Ответы на вопросы из коллекции "Теория управления" на СтудИзбе

... организации –это главная цель функционирования организации

... –это комплексный план, предназначенный для достижения основных целей

... управление –это концепция системного подхода к управлению организацией, включающая: человеческий потенциал как основу организации; ориентацию производственной деятельности на существующие запросы общества; гибкое регулирование внутриорганизационных процессов; учет, реагирование на внешние вызовы и др

методы государственного управления свое воздействие оказывают опосредованно, например, через налоги, кредитование

.. методы государственного управления непосредственно воздействуют на объекты, например, через приказ, распоряжение или прямое финансирование (централизованные инвестиции), финансовую поддержку (дотации) и т. д.)

... в широком смысле –это управление делами общества, которое осуществляет государство в целом (все ветви власти, соответствующие государственные учреждения и организации, а также структуры местного самоуправления)

... управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.

... управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии

Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками

• Линейно-функциональная
• в основу ее построения положены линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам (финансы, персонал, снабжение, маркетинг и др.)
• Функциональная
• для нее характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности
• Линейная
• во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, который сам находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня

.. организации –это совокупность организаций, социальных групп и других факторов, оказывающих влияние на функционирование организации

... диагностика –это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления

.. среда предприятия –это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия

... среда организации –это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку

... разделение труда –обособление функций управления от исполнительских

Установите соответствие между видами планов и их сроками:

• План-прогноз
• на 15–20 и более лет (долгосрочное прогнозирование)
• План-модель
• на 5–7 лет (среднесрочное прогнозирование)
• План-программа
• на год, квартал (краткосрочное планирование)

Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:

• Предварительный контроль
• осуществляется до фактического начала работ; основным средством его осуществления является регламентация определенных правил, процедур и линий поведения
• Текущий контроль
• осуществляется в ходе проведения работ; чаще всего объект этого вида контроля –сотрудники, а сам он является прерогативой их непосредственного руководителя
• Разовый контроль
• проводится специализированными функциональными органами и направлен на всестороннюю проверку какого-либо отдельного аспекта или всей производственно-хозяйственной деятельности

... –это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения

... методы управления играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны; главная особенность этих методов –обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению

... управления –это направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами

Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:

• создание «рейтинга переменных», т. е. определение факторов влияния и выстраивание их в порядке значимости (важности)
• воздействие на главные переменные
• определение специфичности (нетипичности, особенности) ситуации
• прогнозирование возможных результатов использования конкретных приемов для данной ситуации

Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:

• Процессный подход
• рассматривает управление как процесс, состоящий из последовательных взаимосвязанных частей, или функций
• Системный подход
• рассматривает управление как систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов
• Ситуационный подход
• рассматривает управление как конкретную ситуацию, требующую адекватных действий в рамках сложившихся обстоятельств

Установите соответствие между классификациями и соответствующими видами моделей управления:

• По критерию «встроенности» человека в систему производительных сил
• доиндустриальная, индустриальная, постиндустриальная
• По роли и месту человека в системе управления
• модель Д. МакГрегора (теория X и теория Y), модель У. Оучи (теория Z)
• По отдельным управленческим признакам
• модель 7С Счастливый атом» (Т. Питерс, Р. Уотерман), модель управления по результатам (Т Санталайнен), ситуационная модель

Представители школы человеческих отношений и поведенческих наук: ...

... –это предсказание, сделанное путем изучения статистических данных и прошлых закономерностей

... менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы

Расположите в правильной последовательности этапы развития теории управления:

• изучение генезиса механизма управления и основных этапов его становления, возникновение механизма управления и мировоззренческое философское обобщение модели
• определение понятия управления, системы управления, цели и функции теории управления, понятия управленческого решения и управляющие воздействия
• изучение и исследование процессов управления, создание системы управления и техники управления
• развитие теории управления –создание методологических основ оценки эффективности управления
• на основе познания объективных законов в теории управления формулирование соответствующих правил и рекомендаций для практической деятельности руководителей и органов управления
• изучение и исследование теории управления: методика выработки и принятия решения, планирование организации, контроль, система коммуникаций и

Расположите в правильной последовательности этапы эксперимента:

• анализ
• сбор информации
• наблюдение явления
• выработка гипотезы, чтобы объяснить явление
• разработка теории

Установите соответствие между понятием и его определением:

• Эффективность управления
• умение руководителя заставить или побудить, заинтересовать подчиненных ему работников трудиться энергично, производительно, с высокой отдачей
• Результативность управления
• целевая направленность на создание нужных, полезных вещей, способных удовлетворять определенные потребности, обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленным целям управления
• Качество управления
• результативность управления, которая характеризуется результатом, эффектом, достигаемым субъектом управления благодаря его воздействию на объект управления

... методы менеджмента –это комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов