Ответы на вопросы из коллекции "Управление проектами" на СтудИзбе

Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
Тип ответа: Одиночный выбор

• Продолжительность проекта составляет 12 дней
• Продолжительность проекта составляет 10 дней
• Продолжительность проекта составляет 11 дней
• Продолжительность проекта составляет 14 дней

Годовая программа изготовления изделий составляет 3800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену - 1900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
Тип ответа: Одиночный выбор

• Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10
• Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2
• Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30

После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.

• Независимый резерв времени для операции С равен 2
• Независимый резерв времени для операции С равен 4
• Независимый резерв времени для операции С равен 6
• Независимый резерв времени для операции С равен 0

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор

• Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски
• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
• Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков
• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков

Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности

Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?

• При значении ставки дисконтирования 10 %
• При значении ставки дисконтирования 9 %
• При значении ставки дисконтирования 8 %

У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?

• Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов
• Сделать анализ рисков поможет план ресурсов
• Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта
• Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект

Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.

• Критический путь: А-В-Е-Н
• Критический путь: C-F-G
• Критический путь: C-D-E-H
• Критический путь: A-B-D-F-G

Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

• Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
• Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
• Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?

• В приоритете - общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
• В приоритете - общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
• В приоритете - общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
• В приоритете - общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

• В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
• В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
• В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
• В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями

При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?

• Длительность операционного цикла равна 25 мин
• Длительность операционного цикла равна 100 мин
• Длительность операционного цикла равна 50 мин

Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен - спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: -концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?

• В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)
• В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)
• В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)
• В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase)

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

• О конфликтах интересов
• Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей
• О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор
• О том, что коммуникационные каналы будут узкие

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
Тип ответа: Одиночный выбор

• Алексею Черьянову следует составить план управления рисками
• Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков
• Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков
• Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски

Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор

• Период окупаемости этого проекта - 2 года
• Период окупаемости этого проекта - 3,4 года
• Период окупаемости этого проекта - 4,33 года
• Период окупаемости этого проекта - 8 лет

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности -... (укажите 2 варианта ответа)

• исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности
• составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности
• допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
• перегрузить матрицу ответственности символами

Главная фигура в процессе управления проектом - это ...

Такой способ сбора требований, как подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является ...

• разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
• управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
• управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
• оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
• управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

Неверно, что такой метод, как .... применим для сбора нефункциональных требований

• работа «в поле»
• обучение
• мозговой штурм
• Use case

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, - это ...

Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:...

• 1 организационная структура
• 2 результаты функционального анализа
• 3 карта бизнес-процессов
• 4 ошибки в структуре процессов

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для ... (укажите 3 варианта ответа)

• детального понимания того, как будет решаться задача проекта
• планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
• четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
• утверждения целей проекта или результатов его фазы

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям - это ...

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают ... (укажите 2 варианта ответа)

• номер элемента в структуре
• название элемента
• цель проекта
• ограничения проекта
• ответственного за операцию участник

Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации:...

• A Тактические бизнес-планы Е. по продолжительности решаемых задач
• B Сжатые бизнес-планы F. по объему
• C Рабочие бизнес-планы G. по условиям конфиденциальности
• D Инвестиционные бизнес-планы Н. по целям разработки

Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, - это ...

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

• 1 определение последовательности работ
• 2 оценка длительности работ
• 3 разработка расписания проекта
• 4 управление расписанием проекта

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности,... (укажите 2 варианта ответа)

• разработка бюджета проекта
• оценка длительности работ
• разработка реестра рисков
• выбор поставщиков

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, - это ...

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства - внутреннего или внешнего -называется правилом ...

... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операции по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

• Методологический
• Организационный
• Бюджетный
• Регламентный

Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

• гибкости
• качества
• наблюдаемости
• управляемости

Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков - добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, - это ... рисков

Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, - это

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:...

• А. 1960-е гг. - этап развития методов сетевого планирования
• Е. появляется матричная форма организации
• В. 1970-е гг. - этап развития системного подхода к управлению проектами
• F. создаются профессиональные организации управления проектами
• С. 1980-е гг. - этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
• G. развивается управление качеством в проекте
• D. 1990-е гг. - этап новых направлений в управлении проектами
• H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

В стандарте ... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

• РМВОК (6-е издание)
• ГОСТ РИСО 21500-2014
• Р2М
• НТК

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании:

• 1 выявление ошибок в структуре процессов
• 2 разработка новой структуры процессов
• 3 синхронизация структур
• 4 стабилизация

... представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, - это ...

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это ... проекта

ГОСТ-P ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами - это ... стандарты

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе ... для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор

• определения потребностей проекта в персонале
• поиска персонала по внешним источникам
• поиска персонала по внутренним источникам
• проверки доступности отобранных кандидатов
• включения кандидатов в команду проекта

... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП):...
Тип ответа: Сортировка

• 1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
• 2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
• 3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
• 4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания

Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, - это ... эффективность

... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
Тип ответа: Одиночный выбор

• Последовательный
• Параллельный
• Параллельно-последовательный

... - это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура ... согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в ... году

... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков - это ...

Соотношение частей, образующих производственный цикл, - это ... производственного цикла

Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
Тип ответа: Одиночный выбор

• SMART
• SWN
• ANCI
• RACI

Совокупность действий, приносящая результат, - это ...

На ... жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор

• начальной фазе
• фазе планирования
• фазе реализации
• фазе завершения

Стратегия ... содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
Тип ответа: Одиночный выбор

• адаптации
  
• подбора специалистов
• кадрового мониторинга
• обучения и развития

Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта

К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор

• количество автоматизированных функций процесса
• количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
• отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
• рентабельность процесса

По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор

• предметную область и качество
• стоимость и время
• контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
• коммуникации и информацию

Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана:...
Тип ответа: Сопоставление

• А. Финансовый план
• Е. приблизительный баланс первого года
• В. Маркетинг-план
• F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
• C. Производственный план
• G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
• D. Анализ возможных рисков
• Н. гарантии со стороны властей различных уровней

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, - это ... период

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...
Тип ответа: Одиночный выбор

• определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках
• выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
• привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

... проекты - это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
Тип ответа: Одиночный выбор

• Инновационные
• Инвестиционные
• Исследовательские
• Комбинированные

Процессы ... применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

... - это процесс разработки и выпуска проектных материалов

... иерархической структуры работ (ИСР) проекта - это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей - это ...
Тип ответа: Одиночный выбор

• пересмотр рисков
• аудит рисков
• анализ отклонений и трендов
• анализ резервов

По объему различают ... и развернутые бизнес-планы

Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой:...

• А. Высокий уровень
• D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
• В. Средний уровень
• Е. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов
• С. Низкий уровень
• F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат

Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, - это ...

Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами:...
Тип ответа: Сопоставление

• А. Управление изменениями
• В. Критические факторы успеха
• С. Ключевые контрольные события
• D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
• Е. Разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
• F. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта

В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор

• 1937 г.
• 1956 г.
• 1957 г.
• 1959 г.

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,...

• оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
• сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
• на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
• на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»

• Финансовый план
• Маркетинг-план
• Производственный план
• Анализ возможных рисков
• Организационный план
• Резюме

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок - это ... планирование

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, - это ...

Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) - это

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:...
Тип ответа: Сопоставление

• А. Полный резерв времени Е. TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
• В. Свободный резерв времени F. FFij = ESj - EFij
• С. Независимый резерв времени G. IFij = max{ 0, ESj - (LFi + Dij)}
• D. Гарантированный резерв времени Н. SFij = LFij - (LFi + Dij)

По источникам возникновения риски подразделяются на ...

• систематические и несистематические
• внешние и внутренние
• статические и динамические
• предсказуемые и непредсказуемые

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта - помимо прочего, сюда часто относят ... (укажите 2 варианта ответа)

• организационную структуру
• описание должностей
• потребности в обучении
• календарные планы проекта

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны .. стандарты

Преимуществом ... как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности

• анкетирования
• интервью
• автозаписи
• изучения существующей документации
• повторного использования спецификации

... бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

• Стратегические
• Тактические
• Оперативные

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как ... (укажите 2 варианта ответа)

• адекватная структура проекта
• мотивация работы
• использование внешних возможностей
• стиль менеджмента

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, - это ... проекта

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, - это ... интерфейсы

Выработка целевых решений - это ...

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, -...

• корпоративные стандарты
• регламенты
• шаблоны документов
• организационно-распорядительная документация

.. документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

• Организационно-распорядительная
• Организационно-технологическая
• Финансово-экономическая

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, - это ... потребности

Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, - это ...

... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов

Преимуществом такого метода сбора требований, как является сокращение времени на разработку документации

• анкетирование
• интервью
• автозапись
• изучение существующей документации
• повторное использование спецификации

В разделе бизнес-плана «...» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
Финансовый план

• Маркетинг-план
• Производственный план
• Анализ возможных рисков
• Организационный план
• Резюме

В числе задач бизнес-планирования - ... (укажите 3 варианта ответа)

• определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
• предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
• выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
• привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании ... (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу

Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его содержанием:
Тип ответа: Сопоставление

• А. Резюме Е. обобщенная информация о проекте
• В. Маркетинг-план F. анализ конкурентоспособности
• С. Производственный план G. описание необходимого ресурсного и сырьевого обеспечения
• D. Организационный план Н. график реализации выбранного проекта

Планирование сверху вниз с четко заданными показателями - это ... планирование