Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора - Ответ на вопрос №1009689
-16%
Вопрос
Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?- Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
- Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
- Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
