Корпоративная культура является результатом взаимодействия работников, - Ответ на вопрос №8455

Вопрос

Корпоративная культура является результатом взаимодействия работников, их индивидуальных ценностей, убеждений, норм поведения, ролей, приемов и методов взаимодействия, формирующих эффективные коммуникации. Вместе с тем, корпоративная культура, являясь продуктом отношений сотрудников организации, находится над отношениями между людьми, направляет и корректирует их поведение в соответствии с общепринятыми нормами и ценностями. Существуют типы культур, которые сочетают ценности, стратегии и особенности внешней среды функционирования компании:

• Культурологическое лидерство – создание культурных норм и ценностей для создания высокоэффективной культуры: менеджеры должны обеспечить избыток коммуникаций относительно организационных ценностей, обязательно подкрепляя слова реальными действиями. В стремлении к изменению корпоративной культуры культурологический лидер самостоятельно определяет и использует наиболее адекватные сигналы и символы. Как правило, влияние на корпоративную культуру осуществляется несколькими способами.
• Культурные компетенции – способность гибкого отношения к представителям незнакомой культуры, адаптации к новой ситуации и выработки новых поведенческих реакций, способствующих быстрому приспособлению к новому образу жизни.
• Семейная культура имеет внутренний фокус: основное внимание в ней уделяется вовлечению работников в процесс ускоренной адаптации к переменам во внешней среде. Основные ценности такой культуры - удовлетворение потребностей работников, а организация в целом характеризуется заботливой, семейной атмосферой. Менеджеры приветствуют кооперацию, учитывают интересы как покупателей, так и работников, предпочитают не афишировать различия в статусе

Ответ