Ответы на вопросы из коллекции "💯 Talent менеджмент Синергия Ответы на тесты 1-4, итоговый тест, компетентностный"

В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании

Выделяют такие уровни работы с талантами, как … (укажите 3 варианта ответа)

• талант-менеджмент
• планирование замен
• управление талантами
• работа с цифровыми талантами
• планирование преемственности

Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)

• координация деятельности по найму
• игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками
• создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
• выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве

К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)

• организацию профессиональной команды
• высокую стоимость талантливых специалистов
• максимально эффективное построение команды
• сложность переманивания талантливых специалистов

Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …

• создается профессиональная команда
• работа строится максимально эффективно
• стоимость талантливых специалистов всегда высокая
• рядовые сотрудники, топ-менеджеры директора полностью раскрывают свой потенциал

Повсеместный переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …

• глобализация
• эра прогрессивизма
• цифровая революция
• промышленная революция

Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …

Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …

• управление талантами
• стратегический менеджмент
• управление производительностью

Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …

• цифровой талант
• управление персоналом
• управление талантами
• компетентностный подход

Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика

Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов управления – это … и коммуникационные технологии

Стратегия управления талантами в организации предусматривает … (укажите 5 вариантов ответа)

• обучение и развитие талантов
• продвижение сотрудников по службе
• реализацию программ сохранения кадров
• управление производительностью сотрудников
• управление и определение конкурентоспособной заработной платы
• поиск, привлечение, рекрутинг и адаптацию квалифицированных кандидатов
• документное оформление работы талантливых сотрудников

Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации

Талант, полученный в результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант

Теория, разработанная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу в 1990-х гг. и описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории, это «…»

Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления

Термин «управление талантами» был введен …

• Питером Друкером
• Дэвидом Уоткинсом
• Майклом Армстронгом

Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …

• конце XX в.
• начале XX в.
• начале XXI в.

Установите последовательность этапов управления талантами:

• анализ стратегии компании
• определение потребности в талантах
• оценка текущего состояния
• выработка стратегии управления талантами

Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:

• A. Когнитивные навыки
• B. Цифровые навыки
• C. Социально-поведенческие навыки и коммуникация
• D. саморазвитие, организованность, управленческие навыки, достижение результатов, решение нестандартных задач, адаптивность
• E. управление информацией и создание систем
• F. межличностные навыки, межкультурные взаимодействия

В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4 варианта ответа)

• подбор персонала
• развитие лидерства
• управление финансами
• кадровое планирование
• управление эффективностью

Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа)

• стратегию организации
• эффективность компании
• личные качества сотрудников
• результативность компании

Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)

• врожденность
• приобретенность
• насмотренность

Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …

Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»

Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …

• талант
• одаренность
• гениальность
• цифровой талант

Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …

• «Как пасти котов»
• «Как пасти китов»
• «Как пасти коров»

Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …

Особенностью таланта является …

• обязательная успешность во всех видах деятельности
• выполнение действий на основе устойчивых стереотипов
• низкий уровень творчества при выполнении деятельности
• высокий уровень творчества при выполнении деятельности

Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда

По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)

• знание
• потенциал
• дарование
• результативность

Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …

• одаренности
• континуума
• эффективности
• результативности

Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

• одаренность
• талант
• гениальность

Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …

Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …

София является менеджером по работе с персоналом в небольшой компании. Одно из направлений ее работы – аналитика рабочей силы в организации. Один из руководителей финансового отдела, Михаил, утверждает, что это ненужные расходы, поскольку он считает, что сбор информации, связанной с сотрудниками, является просто административной формальностью. Какие действия следует предпринять Софии, чтобы переубедить руководителя?

• Следует определить подчиненных, которые показали потенциал, чтобы стать лидерами в компании на основе своей работы и составить программу их развития, по результатам выполнения которой можно просчитать улучшение бизнес-показателей компании.
• Следует привлечь вышестоящее руководство с целью административного воздействия на руководителя финансового отдела и разъяснения направлений деятельности менеджера по работе с персоналом.
• Следует провести анкетирование подчиненных, в котором они раскроют свои сильные стороны и ознакомить с результатами руководителя финансового отдела

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это …

• талант
• мотивация
• продуктивность
• цифровой талант

Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это …

• США
• Япония
• Франция

Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида

• «лихач»
• «инженер»
• «архитектор»
• «конструктивист»

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это «…» мотивации

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
A. «Оптиум мотивации»
B. Продуктивность
C. Одаренность
D. уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
E. способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
F. качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов

Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …

Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это …

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

• развитие
• планирование
• компетенция
• индивидуальные особенности

К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

• оценку
• коучинг
• наставничество
• трудоустройство

Набор инструментов по управлению талантами – это … управления талантами

Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …

• развитие талантов
• сохранение талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов

Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов

Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?

• Управление талантами = компетентностный подход.
• Управление талантами = кадровый резерв.
• Управление талантами = функция управления персоналом.
• Управление талантами = функция линейных менеджеров.

По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …

По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход

Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …

• коучинг
• развитие
• наставничество
• планирование карьеры

Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это …

• развитие талантов
• сохранение талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов

Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …

• планирование карьеры
• гибкие условия труда
• культура талантов
• управление эффективностью

Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами

Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …

• развитие карьеры
• развитие талантов
• удержание талантов
• управление талантами

Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:

• сосредоточение на талантах
• определение компетенции
• установление критериев оценки
• аудит талантов

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• A. Компетенция
• B. Методология управления талантами
• C. Кадровый резерв
• D. знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач
• E. набор инструментов по управлению талантами
• F. группа специалистов, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку

Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …

• В. Г. Коновалова
• М. О. Латуха
• Ю. Г. Одегов
• К. А. Носкова

… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение

• Наставничество
• Менеджмент компании
• Корпоративная культура

Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

• лидерство
• менеджмент
• настойчивость
• наставничество

Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе …

Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?

• коучинг
• наставничество
• семинары и лекции
• планирование карьеры

Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это …

Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…

Неверно, что «профиль должности» включает …

• описание должности
• план развития карьеры
• корпоративные ценности
• биографические требования

Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …

• изучение кандидатов
• адаптацию персонала
• определение ключевых позиций
• определение уровня мотивационного профиля

Неверно, что характеристикой наставничества является …

• развитие персонала
• ориентированность на результат
• краткосрочный процесс

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …

• этика
• нормы морали
• корпоративная культура
• должностные обязанности

Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …

• «профиль должности»
• должностные обязанности
• должностная инструкция

Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …

По времени наставничество представляет собой … процесс

• краткосрочный
• среднесрочный
• долгосрочный

Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании

Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – это планирование …

Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …

• коучинг
• наставничество
• управление карьерой
• управление талантами

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …

• менеджмент
• наставничество
• планирование карьеры
• планирование преемственности

Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, способствует достижению долгосрочных целей, – это … корпоративная культура

Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников

Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

• подобрать персонал
• оценить персонал
• сформировать комплексную систему развития персонала
• создать в организации кадровый резерв

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• A. Наставничество
• B. Планирование карьеры
• C. Планирование преемственности
• D. отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции
• E. управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест
• F. принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации

… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней

• Аудит
• Рекрутинг
• Сохранение
• Привлечение

В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…

• одаренность
• цифровой талант
• личностный талант
• талант управления персоналом

В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …

• лидер
• новый сотрудник
• будущий руководитель
• талантливый сотрудник

В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …

Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

• коучинг
• развитие
• обучение
• наставничество

Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

• прикладывает минимум усилий для достижения результатов
• не испытывает чувства самоуважения, основанного на удовлетворенности своими профессиональными достижениями
• проявляет заинтересованность в достижении значимых для организации рабочих результатов
• готов нести ответственность за результаты своей работы

Высший уровень развития способностей и талантов – это …

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …

• развитие талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов
• методология управления талантами

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

• управление персоналом
• talent-менеджмент в образовании
• кадровая политика
• цифровая революция

Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация

• «красная»
• «зеленая»
• «бирюзовая»

Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»

Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …

• закон Йеркса-Додсона
• система управления талантами
• матрица индивидуальных особенностей конкретных сотрудников

Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации

• одаренность
• цифровой талант
• человеческий капитал
• психологическое здоровье

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …

Инструменты по управлению талантами – это …

• планирование талантов
• управление персоналом
• система управления талантами
• методология управления талантами

Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

• коучинг
• рекрутинг
• управление персоналом
• система управления талантами