Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) № 28 Центрального округа г. - Ответ на вопрос №1087795

Вопрос

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) № 28 Центрального округа г. Москвы применяет в управлении деловую оценку персонала (по А.Я. Кибанову, И.А. Баткаевой и Л.В. Ивановской), которая состоит в выявлении трудового потенциала сотрудника, степени использования этого потенциала, соответствия работника занимаемой должности, его готовности занять конкретную должность, а также в том, чтобы охарактеризовать эффективность его трудовой деятельности и ценность работника для организации. В ходе деловой оценки данная организация обеспечивает обратную связь: работник должен знать, как оцениваются результаты его деятельности, его стремление к качественному выполнению своей работы со стороны руководства. Для этого организация предоставляет возможность открытого обсуждения прогресса в деятельности работника, выбора путей улучшения этой деятельности. Это делается для того, чтобы работник понимал, какие ошибки он совершает, какие из них связаны с его личностью, как наиболее полно реализовать свой потенциал. Определите, какие именно задачи успешно решаются на основе исследования деловой оценки персонала.

• Совершенствование расстановки кадров путем подбора наиболее подходящих кандидатур на ту или иную должность; выявление адресности и направленности повышения квалификации работников; стимулирование трудовой деятельности за счет обеспечения более тесной увязки оплаты труда с результатами труда; формирование положительного отношения к труду, обеспечение удовлетворенности работой.
• Совершенствование формы и методы работы руководителей; совершенствование расстановки кадров путем подбора наиболее подходящих кандидатур на ту или иную должность; выявление адресности и направленности повышения квалификации работников; стимулирование трудовой деятельности за счет обеспечения более тесной увязки оплаты труда с результатами труда; формирование положительного отношения к труду, обеспечение удовлетворенности работой.
• Совершенствование расстановки кадров путем подбора наиболее подходящих кандидатур на ту или иную должность; выявление адресности и направленности повышения квалификации работников; стимулирование трудовой деятельности за счет обеспечения более тесной увязки оплаты труда с результатами труда; формирование положительного отношения к труду, обеспечение семей работников собственным жильем.

Ответ