность источников финансирования

... - создают среду, в которой рождаются и действуют фирмы данной страны и региона.

• детерминанты
• движущие силы

Экономический фактор макросреды рассматривает:

• покупательная способность
• правила торговли и тарифы
• курсы обмена валют
• уровень жизни населения

Социальный фактор макросреды включает в себя:

• изменение социальной структуры общества
• степень развитости аспектов безопасности
• уровень осознания проблемы здоровья и безопасности
• уровень жизни населения

Социальный фактор макросреды включает в себя:

• уровень образования в обществе
• уровень осознания проблемы здоровья и безопасности
• отношение в обществе к карьерному росту
• покупательная способность

Родственные и поддерживающие отрасли обеспечивают фирму сырьем, энергией, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, информацией.

• Нет
• Да

Какая стратегия направлена на улучшение существующих процессов без радикальных изменений?

• Инкрементальная стратегия
• Революционная стратегия
• Конкурентная стратегия
• Кризисная стратегия

Что включает в себя стратегия корпоративного уровня?

• Конкуренцию между отделами
• Распределение ресурсов между бизнес-единицами
• Управление персоналом
• Планирование смены руководства

Что является примером внутреннего фактора в SWOT-анализе?

• Политическая нестабильность
• Уровень конкуренции
• Финансовые ресурсы компании
• Экономическая ситуация в стране

Что характеризует сценарное планирование?

• Составление расписания задач
• Разработка альтернативных вариантов будущего развития
• Анализ себестоимости
• Подготовка бюджетных прогнозов

Что подразумевается под стратегическим анализом макросреды?

• Изучение внутренних бизнес-процессов
• Оценка политических, экономических, социальных и технологических факторов
• Анализ структуры компании
• Контроль за реализацией стратегии

Что относится к внешним факторам макросреды?

• Культура организации
• Политическая ситуация
• Мотивация персонала
• Организационная структура

Что обозначает ось в матрице Ансоффа?

• Доход и расходы
• Продукт и рынок
• Спрос и предложение
• Цены и издержки

Что включает стратегическое управление?

• Только планирование
• Планирование, реализацию и контроль стратегии
• Только контроль
• Только анализ рынка

Какой элемент стратегического управления связан с распределением ключевых ресурсов компании?

• Миссия
• Планирование
• Аллокация ресурсов
• Контроль качества

Какой из следующих методов позволяет учитывать неопределенность при стратегическом прогнозировании?

• Линейное прогнозирование
• Сценарный анализ
• Анализ чувствительности
• Матричный метод

Какой документ определяет основные направления государственной политики на долгосрочную перспективу?

• Концепция долгосрочного развития РФ
• Конституция РФ
• Конституция РФ
• Федеральный бюджет
• Государственный доклад

Что такое стратегическая зона хозяйствования (СЗХ) организации?

• Совокупность подразделений организации, занимающихся стратегической хозяйственной деятельностью
• Сегмент рынка, на который организация выходит со своей продукцией
• Сегмент внешней среды, с которым взаимодействует организация, начиная с поставщиков ресурсов и кончая рынками сбыта продукции
• Сегмент внешней среды, из которого организация получает ресурсы для достижения стратегических целей

Стратегический менеджмент - это:

• искусство
• наука и технология стратегического управления
• наука об управлении сложными объектами
• процесс принятия решений

Что позволяет получить SWOT - матрица?

• Проранжировать SWOT - факторы (возможности и угрозы, силы и слабости)
• Наметить возможные стратегические цели с учетом SWOT - факторов
• Наметить стратегические альтернативы с учетом SWOT - факторов
• Выявить возможности и угрозы, силы и слабости
• Оценить потребные для достижения стратегических целей ресурсы

Что такое стратегическая зона хозяйствования (СЗХ) организации?

• Сегмент рынка, на который организация выходит со своей продукцией
• Сегмент внешней среды, из которого организация получает ресурсы для достижения стратегических целей
• Сегмент внешней среды, с которым взаимодействует организация, начиная с поставщиков ресурсов и кончая рынками сбыта продукции
• Совокупность подразделений организации, занимающихся стратегической хозяйственной деятельностью

К факторам микросреды, которые должны быть исследованы для разработки стратегии, относят ресурсы фирмы, конкуренцию, посредников, покупателей, поставщиков и контактные аудитории.

• Да
• Нет

Какой фактор оказывает наибольшее влияние на стратегическое планирование в субъектах РФ?

• Демографическая ситуация
• Экологическая политика
• Международные соглашения
• Культурные особенности

Какой метод используется для анализа эффективности регионального стратегического планирования?

• Бюджетный анализ
• Метод сравнительных индикаторов
• Метод интуитивного прогнозирования
• Метод политической оценки

Какой из принципов стратегического планирования связан с учетом внешних и внутренних факторов?

• Принцип системности
• Принцип комплексности
• Принцип гибкости
• Принцип преемственности

Какая стратегия определяет приоритетные направления развития страны на долгосрочную перспективу?

• Национальные проекты
• Концепция долгосрочного социально-экономического развития
• Федеральный бюджет
• Программа импортозамещения

Интервью бывает:

• Психологическое
• Экспертное
• Художественное
• Коммерческое

Для формирования личного бренда необходимо:

• Выбрать стиль одежды
• Определить манеру общения
• Купить автомобиль
• Подготовить брендбук

Что означает взгляд в сторону при разговоре тет-а-тет?

• Пренебрежение
• Радость
• Страх
• Недопонимание

Что означает взгляд в пол при разговоре тет-а-тет?

• Грусть
• Радость
• Страх
• Недопонимание

Придумывает идею и создает концепцию программы:

• Продюсер
• Колумнист
• Журналист
• Автор программы

Почему в печатное СМИ публиковать свои материалы через рекламный департамент не рекомендуется?

• Это дорого
• Под публикацией появляется надпись “на правах рекламы”
• Небольшой охват аудитории
• Печатные СМИ никто не читает

Что означает взгляд глаза в глаза при разговоре тет-а-тет?

• Радость
• Желание подчинить
• Недопонимание
• Страх

Какой элемент включает процесс мониторинга реализации стратегических планов?

• Анализ текущих политических решений
• Оценка выполнения программ и индикаторов
• Проведение общественных слушаний
• Корректировка законов

Какой механизм позволяет регионам получать дополнительные средства на реализацию стратегических программ?

• Государственные субсидии и дотации
• Введение новых налогов
• Ликвидация государственных предприятий
• Снижение бюджетных расходов

Какой инструмент стратегического планирования позволяет выявить разрыв между текущим и желаемым состоянием развития?

• SWOT-анализ
• GAP-анализ
• PEST-анализ
• Бенчмаркинг

Какой инструмент позволяет выявить взаимосвязь между целями стратегического развития?

• Балансировка бюджета
• SWOT-анализ
• Метод «дерева целей»
• Модель PEST

Какой из перечисленных принципов стратегического планирования предполагает учет интересов всех уровней власти?

• Принцип системности
• Принцип иерархичности
• Принцип ресурсной обеспеченности
• Принцип реалистичности

Какой из перечисленных документов является основным стратегическим документом на федеральном уровне?

• Концепция долгосрочного развития РФ
• Национальная стратегия развития
• Генеральный план страны
• Конституция РФ

Какой документ является ключевым в стратегическом планировании субъектов РФ?

• Региональная стратегия социально-экономического развития
• Указ губернатора
• Федеральный закон о планировании
• Бюджет региона

Какой документ определяет основные направления государственной политики РФ на среднесрочную перспективу?

• Стратегия национальной безопасности
• Указ Президента о национальных приоритетах
• Основные направления деятельности Правительства РФ
• Федеральный бюджет

Кто является основным инициатором стратегического планирования в компании?

• Акционеры
• Высшее руководство
• Линейные менеджеры
• Сотрудники отдела кадров

Как называется процесс оценки текущей стратегии компании?

• Ревизия стратегии
• Реструктуризация
• Мотивация
• Рекрутинг

Что такое миссия организации?

• Конкретный финансовый план
• Заявление о предназначении и смысле существования компании
• План маркетинговой кампании
• Кодекс поведения сотрудников

Что относится к внешним факторам макросреды?

• Культура организации
• Политическая ситуация
• Мотивация персонала
• Организационная структура

Что отличает стратегическое планирование от оперативного?

• Краткосрочный характер
• Ориентация на будущее и долгосрочные цели
• Контроль за выполнением текущих задач
• Работа на уровне подразделений

Что обозначает ось в матрице Ансоффа?

• Доход и расходы
• Продукт и рынок
• Спрос и предложение
• Цены и издержки

Какой инструмент помогает сопоставить стратегические цели и показатели эффективности?

• BCG-матрица
• Сбалансированная система показателей (BS
• SWOT-анализ
• PEST-анализ

Что понимается под стратегическим альянсом?

• Временное объединение конкурентов для совместных целей
• Поглощение одной компании другой
• Лицензионное соглашение
• Приватизация государственного предприятия

Что включает в себя стратегическая карта?

• Календарный график отпусков
• Взаимосвязи между целями и показателями
• Финансовый баланс
• Данные о клиентах

Что является основным инструментом стратегического анализа конкурентов?

• SWOT-анализ
• Модель пяти сил Портера
• BCG-матрица
• Матрица Ансоффа

Что является результатом стратегического анализа?

• Бухгалтерская отчетность
• Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• План рекламной кампании
• Список сотрудников

Какой из следующих инструментов используется для анализа конкурентных преимуществ компании?

• Матрица Ансоффа
• Цепочка ценности Портера
• Диаграмма Ганта
• Модель МакКинзи 7S

Что является основным инструментом измерения успеха стратегии?

• Количество сотрудников
• Система ключевых показателей эффективности (KPI)
• Объем активов
• Уровень цен

Что характеризует стратегию дифференциации?

• Минимизация издержек
• Создание уникального предложения для клиента
• Конкуренция по цене
• Сокращение персонала

Какой подход к стратегическому планированию предполагает постоянное обучение и адаптацию?

• Рациональный
• Обучающий (интерактивный)
• Авторитарный
• Статичный

Что означает понятие «миссия компании» в стратегическом контексте?

• Финансовая цель на год
• Заявление о предназначении и ценностях организации
• План рекламных мероприятий
• Положение о премировании

Какой временной горизонт обычно охватывает стратегическое планирование?

• До 1 года
• От 1 до 3 лет
• От 3 до 5 и более лет
• Только текущий квартал

Что является результатом реализации стратегии?

• Повышение зарплат
• Изменение положения компании на рынке
• Сокращение бюджета
• Увеличение документооборота

Что является примером стратегии концентрации?

• Освоение новых рынков
• Фокусировка на одной рыночной нише
• Диверсификация продукции
• Расширение ассортимента

Что означает термин «стратегическая цель»?

• Конкретная краткосрочная задача
• Общая долгосрочная установка организации
• Мотивация сотрудников
• Система премирования

Что означает термин «стратегическое ядро» компании?

• Центральный офис
• Основная компетенция, создающая конкурентное преимущество
• Главный клиент
• Финансовый отдел

Что такое стратегическое окно?

• Временной промежуток благоприятных возможностей на рынке
• Период отчетности
• Финансовый план
• Новое программное обеспечение

Что является признаком эффективного стратегического контроля?

• Жесткое наказание за ошибки
• Непрерывный мониторинг и возможность корректировки курса
• Полное исключение обратной связи
• Контроль только по итогам года

Какая стратегия направлена на рост компании?

• Стратегия сокращения
• Стратегия диверсификации
• Стратегия стабилизации
• Стратегия ликвидации

Что является результатом стратегического анализа?

• Бухгалтерская отчетность
• Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• План рекламной кампании
• Список сотрудников

Что является основным инструментом стратегического анализа конкурентов?

• SWOT-анализ
• Модель пяти сил Портера
• BCG-матрица
• Матрица Ансоффа

Что является конечным результатом стратегического планирования?

• Устав предприятия
• Стратегический план
• Отчет о прибыли
• План закупок

Что характеризует стратегическую гибкость?

• Жесткое следование плану
• Умение быстро реагировать на изменения внешней среды
• Минимизация изменений
• Отказ от анализа