Небольшая компания-разработчик программного обеспечения - Ответ на вопрос по КHRК №2415071
Новинка
Вопрос
Небольшая компания-разработчик программного обеспечения планирует масштабировать бизнес и выйти на новые рынки. Основатель, являющийся техническим специалистом, осознает, что для роста нужна профессиональная команда менеджеров, но не понимает, как выстроить систему управления, делегировать полномочия и не потерять контроль. Он рассматривает два варианта: нанять сильного HR-директора «в штат» или привлечь внешнего HR-консультанта для проекта по построению управленческой вертикали и системы оценки эффективности.Какое решение будет наиболее рациональным для основателя в описанной ситуации?
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Я был поражен тем, как важно предпринимать действия. Недостаточно просто знать, нужно использовать знания. Мало хотеть чего-то, нужно делать. - Леонардо Да Винчи
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
