Экономика управления персоналом - ответы на вопросы на СтудИзбе

Затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию, - это ...

• налоги
• расходы
• отчисления
• платежи

Показатель, характеризующий затраты рабочего времени на единицу продукции - это ...

Неверно, что абсолютные показатели вариации включают ...

• размах вариации
• высшее линейное отклонение
• дисперсию

Совокупность знаний, умений и навыков, используемых для удовлетворения потребностей человека и общества (способность к трудовой деятельности, долговременный экономический ресурс, совокупность качеств, определяющих производительность и являющихся источником дохода для индивида, его семьи, общества), - это ...

Неверно, что скорость окупаемости затрат на рабочую силу зависит от ...

• налоговой системы страны
• рационального использования трудового потенциала предприятия
• срока работы человека на данном предприятии

Система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации - это ... персонала

Обобщающим показателем становления и развития человека в трудовой деятельности является трудовой потенциал...

Затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию, - это ...

В числе качеств и навыков, необходимых сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций,

• компетентность в своей профессиональной области
• профессионализм в области финансового управления организацией
• знание специфики обеспечения информационной безопасности отрасли

Система постоянного наблюдения за явлениями и процессами, проходящими в окружающей среде и обществе, результаты которого служат для обоснования управленческих решений по обеспечению безопасности людей и объектов экономики, - это ...

Управление персоналом на стадии стабилизации предприятия направлено на ...

• формирование корпоративной культуры предприятия
• исключение возможности увеличения расходов на оплату труда, то есть на оптимизацию расходов на персонал
• определение оптимальной организационной структуры предприятия

К преимуществам внутренних источников найма относят ...

• низкие затраты на адаптацию персонала
• появление новых идей, использование новых технологий
• появление новых импульсов для развития

Установите правильную последовательность этапов диагностики трудового потенциала:
1 определение целей и стратегии организации
2 анализ факторов, влияющих на трудовой потенциал
3 постановка целей диагностики трудового потенциала организации
4 сбор информации для диагностики
5 анализ полученной информации

Классификация факторов роста ... труда позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда

Установите соответствие между видами заработной платы и их определениями:
A. Повременная заработная плата
В. Сдельная заработная плата
С. Премиальная заработная плата
D. оплата фактически отработанного времени исходя из установленного месячного оклада
E. начисление зарплаты в зависимости от количества произведенной продукции надлежащего качества
F. выплата сотрудникам оклада (в соответствии с тарифом) за отработанный промежуток времени, премий и иных стимулирующих выплат

Упорядочьте факторы по степени их влияния на эффективность командной работы:
1 ясность целей
2 командный дух
3 межличностные отношения
4 ответственность
5 гибкость и адаптивность

Обобщающей характеристикой эффективности использования трудового потенциала занятого населения является ... труда

• фондовооруженность
• интенсивность
• производительность

Соотнесите виды мотивации с их описанием:
A. Материальная мотивация
В. Идеологическая мотивация
С. Социальная мотивация
D. Профессиональная мотивация
Е. связана с вознаграждением в виде денежных выплат и прочих материальных благ
F. предлагает сотруднику участие в реализации принципов компании и движение вместе с ней к достижению общих целей
G. основана на удовлетворении социальных потребностей сотрудников, признании их успехов и публичном нахождении вне организации
Н. связана с интересом к работе, профессиональным ростом и развитием

Уровень профессиональной готовности работника к определенному виду работы - это ...

... риски - это такие риски, в результате которых реализации предприятию грозит потеря прибыли

Упорядочьте факторы по степени их влияния на эффективность управления персоналом:
1 организационная культура
2 мотивация сотрудников
3 оценка результативности работы
4 профессиональное развитие сотрудников
5 командообразование

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на ...

• соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб
• соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
• соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений

Деятельность организации, связанная с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений и развитием, - это ... персоналом

Установите правильный порядок расчета заработной платы с применением районного коэффициента:
1 оклад умножаем на процент премии
2 складываем оклад и премию
3 умножаем полученную сумму на размер коэффициента
4 из итоговой суммы отнимаем налог на доходы физических лиц (НДФЛ)

Процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач - это ... персонала

Установите соответствие между критериями классификации выплат и возможными вариантами:
А. Регулярность
В. Отношение к заработной плате
С. Персонификация
D. выплаты начисляются регулярно
E. выплаты входят в состав заработной платы
F. выплаты начисляются всем работающим

С помощью ... рисков можно графически изобразить все возможные риски, обозначить вероятность их возникновения, а также границы толерантности к риску

Такой показатель, как измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время

• потенциал сотрудника
• производительность труда
• издержки труда

Установите соответствие этапов алгоритма управления кадровыми рисками и содержания этих этапов:
A. Первый этап
В. Второй этап
С. Третий этап
D. выявление наиболее опасных для организации рисков, вероятность возникновения и ущерб от которых довольно высоки
Е. разработка ряда мероприятий по каждому выявленному кадровому риску
F. сама реализация мероприятий по управлению кадровыми рисками

Обобщающим показателем становления и развития человека в трудовой деятельности является трудовой потенциал ...

• региона
• работника
• организации

Установите соответствие между критериями классификации выплат и возможными вариантами:
А. Регулярность
В. Отношение к заработной плате
С. Персонификация
D. выплаты начисляются однократно или временно
E. выплаты не входят в состав заработной платы
F. выплаты начисляются конкретному сотруднику

Способность (часто измеримая) избежать напрасной траты материалов, энергии, усилий, денег и времени на выполнение чего-либо или достижение желаемого результата - это ...

Упорядочьте факторы по степени влияния на успешное управление персоналом:
1 разработка бизнес-стратегии
2 анализ тенденций рынка труда
3 руководство проектами
4 определение задач и целей проектов
5 постановка задач персоналу

Установите правильную последовательность этапов оценки эффективности обучения на основе модели Киркпатрика - Филлипса:
1 измерение удовлетворенности участников программой обучения
2 измерение прироста знаний и умений
3 измерение уровня использования полученных знаний в работе
4 измерение влияния обучения на различные аспекты деятельности компании
5 измерение денежной выгоды от программы обучения

Установите правильный порядок планирования затрат на персонал:
1 сбор данных для сопоставления итогов деятельности компании за определенный период
2 анализ данных для сопоставления итогов деятельности компании за определенный период
3 разработка количественных и качественных показателей эффективности

Соотнесите принципы разработки миссии компании с их описанием:
А. Принцип обоснованности миссии
В. Принцип специализации миссии
С. Принцип интеграции миссии
D. Принцип сходства миссии и стратегии
Е. миссия должна соответствовать ресурсам и возможностям компании, а также будущему направлению ее развития
F. миссия должна быть связана с бизнесом компании, определять ее основные функции и общее направление деятельности
G. миссия должна единообразно описывать компанию, оптимально продвигая ее на рынок
Н. миссия должна соответствовать текущему положению компании и определять ее этап развития

Соотнесите процессы управления конфликтами с их описанием:
A. Предупреждение конфликта
B. Оценка конфликта
C. Обработка конфликта
D. Заключение мира
E. Контроль за конфликтом
F. осознание возникновения конфликта и выяснение его причин
G. изучение конфликта с целью оценки его сложности и разных путей разрешения
Н. создание условий для достижения компромисса и поиска выхода из конфликта
I. нахождение общих решений и деловых позиций
J. нанесение поражения другой стороне и поиск виноватого

... оплата труда применяется в случае если рабочий не может оказывать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции

Установите соответствие видов и примеров оплаты, расходов и выплат:
А. Выплаты социального характера
В. Оплата за отработанное время
С. Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера
D. оплата проезда к месту работы и транспортных услуг
Е. оплата руководителям и специалистам, привлекавшимся к подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров и отвлекаемым от основной работы
F. стоимость форменной одежды и спецодежды

Функция по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы, - это оценка ...

Соотнесите основные типы организационной структуры компаний с их характеристиками:
A. Функциональная структура
В. Дивизиональная структура
С. Матричная структура
D. Нелинейная структура
Е. специализированные отделы с иерархической схемой управления
F. разделение ответственности отдельных подразделений на конкретные дивизионы
G. работники относятся к разным функциональным группам, но на рабочей основе объединяются в рамках конкретного проекта
Н. можно общаться с начальником и другими людьми в организации так же, как и с коллегами

Установите правильный порядок планирования затрат на персонал:
1 сбор данных для сопоставления итогов деятельности компании за определенный период
2 анализ данных для сопоставления итогов деятельности компании за определенный период
3 разработка количественных и качественных показателей эффективности

В ряду показателей эффективности использования трудовых ресурсов - ...

• выработка и трудоемкость
• рентабельность производства
• оборачиваемость и коэффициент списочного состава

Потенциал специалиста - это ...

• здоровье человека
• совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей
• способность адаптироваться к новым условиям

Результаты деятельности подразделений управления персоналом характеризуют такие показатели, как ... (укажите 2 варианта ответа)

• сокращение случаев травматизма
• ритмичность выпуска продукции
• производительность труда

Установите правильную последовательность этапов формирования персонала:
1 оценка наличных ресурсов
2 оценка будущих потребностей (планирование персонала)
3 разработка программы удовлетворения будущих потребностей

Неверно, что на объем средств, затрачиваемых на персонал, влияет ...

• конкуренция
• стаж
• рентабельность

Упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности - это ...

К экономическим методам управления персоналом относится ...

• планирование расходов на персонал
• утверждение административных норм и нормативов
• повышение квалификации
• разработка положений, должностных инструкций

Упорядочьте факторы по степени влияния на привлечение и удержание персонала:
1 организационная культура
2 возможности профессионального роста
3 система мотивации
4 гибкий график работы
5 уровень заработной платы

... можно обозначить как трудовые потери

• Потери рабочего времени
• Уменьшение выручки вследствие снижения цен на реализуемую продукцию
• Уплату дополнительных налогов
• Потери материалов

Такой вид мотивации, как наиболее эффективен для задач, требующих повышенной креативности

• финансовая мотивация
• моральное подкрепление
• самореализация

Физически развитая часть населения, обладающая умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в народном хозяйстве, - это ...

Величина или степень риска измеряется ...

• только средним ожидаемым значением
• только изменчивостью возможного результата
• средним ожидаемым значением и изменчивостью возможного результата

Процесс управления персоналом включает в себя ...

• разработку стратегии, маркетинговые исследования, организационную структуру
• подбор и наем персонала, обучение и развитие, оценку результативности и мотивацию
• финансовый анализ, управление бизнес-процессами, разработку продукта

С позиции работодателя цена рабочей силы определяется ...

• квалификацией рабочей силы
• ее предельной продуктивностью
• уровнем безработицы

Установите правильную последовательность этапов составления профессиограммы:
1 накопление информационной базы о профессии
2 систематизация информационной базы о профессии
3 формирование описательной структурированной профессиограммы

Систематическое научное исследование степени риска, которому подвержены конкретные объекты, виды деятельности и проекты, - это ... риска

Контроллинг - это...

• система управления прибылью
• дефицит доходов
• превышение дохода над затратами

Упорядочьте факторы по степени влияния на эффективность переговоров в процессе управления персоналом:
1 предварительная подготовка
2 навыки коммуникации
3 эмоциональная устойчивость
4 активное слушание
5 гибкость и адаптивность

В числе достоинств натуральных показателей производительности труда - ... (укажите 3 варианта ответа)

• быстрота расчета
• применение для расчета подоходного налога
• простота
• наглядность
• точность расчета

Установите правильную последовательность этапов формирования трудового потенциала в организации:
1 профориентация
2 профессиональная подготовка
3 трудоустройство
4 адаптация
5 повышение квалификации

Установите соответствие этапов функционально-стоимостного анализа (ФСА) и их содержания:
A. Творческий этап
В. Аналитический этап
С. Исследовательский этап
D. принятие решения по выдвижению идей и вариантов системы и технологии управления персоналом
Е. анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление; разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала; анализ структуры затрат на персонал
F. отбор оптимальных вариантов решений, которые после соответствующей проработки можно представить в качестве предложений-рекомендаций ФСА

Создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность - это процесс... персонала

Организационно-экономический аспект управления персоналом ...

• предусматривает решение вопросов, связанных с воспитанием кадров, наставничеством
• включает вопросы, связанные с планированием численности и состава персонала, их материального стимулирования, использованием рабочего времени, организацией делопроизводства
• включает вопросы соблюдения трудового законодательства в кадровой работе

Показатель, обратный показателю производительности труда, – это … кадров

Среди факторов, влияющих на результативность труда в аппарате управления организацией, отношение к труду относят к … факторам

Соотнесите методы обучения персонала с их описанием:
A. Тренинг
B. Менторинг
C. Онлайн-обучение
D. Проведение лекций
E. Курсовое обучение
F. образовательный метод, который состоит в развитии навыков и решении практических задач
G. образовательный метод, в котором опытный сотрудник предоставляет новичку индивидуальное руководство в рамках работы
Н. образовательный материал, доступный в Интернете для самостоятельного изучения
I. образовательный метод, в котором опытные специалисты обучают навыкам и знаниям через демонстрацию и практику
J. образовательный материал, который предоставляется студентам в форме занятий в учебной аудитории

Процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач – это … персонала

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы - это ... рабочей силы

Максимальный объем страховой защиты предприятия по конкретным видам страхуемых финансовых рисков - это ...