Ответы на вопросы из коллекции "Проектный менеджмент" на СтудИзбе

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью

• *прямой
• * обратной
• *непосредственной
• *вертикальной

Часть товарных запасов продукции производственно-технического назначения, находящаяся на складах изготовителей продукции, – это … запасы

• *переходящие
• * сбытовые
• *транспортные

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

• *сеть
• *веха
• *событие
• * работа

Централизованное подразделение, осуществляющее контроль за управлением всех проектов и программ в компании, – это … управления проектами

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности
называется …

• *планированием
• *координацией
• * управлением
• *анализом

Функциональное подразделение, целью работы которого являются помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

Форма юридической регистрации организации, которая обеспечивает этой организации определенный правовой статус, называется … формой

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, –
это … лица

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

Фамилия ученого, который занимался практикой рационального распределения ресурсов в процессе материального производства, – …

Фамилия автора, по мнению которого спонсором проекта является топ-менеджер компании с полномочиями выделения ресурсов на проект и принятия ключевых решений по проекту, – …

Фамилия автора устоявшегося определения «программа» – …

Фактор осуществления процесса контроля за производством изделия относится к группе … факторов рационализации производственно-коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия

• * проектно-конструкторских
• *технико-технологических
• *организационно-экономических
• *социально-психологических

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

• *сеть
• *веха
• *событие
• *работа

Фаза жизненного цикла проекта, на которой происходит наибольший расход ресурсов, – это …

• *исследование
• *разработка
• * реализация

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

Установите соответствие между этапом проекта и вопросом, на который следует
ответить на данном этапе:

• A.Разработка концепции и целей проекта
• B.Построение иерархической структуры работ (ИСР) проекта
• C.Разработка сетевых моделей
• D.Назначение ответственных
• E.«Почему?»
• F. «Что?»
• G.«Как?»
• H.«Кто?»

Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной
структуры управления проектом и процессами, происходящими на каждом из этапов:

• A.Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с принципами
• B.Детальное проектирование организационной структуры
• C.Разработка организационной и методической документации
• D.Формирование организационной структуры
• E. моделирование и анализ организационной структуры
• F.обучение персонала
• G.определение соответствия организационной структуры содержанию проекта
• H.разработка должностных и методических инструкций

Установите соответствие между элементами социальной проектной среды и примерами:

• A.Культурные факторы
• B.Социальная инфраструктура
• C.Социальное развитие
• D.общество, его состояние и структура общества; традиционные культурные особенности и обычаи; исторические места; религиозные учреждения; общественные учреждения
• E.образование; здоровье и благополучие, болезни, физическая безопасность, опасности здоровью; плотность населения
• F.возможности трудоустройства; распределение доходов; обеспеченность жильем; защищенность необходимых естественных ресурсов

Установите соответствие между формами власти и их описанием:

• A.Власть, основанная на принуждении
• B.Экспертная власть
• C.Традиционная власть
• D.держится на вере исполнителя в то, что руководитель может наказать его, лишить возможности удовлетворить какие-то потребности или причинить неприятности
• E.появляется в том случае, когда руководитель – высококлассный специалист в своей сфере деятельности, и подчиненные соглашаются с его указаниями, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте
• F.заключается в том, что исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг

Установите соответствие между факторами рационализации производственнокоммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия и их
примерами:

• A.Проектно-конструкторские факторы
• B.Технико-технологические факторы
• C.Организационно-экономические факторы
• D.Социально-психологические факторы
• E.контроль за процессом производства изделия
• F.совершенствование технической базы транспортировки ресурсов
• G.организация вторичного использования материальных ресурсов
• H.разработка эффективного мотивационного механизма

Установите соответствие между типами современных организаций и их
характеристиками, пользуясь подходами Ф. Лалу:

• A.Красные организации
• B.Янтарные организации
• C.Оранжевые организации
• D.Зеленые организации
• E.Бирюзовые организации
• F.страх – основа целостности организации, имеет место направленность на краткосрочные цели и полное отсутствие долгосрочного планирования
• G.самоуправляющиеся команды, отсутствие должностей, иерархии, руководителей проекта, можно самостоятельно выдвигать свою кандидатуру для выполнения проекта
• H.внутри традиционной иерархической пирамиды внимание сосредоточено на культуре и расширении полномочий, чтобы сотрудник был чрезвычайно высоко мотивирован
• I.менеджмент осуществляется сверху вниз, имеет место жесткое управление и контроль
• J. основная цель – победить в конкурентной борьбе, получить прирост и прибыль

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

• A.Менеджер проекта
• B.Член команды проекта
• C.Поставщик
• D.карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта
• E.возможность профессионального роста
• F.возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем

Установите соответствие между стадиями жизненного цикла проекта и происходящими
на них процессами:

• A.Формальное образование
• B.Появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
• C.Перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
• D.Стадия стабильной и продуктивной деятельности
• E.члены команды объединяются по формальным признакам
• F.выявляется, что мнения членов команды по многим аспектам управления проектом различны
• G.переформировывается структура взаимодействия членов команды
• H. члены команды приходят к взаимному согласию

Установите соответствие между свойствами организационной информации и их
описаниями:

• A.Полнота
• B.Своевременность
• C.Доступность
• D.Защищенность
• E.Эргономичность
• F.удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя
• G. возможность получения информации данным потребителем
• H.свойство информации исчерпывающе характеризовать интересующий объект, процесс, событие
• I.невозможность несанкционированного доступа к информации или ее изменения
• J.соответствие запросам потребителя информации в нужный момент времени

Установите соответствие между ролями менеджеров по классификации Г. Минцберга и
их описаниями:

• A.Главный руководитель
• B.Связующее звено
• C.Наблюдатель
• D.Предприниматель
• E.Распределитель ресурсов
• F. является символическим главой, в обязанности которого входит выполнение обязанностей правового или социального характера
• G.обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь
• H. является ответственным за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации
• I.изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию, приносящие изменения; руководит разработкой определенных проектов
• J.ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды; выступает в роли «нервного центра», в котором хранится внешняя и внутренняя информация о компании

Установите соответствие между результатом поставки и неподходящими способами закупок:

• A.Разовая закупка простых услуг для проекта
• B.Регулярная закупка сложных (уникальных) услуг для проекта
• C.Разовая закупка сложных (уникальных) услуг для проекта
• D.конкурентные переговоры; прямые закупки у единственного источника; аукцион
• E.конкурс; запрос цены; прямые закупки у единственного источника; аукцион
• F. прямые закупки у единственного источника; аукцион; запрос цены

Установите соответствие между процессами менеджмента XXI в. и их
характеристиками, пользуясь подходами С. Чоудхари:

• A.Процессы обучения
• B.Процессы управления сотрудниками
• C.Процессы развития работников
• D.Процессы мотивации
• E.Процессы финансового планирования
• F.Процессы контроля
• G.формирование команд, опирающихся на эклектические способности в целях поиска новых возможностей
• H.смещение побудительных мотивов компании с повышения итоговой прибыли на создание новых возможностей для бизнеса
• I.основой бюджета становятся первоначальные усилия команды, направленные на выявление новой идеи
• J.развитие как главный источник формирования команд и зрелой организационной культуры
• K. постепенное накопление знаний в организации путем постоянного видоизменения и дополнения целостной картины представлений
• L.смещение на сценарии анализа непредвиденных обстоятельств в ходе реализации пионерских проектов

Установите соответствие между принципами управленческого контроля и их
характеристиками:

• A.Стратегическая направленность
• B.Соответствие целям
• C.Гибкость
• D.Простота
• E.Экономичность
• F.контроль отражает и поддерживает главные приоритеты организации
• G.система контроля адаптивна к внешним изменениям и постоянно совершенствуется
• H.вид и форма контроля выбираются в зависимости от конкретного вида деятельности
• I.контроль предполагает предельную понятность параметров контроля для подчиненных
• J.затраты на контроль не превышают получаемый эффект

Установите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к
этой группе:

• A.Время
• B.Стоимость
• C.Содержание
• D.Интеграция
• E.определение последовательности работ
• F.разработка бюджета проекта
• G.определение работ
• H.управление работами проекта

Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их
описаниями:

• A.Преграды, обусловленные восприятием
• B.Семантические преграды
• C.Невербальные преграды
• D.Плохая обратная связь
• E.недостаток реакции получателя, показывающей, принято или нет переданное сообщение
• F.неодинаковая интерпретация одной и той же информации в зависимости от знаний, воспитания и опыта
• G.неправильная трактовка значений слов
• H.неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации

Установите соответствие между подразделениями управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и их функциями:

• A.Отдел комплектации
• B.Оперативно-производственный отдел
• C.Отдел реализации материальных фондов
• D.Планово-экономический отдел
• E.организация производства нетиповых и несерийных конструкций
• F.планирование комплектного выпуска продукции
• G.анализ производственно-хозяйственной деятельности
• H.анализ производственно-хозяйственной деятельности

Установите соответствие между организационной структурой и полномочиями
руководителя проекта:

• A.Функциональная организационная структура
• B.Слабая матричная организационная структура
• C.Сбалансированная матричная организационная структура
• D.Сильная матричная организационная структура
• E.Проектная организационная структура
• F.незначительные полномочия
• G.ограниченные полномочия
• H.от слабых до средних полномочий
• I.от средних до высоких полномочий
• J.от высоких до неограниченных полномочий

Установите соответствие между историческими этапами развития управления
проектами и событиями, происходившими в эти периоды:
A. 1930–50-е гг.
B. 1960-е гг.
C. 1970-е гг.
D. 1980-е гг.
E. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
G. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта

Установите соответствие между историческими этапами развития управления
проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

• A. 1960-е гг.
• B. 1970-е гг.
• C. 1980-е гг.
• D. 1990-е гг.
• E. появление матричной формы организации
• F. создание профессиональных организаций УП
• G. развитие управления качеством в проекте
• H. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны

Установите соответствие между документами и их характеристиками:
A.Декларация соответствия
B.Сертификат происхождения
C.Добровольный сертификат
D.документ, свидетельствующий о стране, в которой был произведен товар; выдается органами государства-экспортера
E.документ, который оформляется в качестве подтверждения заявленных требований к продукции
F.официальный документ, в котором производитель или поставщик товара подтверждает, что произведенная продукция соответствует заявленным требованиям

Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек:

• A.Затраты на содержание складских помещений
• B.Затраты на транспортные средства
• C.Затраты на обслуживающий персонал
• D.Убытки от хранения запасов
• E.арендная плата
• F.амортизация
• G.заработная плата рабочих и служащих
• H.кражи

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

• A.Финансовый анализ
• B.Коммерческий анализ
• C.Технический анализ
• D.анализ возможности получения текущего дохода, сбалансированности денежных потоков, достаточности средств, способности рассчитаться с кредиторами проекта, возможности возвращения вложенного капитала
• E.анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами
• F.анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции

Установите соответствие между видами управленческих решений и их описаниями:

• A.Стандартное
• B.Бинарное
• C.Многовариантное
• D.Инновационное
• E.решение, предполагающее однозначный выбор варианта
• F.решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов
• G.решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, когда сама ситуация нова и неопределенна
• H. решение, требующее от менеджера сделать выбор из некоторого числа возможных вариантов действий

Установите соответствие между видами проектов по масштабу и их бюджетом:

• A.Малые проекты
• B.Средние проекты
• C.Крупные проекты
• D.Мегапроекты
• E.менее $300 тыс.
• F.от $300 тыс. до $2 млн
• G.от $15 млн до $1 млрд
• H.более $1 млрд

Установите соответствие между видами и примерами ресурсов.

• A.Первичные материальные ресурсы
• B.Производные материальные ресурсы
• C.Вторичные материальные ресурсы
• D.сырье
• E.материалы
• F.отходы

Установите соответствие видами сертификатов и их характеристиками:

• A.Сертификат соответствия ГОСТ Р
• B.Сертификат соответствия требованиям технического регламента
• C.Добровольный сертификат
• D.документ, который подтверждает соответствие продукции требованиям, установленным Федеральным законом «О техническом регулировании» от 27 декабря 2002 г.
• E.документ, который оформляется в качестве подтверждения заявленных требований к продукции
• F. официальный документ, удостоверяющий соответствие продукции принятым стандартам, требованиям технических регламентов, установленным правилам и договорам

Установите последовательность элементов схемы мотивации человека через его потребности:

• 1 потребности
• 3 мотивы
• 2 поведение
• 4 цель

Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации

• *субъективная
• * количественная и качественная
• *моральная и материальная
• *случайная

Управление … это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

Управление … это подсистема управления проектом, включающая идентификацию, анализ, реагирование на наступление рискового события, разработку мер снижения риска

Управление … это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

Управление … проекта это подсистема управления проектом, включающая процессы определения необходимых объемов работ по проекту, планирование их выполнения, управление изменениями объемов работ

Управление … в проекте  процесс, в котором с помощью использования управленческих технологий разрешаются различные рассогласования как технического, так и личностного характера, возникающие в рамках работы над проектом

Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа …

• *сравнения ситуации «с проектом» и «без проекта»
• * определения срока начала и окончания проекта
• *альтернативности
• *обусловленности

Тип связи предшествования «…» также используется для моделирования параллельных работ – в этом случае окончание последующей работы контролируется окончанием работыпредшественницы

• *конец – начало
• *начало – начало
• * конец – конец
• *начало – конец

Тип связи предшествования «…» используется редко, но он может быть полезен, когда при планировании требуется задержать окончание работы на как можно более длительный срок, связав ее окончание с началом другой работы

• *конец – начало
• *начало – начало
• *конец – конец
• * начало – конец

Тип связи предшествования «…» – это стандартная последовательность, при которой предшествующая задача должна завершиться до начала последующей

• * конец – начало
• *начало – начало
• *конец – конец
• *начало – конец

Тип связи предшествования «…» – это наиболее общая последовательность при моделировании работ, которые должны выполняться одновременно

• *конец – начало
• * начало – начало
• *конец – конец
• *начало – конец

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …

• * управления проектом
• *выполнения проекта
• *работы с подрядчиком
• *программы проектов

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне тимлидов, – это организационная структура …

• *управления проектом
• * выполнения проекта
• *работы с подрядчиком
• *программы проектов

Термин «…» означает метод, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей в соответствии с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктурой

Такие функции проектного анализа, как информационная, экспертная, аналитическая, методическая, относятся к …

• *основным
• * обеспечивающим
• *дополнительным

Такие функции проектного анализа, как задающая, координирующая, регулирующая и контрольная, относятся к …

• * основным
• *обеспечивающим
• *дополнительным

Сформулированные цели должны соответствовать принципу …

Суть … инвестиционного кредита состоит в том, что предприятие освобождается от уплаты налогов на ту сумму, которую оно обязуется инвестировать в производство

Структурная декомпозиция проекта – это …

• * наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
• *структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
• *график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов

Структура, которая возникает, если в проекте участвуют две организации, равнозначные точки зрения управления проектом, – это …

• *выделенная организационная структура
• * «двойственная» организационная структура
• *структура «управление – функция заказчика»
• *структура «управление – функция генерального подрядчика»
• *структура «управление – функция управляющей фирмы»
• *схема всеобщего (тотального) управления проектами

Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, – это … стандарты

Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, – это …

• *РМВОК
• *ИСО-21500
• * OMP3
• *P2M

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

• *перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• *завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• *появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• *стабильной и продуктивной деятельности
• *формального образования

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

• * перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• *завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• *появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• *стабильной и продуктивной деятельности
• *формального образования

Список стейкхолдеров начинает формироваться еще при подготовке … проекта

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это …структура управления

Современное понимание … рассматривает его как что-то неизбежное между людьми,что при правильном управлении может стать чем-то выгодным, позволяющим своевременно найти правильные решения в противоречивых ситуациях

Совокупность всех видов имеющихся и созданных, накопленных и используемых обществом ресурсов, которые привлекаются для производства товаров и услуг, – это … ресурсы

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

• * проектный комитет
• *совет директоров
• *команда проекта
• *офис управления проектом

Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий по материально-техническому обеспечению, – это … служба

Системный подход к управлению проектами по стадиям их жизненного цикла был сформулирован в …

• * 1959 г.
• *1949 г.
• *1990 г.

Системный подход к менеджменту получил развитие в …

• *с 1920-х гг. по настоящее время
• * с 1950-х гг. по настоящее время
• *в 1920–50-е гг.
• *с 1885 г. по 1920-е гг.

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

Система GERT появилась в … году

С последовательностью, в которой должны выполняться операции проекта, обычно связаны … (или логические) ограничения

Ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности, – это …

Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) является разработчиком стандарта …

• *PMBoK
• *ISO 21500
• *ICB
• *НТК

Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

• *ответственного за отсутствие сбоев
• *распределителя ресурсов
• * лидера
• *представителя

Реализация проекта – это …

• *создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
• *наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
• * комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …

• *положение
• *стандарт
• *регламент
• *инструкция
• *шаблон

Процесс получения ответов от продавцов, выбора подходящего продавца и заключения контракта – это …

• *планирование закупок
• * осуществление закупок
• *управление закупочной деятельностью
• *закрытие закупок

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

Процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода и определения потенциальных продавцов называется …

• * планированием закупок
• *осуществлением закупок
• *управлением закупочной деятельностью
• *закрытием закупок

Проектной структуре присущи такие признаки, как … (укажите 2 варианта ответа)

• * ограниченность действия во времени
• * создание временных органов управления
• *стимулирование деловой и профессиональной специализации
• *улучшение координации в функциональных областях

Продукт труда, прошедший одну или несколько стадий обработки, но еще не готовый к потреблению и подлежащий дальнейшей обработке, – это …

Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это …

Принцип планирования проектов, который предполагает способность системы прогнозировать и учитывать изменения как во внешней, так и во внутренней среде, – это …

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития

Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий

При … форме закупок правовая связь существует между теми двумя субъектами закупок, которые заключают соответствующий договор

• * прямой
• *биржевой
• *посреднической

Предметная область проекта включает … (укажите 2 варианта ответа)

• * объемы проектных работ и их содержание
• * совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
• *направления и принципы реализации проекта
• *причины, по которым был создан проект

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это группа «…»

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

• *время
• *стоимость
• *риски
• *качество
• * коммуникации