Проектный контрактинг - ответы на вопросы на СтудИзбе

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии анализа проекта в форме:

• контрактов с дополнительными исполнителями
• контрактов на ведение отдельных видов работ
• контрактов по обеспечению материально-техническими ресурсами

По расширенной схеме руководитель (менеджер) проекта:

• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и командой проекта
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность по проекту
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и другими участниками проекта и принимает ответственность за соблюдение сметной цены

Что представляет собой FIDIC в контексте проектного контрактинга?

Какой инструмент используется для контроля за выполнением контрактных обязательств?

Какой тип контракта наиболее подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска?

• Lump Sum Contract
• Cost Plus Contract
• Fixed Price Contract
• Time & Material Contract

Какой договор предполагает оплату работы на основе фактически понесенных затрат плюс фиксированная доля прибыли?

• Совместное предприятие
• Lump Sum
• Cost Plus
• Turnkey

Какие основные риски связаны с проектным контрактингом?

• Только юридические риски
• Риски задержки выполнения и увеличения бюджета проекта
• Только финансовые риски
• Исключительно операционные риски

Какая модель контракта предпочтительна для заказчика, если он хочет зафиксировать конечную цену проекта?

• Cost Reimbursable
• Fixed Price
• Time and Material
• Turnkey

К главным признакам проекта относят:

• цель, ограничения по времени и наличие выделенных денежных средств
• цель, ограничения в выделенном бюджете и создание команды проекта
• цель, бюджет и отделение от других проектов

Все позиции контракта должны быть юридически выверены и в этом заинтересованы следующие субъекты управления:

• заказчик, инвестор, генконтрактор, генподрядчик, исполнитель, команда проекта и прочие участники
• заказчик, инвестор, генконтрактор и команда проекта
• заказчик, исполнитель и команда проекта

Администратор контрактов - это:

• менеджер, который отвечает за заключение, выполнение и завершение контрактов с участниками проекта
• менеджер, который осуществляет заключение контрактов с представителями сторон-участниц проекта
• менеджер, который осуществляет правовое сопровождение контрактов проекта

Какой тип контракта предлагает заказчику максимальный контроль над ценой и сроками выполнения проекта?

Какой метод управления контрактацией предполагает разделение проекта на части и заключение отдельных контрактов по каждой из них?

Какой тип контракта наиболее выгоден для заказчика при стабильных и предсказуемых условиях выполнения работы?

По основной схеме руководитель (менеджер) проекта:

Руководитель (менеджер) проекта состоит в контрактных отношениях по нескольким схемам:

Установление требований (в том числе предельных цен) к закупаемым товарам, работам, услугам и установление нормативных затрат на обеспечение функций государственных органов, органов управления государственными внебюджетными фондами и муниципальных органов (включая соответственно территориальные органы и подведомственные казенные учреждения):

Какие преимущества предоставляет проектный контрактинг заказчику?

• Увеличение сроков выполнения процесса
• Гарантия качества и выполнения в срок
• Уменьшение степени контроля над проектом
• Повышение внутренних ресурсных затрат

Какие основные преимущества проектного контрактинга?

• Повышение стоимости проекта и гибкость условий выплаты
• Снижение рисков и улучшение качества исполнения проекта
• Увеличение продолжительности проекта и непредсказуемость результатов
• Отсутствие прямой ответственности со стороны подрядчика

В области управления проектом при составлении контрактов опираются на действующие:

• нормы и правила оформления контрактов
• стандарты международные, национальные, отраслевые и фирменные
• Госстандарт РФ Международные (ISO) и Национальные стандарты (DIN), правовые (юридические) нормы и акты, правила оформления контрактов

Чем отличается контракт EPC от EPCM?

По схеме «под ключ» руководитель (менеджер) проекта:

В случае, если заказчик не обосновал включение определенных требований к закупаемым товарам, работам, услугам, то это расценивается как:

Вставьте пропущенное слово Закон № 44-ФЗ определил, что под контрактной системой в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд понимается «… участников контрактной системы в сфере закупок и осуществляемых ими, в том числе с
использованием единой информационной системы в сфере закупок в соответствии с законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами о контрактной системе в сфере закупок действий, направленных на обеспечение государственных и муниципальных нужд».

Совокупность информации, содержащейся в базах данных, информационных технологий и технических средств, обеспечивающих формирование, обработку, хранение такой информации, а также ее предоставление, – это …

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 17.10.2013 № 929, устанавливающего предельные значения НМЦК, могут ли предметом одного контракта (одного лота) быть лекарственные средства с различными МНН?

На федеральном уровне основными органами исполнительной власти, принимающими НПА, регулирующими отношения, направленные на
обеспечение государственных и муниципальных нужд, НЕ являются:

В случаях, когда международными договорами, подписанными Российской Федерацией, установлены иные правила, чем те, которые предусмотрены Законом № 44-ФЗ, приоритетными выступают нормы

Вправе ли заказчик указывать конкретное наименование лекарственного препарата в конкурсной документации?

Основной целью Закона № 44-ФЗ является … закупочной деятельности для государственных и муниципальных нужд таким образом, чтобы бюджетные средства расходовались максимально эффективно и экономно.

В какой срок до окончания срока подачи заявок участники открытого конкурса вправе направить заказчику запрос о даче разъяснений положений конкурсной документации

Чем отличается контракт EPC от EPCM?

• EPC предусматривает полную ответственность за проектирование, закупки и строительство, тогда как EPCM включает управление проектом со стороны подрядчика без прямой ответственности за выполнение работ
• EPCM обычно дешевле, чем EPC
• ВEPC заказчик не принимает никаких решений по проекту
• EPCM предоставляет заказчику большую гибкость в изменении проекта

По схеме «под ключ» руководитель (менеджер) проекта:

• заключает контракт с заказчиком и другими участниками проекта с объявленной стоимостью проекта
• заключает контракт с заказчиком и командой проекта с полной финансовой ответственностью
• заключает контракт со всеми участниками проекта и несет ответственность перед заказчиком

Что не входит в систему заказчиков контрактной системы:

Законодательство Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок в первую очередь основывается на положениях:

Верно ли утверждение: «Если объектом закупки являются лекарственные средства, документация о закупке должна содержать указание на международные непатентованные наименования (МНН) лекарственных средств или при отсутствии таких наименований химические, группировочные наименования»

Обладающее специальными познаниями, опытом, квалификацией в области науки, техники, искусства или ремесла физическое лицо, в том числе индивидуальный предприниматель, либо юридическое лицо которые осуществляют на основе договора деятельность по изучению и оценке предмета экспертизы, а также по подготовке экспертных заключений:

Какие основные преимущества проектного контрактинга?

Для администратора контрактов требуется информация:

Вставьте пропущенное слово:
Закон № 44-ФЗ определил, что под контрактной системой в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд понимается «… участников контрактной системы в сфере закупок и осуществляемых ими, в том числе с использованием единой информационной системы в сфере закупок в соответствии с законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами о контрактной системе в сфере закупок действий, направленных на обеспечение государственных и муниципальных нужд».

Что представляет собой FIDIC в контексте проектного контрактинга?

• Федерацию Инженеров-Дизайнеров и Индустриальных Компаней
• Международную Федерацию Инженерных Консультантов
• Фонд Инновационного Дизайна и Конструкций
• Формульный Индекс Доходности Инвестиционных Контрактов

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии управления проекта в форме:

• дополнительных соглашений, связанных с изменениями, дополнительными ресурсами, рисками
• дополнительных договорных отношений по требованию
• изменений основных контрактов или их дополнений

Контракты по проекту считаются:

• необходимыми документами, позволяющими планировать деятельность сторон-участниц проекта
• необходимыми документами, которые устанавливают критерии оценки деятельности сторонучастниц проекта
• необходимым документами, которые повышают ответственность сторон по принимаемым решениям и упрощают взаимодействие участников в проекте

Какой тип контракта наиболее выгоден для заказчика при стабильных и предсказуемых условиях выполнения работы?

• Cost Plus
• Time & Material
• Lump Sum
• (Engineering, Procurement, and Construction)

Какой метод управления контрактацией предполагает разделение проекта на части и заключение отдельных контрактов по каждой из них?

• Мультиконтрактинг
• Интегрированный контракт
• Единый контракт
• Фрагментированная контрактация

Какой инструмент используется для контроля за выполнением контрактных обязательств?

• SWOT-анализ
• Анализ рисков
• Штрафные санкции
• Аудит проекта

Какая модель контракта подразумевает полную ответственность подрядчика за выполнение всех этапов проекта "под ключ"?

• Time & Material
• Unit Price Contract
• Cost Plus Contract
• EPC (Engineering, Procurement and Construction)

Как называется договор, который обеспечивает выполнение всего комплекса работ по проекту одним подрядчиком?

• Договор подряда
• Договор оказания услуг
• Turnkey contract
• Генеральный подряд

Для администратора контрактов требуется информация:

• из области контрактного права
• из области правовых основ, а также юридические аспекты информации по проекту, которой располагает руководитель проекта
• из области документооборота по проекту

Какая модель контракта предпочтительна для заказчика, если он хочет зафиксировать конечную цену проекта?

Что такое проектный контрактинг?

Как называется договор, который обеспечивает выполнение всего комплекса работ по проекту одним подрядчиком?

Какие основные риски связаны с проектным контрактингом?

Какие преимущества предоставляет проектный контрактинг заказчику?

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии управления проекта в форме:

Какой договор предполагает оплату работы на основе фактически понесенных затрат плюс фиксированная доля прибыли?

Все позиции контракта должны быть юридически выверены и в этом заинтересованы следующие субъекты управления:

В области управления проектом при составлении контрактов опираются на действующие:

Что является ключевым при выборе подрядчика в рамках проектного контрактинга?

Контракты по проекту считаются:

В случае завершения проекта:

Контракт в системе управления проекта оформляется в:

К главным признакам проекта относят:

В какой срок до окончания срока подачи заявок участники открытого конкурса вправе направить заказчику запрос о даче разъяснений положений
конкурсной документации

Верно ли утверждение: «Если объектом закупки являются лекарственные средства, документация о закупке должна содержать указание на международные непатентованные наименования (МНН) лекарственных средств или при отсутствии таких наименований химические, группировочные наименования»

Срок возврата заказчиком поставщику денежных средств, внесенных в качестве обеспечения исполнения контракта, не должен будет превышать

Что не входит в систему заказчиков контрактной системы:

Основной целью Закона № 44-ФЗ является … закупочной деятельности для государственных и муниципальных нужд таким образом, чтобы бюджетные средства расходовались максимально эффективно и экономно.

В случаях, когда международными договорами, подписанными Российской Федерацией, установлены иные правила, чем те, которые предусмотрены Законом № 44-ФЗ, приоритетными выступают нормы

На федеральном уровне основными органами исполнительной власти, принимающими НПА, регулирующими отношения, направленные на обеспечение государственных и муниципальных нужд, НЕ являются:

Вправе ли заказчик указывать конкретное наименование лекарственного препарата в конкурсной документации?

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 17.10.2013 № 929, устанавливающего предельные значения НМЦК, могут ли предметом одного контракта (одного лота) быть лекарственные средства с различными МНН?

Что является ключевым при выборе подрядчика в рамках проектного контрактинга?

• Национальность компании
• Самая низкая ценовая предложения
• Рекомендации других заказчиков
• Репутация и опыт в аналогичных проектах

Что такое проектный контрактинг?

• Процесс аренды оборудования для проекта
• Система управления проектами, используемая для контроля сроков
• Метод заключения контрактов, предназначенный для реализации конкретных стадий проекта или всего проекта целиком
• Способ финансирования проектов через краудфандинг

Проект – это:

• наука о создаваемом объекте
• работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата
• план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта

По основной схеме руководитель (менеджер) проекта:

• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность
• состоит только в контрактных отношениях с заказчиком и не несет финансовой ответственности
• состоит в контрактных отношениях с командой проекта

Контракт в системе управления проекта оформляется в:

• устной форме
• письменной форме
• устно-письменной форме

Контракт – это:

• договор или соглашение, которое заключают стороны-участницы проекта
• документ, который имеет юридическую, правовую основу
• письменный договор (соглашение) с обоюдными обязательствами сторон, которые его заключают в соответствии с положениями закона

Какой тип контракта предлагает заказчику максимальный контроль над ценой и сроками выполнения проекта?

• Lump Sum
• Time & Material
• Guaranteed Maximum Price
• Cost Plus Fee

В случае завершения проекта:

• контракты по проекту закрываются на стадии закрытия проекта
• контракты по проекту закрываются после завершения проекта
• контракты по проекту закрываются по мере их выполнения

Какая модель контракта подразумевает полную ответственность подрядчика за выполнение всех этапов проекта "под ключ"?

По расширенной схеме руководитель (менеджер) проекта:

Администратор контрактов - это:

Контракт – это:

Проект – это:

В какой срок лицо, подавшее жалобу, вправе отозвать ее

В течение какого срока может быть обжаловано решение органа, рассмотревшего жалобу, в судебном порядке

В какой срок должна быть рассмотрена жалоба на действия (бездействие) заказчика

Информация о жалобах, поданных в контрольные органы в сфере закупок, о решениях, принятых по результатам рассмотрения жалоб:

Если обжалуемые действия совершены после начала вскрытия конвертов с заявками и (или) открытия доступа к поданным в форме электронных документов заявкам:

Жалоба возвращается контрольным органом в сфере закупок подавшему ее лицу без рассмотрения в случае, если:

Что признается административным правонарушением

На основании какого закона лицо, совершившее административное правонарушение, подлежит ответственности

Обязано ли лицо, привлекаемое к административной ответственности доказывать свою невиновность

Лица, виновные в нарушении законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок, несут:

Отстранение участника закупки от участия в определении поставщика (подрядчика, исполнителя) или отказ от заключения контракта с победителем определения поставщика осуществляется:

Организатором совместных конкурса или аукциона выступает

Какой способ у заказчика нет права отменять самостоятельно

Какой способ имеет ограничение по максимальной цене закупки