Ответы на вопросы из коллекции "🗳️ Talent менеджмент 🗳️ Тест на 💯 % Отлично!🔥"

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• одаренность
• цифровой талант
• личностный талант
• талант управления персоналом

Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• теории поколений
• цифровой революции
• социокультурной теории
• компетентностному подходу

Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы; – создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор ••}

• Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды
• Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы
• Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности
• Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений
  

Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• конце XX в.
• начале XX в.
• начале XXI в

Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• стоимость талантливых специалистов всегда высокая
• при выборе специалистов из числа имеющихся сотрудников, придется тратить время на их профессиональный рост
• при привлечении команды со стороны потребуется ждать, пока вложенные в нее затраты окупятся
• сложные проекты и трудности не пугают талантливых сотрудников, а воспринимаются как вызов

Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор ••}

• Нежелание компаний применять новые методы и внедрять новые технологии
• Большой пробел, незнание и некомпетентность по теме инноваций руководителей и сотрудников компании
• Развитие и внедрение новых технологий никак не влияет на организации
• Проверенные модели управления гарантируют успех бизнеса, необходимость в их трансформации отсутствует

Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор ••}

• привлечение талантов
• сохранение талантов
• мотивация талантов
• планирование талантов
  

Опционы на акции, оплачиваемый отпуск и другие преимущества, увеличивающиеся с течением времени, способные побудить сотрудников сочетать свою карьеру и личные цели с обязательствами или ассоциацией с организацией, – это … стимулы, удерживающие его в компании
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)

• знание
• потенциал
• дарование
• результативность

Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• талант
• одаренность
• гениальность
• цифровой талант

В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор ••}

• создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли
• одновременное повышение зарплаты всем специалистам отрасли, несмотря на упадок
• создание молодежного отраслевого инновационного центра
• формирование положительного имиджа работодателя
• оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный прием определенного числа выпускников в организации
• увольнение всех неэффективных сотрудников и набор талантливого персонала

В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?
_{Тип ответа: Одиночный выбор ••}

• стратегия культуры талантов
• стратегия планирования карьеры
• стратегия гибких условий работы
• стратегия долгосрочных стимулов
  

Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• долгосрочный процесс
• управление производительностью
• развитие конкретных навыков, связанных с работой
  

Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• арабской
• японской
• англо-американской

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• Аудит
• Рекрутинг
• Сохранение
• Привлечение
  

Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• менеджмент
• наставничество
• планирование карьеры
• планирование преемственности

Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
_{Тип ответа: Одиночный выбор ••}

• коучинг
• наставничество
• обучение на рабочем месте
• обучение с отрывом от производства

Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
_{Тип ответа: Одиночный выбор ••}

• функция обучения и развития
• функция коучинга и наставничества
• функция управления эффективностью
  

Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
_{Тип ответа: Сопоставление ▪️}

• A. Управление талантами
• B. Мотивация
• C. Талант
• D. - целенаправленную деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников
• E. - движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию
• F. - одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность

Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
_{Тип ответа: Сопоставление ▪️}

• A. Планирование талантов
• B. Удержание талантов
• C. Управление талантами
• D. - выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
• E. - обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения
• F. - совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• развитие талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов
• методология управления талантами
  

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
_{Тип ответа: Сопоставление}

• A. Лидер
• B. Мотивация талантов
• C. «Профиль должности»
• D. - лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия
• E. - непрерывный мониторинг и развитие внутренней мотивации или самомотивации
• F. - документ, который описывает саму должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности

Установите соответствие между понятиями и определениями:
_{Тип ответа: Сопоставление ▪️}

• A. Цифровой талант
• B. Управление талантами
• C. Цифровая революция
• D. - измерение личного таланта, полученное в результате расширения информационных и коммуникационных технологий
• E. - совокупность инструментов, способствующих привлечению, эффективному использованию и воспроизведению качеств сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации
• F. - коренные изменения, связанные с широким распространением информационнокоммуникационных технологий, начавшимся во второй половине XX в., и ставшие предпосылками информационной революции

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• кадровый резерв
• молодые специалисты
• талантливые сотрудники
  

Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. бэби-бумеры
2. поколение X
3. поколение Y
4. поколение Z

Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор •}

• излишняя сосредоточенность на финансовой защищенности и стабильности
• неумение реагировать на изменения
• очень высокие карьерные ожидания
• недостаточно развитые навыки критического мышления
  

Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. выявление потребностей в талантливых сотрудниках в соответствии с планом развития учреждения
2. мотивация, продвижение и удержание талантливых сотрудников
3. оценка эффективности работы системы талант–менеджмента

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• талант
• мотивация
• потребность
• цифровой талант
  

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• развитие талантов
• приобретение талантов
• вознаграждение сотрудников
• методология управления талантами
  

Инструменты по управлению талантами – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• планирование талантов
• управление персоналом
• система управления талантами
• методология управления талантами
  

С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор •}

• потенциал
• производительность
• количество отработанного времени

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• одаренность
• цифровой талант
• человеческий капитал
• психологическое здоровье
  

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• коучинг
• развитие
• обучение
• наставничество
  

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• управление персоналом
• talent-менеджмент в образовании
• кадровая политика
• цифровая революция
  

Установите последовательность этапов процесса коучинга:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. определить цель и задачу: чего вы хотите достичь
2. оценить текущий уровень производительности: как вы сейчас работаете
3. определить план повышения производительности: определите области, где производительность может быть улучшена
4. разработать план действий: разработка конкретных стратегий
5. выполнение и оценка: текущие действия, оценка прогресса человека

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• талант
• человеческий капитал
• управление талантами
• планирование талантов

По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• коучинг
• рекрутинг
• управление персоналом
• система управления талантами
  

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. анализ и диагностика показателей кадрового потенциала
2. определение уровня развития кадрового персонала
3. выявление причин недостаточной эффективности кадрового персонала

С цифровой революцией связанно развитие … технологий
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• коучинг
• наставничество
• планирование карьеры
• планирование преемственности
  

Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. привлечение
2. рекрутинг
3. выбор
4. трудоустройство

Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• ведущий специалист
• талантливый сотрудник
• наставник
• лидер
  

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:
_{Тип ответа: Сортировка ▪️}

1. планирование
2. приобретение
3. развитие
4. удержание

Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

• аудит
• коучинг
• рекрутинг
• наставничество
  

Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура
_{Тип ответа: Текcтовый ответ ▪️}

… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• Наставничество
• Менеджмент компании
• Корпоративная культура

Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• «профиль должности»
• должностные обязанности
• должностная инструкция

Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – это планирование …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?

Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

• 1) подобрать персонал
• 2) оценить персонал
• 3) сформировать комплексную систему развития персонала
• 4) создать в организации кадровый резерв
  

Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников

Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании

Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …

Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …

Неверно, что характеристикой наставничества является …

Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …

К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов

Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• развитие талантов
• сохранение талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов

Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите 3 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• планирование замен
• планирование карьеры
• управление талантами
• планирование преемственности

Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• Управление талантами = компетентностный подход.
• Управление талантами = кадровый резерв.
• Управление талантами = функция управления персоналом.
• Управление талантами = функция линейных менеджеров.

Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:
_{Тип ответа: Сортировка}

1. сосредоточение на талантах
2. определение компетенции
3. установление критериев оценки
4. аудит талантов

Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• A. Компетенция
• B. Методология управления талантами
• C. Кадровый резерв
• D. - знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач
• E. - набор инструментов по управлению талантами
• F. - группа специалистов, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов

Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …

По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …

Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …

Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• подбор персонала
• развитие лидерства
• управление финансами
• кадровое планирование
• управление эффективностью
  

Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• «Как пасти котов»
• «Как пасти китов»
• «Как пасти коров»

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

• талант
• мотивация
• продуктивность
• цифровой талант

Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор}

• врожденность
• приобретенность
• насмотренность

Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

• 1) одаренность
• 2) талант
• 3) гениальность
  

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• A. «Оптиум мотивации»
• B. Продуктивность
• C. Одаренность
• D. - уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
• E. - способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
• F. - качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)

Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда

Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …

Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …

Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида

Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …

Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа)