Ответы на вопросы из коллекции "🗳️ Talent менеджмент 🗳️ Тест на 💯 % Отлично!🔥"

Стратегия управления талантами в организации предусматривает … (укажите 5 вариантов ответа)

Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …

Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …

Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …

К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• организацию профессиональной команды
• высокую стоимость талантливых специалистов
• максимально эффективное построение команды
• сложность переманивания талантливых специалистов

В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании

Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов управления – это … и коммуникационные технологии

Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления

Установите последовательность этапов управления талантами:

• 1) анализ стратегии компании
• 2) определение потребности в талантах
• 3) оценка текущего состояния
• 4) выработка стратегии управления талантами

Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• координация деятельности по найму
• игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками
• создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
• выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве
  

Талант, полученный в результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• конце XX в.
• начале XX в.
• начале XXI в

Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа)

Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …

Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида

Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …

Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …

Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• A. «Оптиум мотивации»
• B. Продуктивность
• C. Одаренность
• D. - уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
• E. - способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
• F. - качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)

Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

• 1) одаренность
• 2) талант
• 3) гениальность
  

Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• врожденность
• приобретенность
• насмотренность

Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• талант
• одаренность
• гениальность
• цифровой талант

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• талант
• мотивация
• продуктивность
• цифровой талант

Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• «Как пасти котов»
• «Как пасти китов»
• «Как пасти коров»

Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• подбор персонала
• развитие лидерства
• управление финансами
• кадровое планирование
• управление эффективностью
  

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …

Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …

По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …

Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• A. Компетенция
• B. Методология управления талантами
• C. Кадровый резерв
• D. - знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач
• E. - набор инструментов по управлению талантами
• F. - группа специалистов, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку

Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:
_{Тип ответа: Сортировка}

1. сосредоточение на талантах
2. определение компетенции
3. установление критериев оценки
4. аудит талантов

Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• Управление талантами = компетентностный подход.
• Управление талантами = кадровый резерв.
• Управление талантами = функция управления персоналом.
• Управление талантами = функция линейных менеджеров.

Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите 3 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• планирование замен
• планирование карьеры
• управление талантами
• планирование преемственности

Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• развитие талантов
• сохранение талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов

Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов

К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)

• знание
• потенциал
• дарование
• результативность

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …

Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

Неверно, что характеристикой наставничества является …

Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …

Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …

Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании

Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников

Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

• 1) подобрать персонал
• 2) оценить персонал
• 3) сформировать комплексную систему развития персонала
• 4) создать в организации кадровый резерв
  

Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?

Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – это планирование …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• «профиль должности»
• должностные обязанности
• должностная инструкция

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• менеджмент
• наставничество
• планирование карьеры
• планирование преемственности

… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• Наставничество
• Менеджмент компании
• Корпоративная культура

Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• аудит
• коучинг
• рекрутинг
• наставничество
  

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• Аудит
• Рекрутинг
• Сохранение
• Привлечение
  

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. планирование
2. приобретение
3. развитие
4. удержание

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• ведущий специалист
• талантливый сотрудник
• наставник
• лидер
  

Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. привлечение
2. рекрутинг
3. выбор
4. трудоустройство

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• коучинг
• наставничество
• планирование карьеры
• планирование преемственности
  

С цифровой революцией связанно развитие … технологий
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. анализ и диагностика показателей кадрового потенциала
2. определение уровня развития кадрового персонала
3. выявление причин недостаточной эффективности кадрового персонала

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• коучинг
• рекрутинг
• управление персоналом
• система управления талантами
  

Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• талант
• человеческий капитал
• управление талантами
• планирование талантов

Установите последовательность этапов процесса коучинга:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. определить цель и задачу: чего вы хотите достичь
2. оценить текущий уровень производительности: как вы сейчас работаете
3. определить план повышения производительности: определите области, где производительность может быть улучшена
4. разработать план действий: разработка конкретных стратегий
5. выполнение и оценка: текущие действия, оценка прогресса человека

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• управление персоналом
• talent-менеджмент в образовании
• кадровая политика
• цифровая революция
  

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• коучинг
• развитие
• обучение
• наставничество
  

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• одаренность
• цифровой талант
• человеческий капитал
• психологическое здоровье
  

Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• стоимость талантливых специалистов всегда высокая
• при выборе специалистов из числа имеющихся сотрудников, придется тратить время на их профессиональный рост
• при привлечении команды со стороны потребуется ждать, пока вложенные в нее затраты окупятся
• сложные проекты и трудности не пугают талантливых сотрудников, а воспринимаются как вызов

Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор •}

• потенциал
• производительность
• количество отработанного времени

Инструменты по управлению талантами – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• планирование талантов
• управление персоналом
• система управления талантами
• методология управления талантами
  

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• развитие талантов
• приобретение талантов
• вознаграждение сотрудников
• методология управления талантами
  

Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• арабской
• японской
• англо-американской

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• талант
• мотивация
• потребность
• цифровой талант
  

Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• долгосрочный процесс
• управление производительностью
• развитие конкретных навыков, связанных с работой
  

Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. выявление потребностей в талантливых сотрудниках в соответствии с планом развития учреждения
2. мотивация, продвижение и удержание талантливых сотрудников
3. оценка эффективности работы системы талант–менеджмента

К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор •}

• излишняя сосредоточенность на финансовой защищенности и стабильности
• неумение реагировать на изменения
• очень высокие карьерные ожидания
• недостаточно развитые навыки критического мышления
  

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• одаренность
• цифровой талант
• личностный талант
• талант управления персоналом

Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. бэби-бумеры
2. поколение X
3. поколение Y
4. поколение Z

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• кадровый резерв
• молодые специалисты
• талантливые сотрудники
  

Установите соответствие между понятиями и определениями:
_{Тип ответа: Сопоставление ▪️}

• A. Цифровой талант
• B. Управление талантами
• C. Цифровая революция
• D. - измерение личного таланта, полученное в результате расширения информационных и коммуникационных технологий
• E. - совокупность инструментов, способствующих привлечению, эффективному использованию и воспроизведению качеств сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации
• F. - коренные изменения, связанные с широким распространением информационнокоммуникационных технологий, начавшимся во второй половине XX в., и ставшие предпосылками информационной революции

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• теории поколений
• цифровой революции
• социокультурной теории
• компетентностному подходу

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
_{Тип ответа: Сопоставление}

• A. Лидер
• B. Мотивация талантов
• C. «Профиль должности»
• D. - лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия
• E. - непрерывный мониторинг и развитие внутренней мотивации или самомотивации
• F. - документ, который описывает саму должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• развитие талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов
• методология управления талантами
  

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
_{Тип ответа: Сопоставление ▪️}

• A. Планирование талантов
• B. Удержание талантов
• C. Управление талантами
• D. - выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
• E. - обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения
• F. - совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации