Ответы на вопросы из коллекции "❤️ Управление персоналом организации (2/2) - ответы к тесту в ММУ ❤️"

К методам формирования системы управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:

• метод аналогий, метод структуризации целей и морфологический анализ
• метод структуризации целей и морфологический анализ
• метод аналогий и метод структуризации целей

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности :
Выберите один ответ:

• ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры
• ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников
• распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями

Трудовой потенциал - это:
Выберите один ответ:

• это совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости
• это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
• способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
Выберите один ответ:

• на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время
• на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
• на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей

Подсистема развития организационной структуры управления включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Оценку кандидатов на вакантную должность
• Анализ сложившийся оргструктуры управления
• Профессиональную ориентацию и организацию рационального использования персонала
• Анализ рынка труда
• Проектирование новой оргструктуры управления

Подсистема планирования и маркетинга персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала
• Организацию найма персонала
• Профессиональную ориентацию персонала
• Разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом
• Анализ кадрового потенциала
• Анализ рынка труда

Какие стратегии разрабатываются на организационном уровне:
Выберите один или несколько ответов:

• Стратегия карьерного роста
• Стратегия образования
• Стратегия сокращения издержек
• Стратегия управления персоналом

Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование:
Выберите один ответ:

• гибких режимов рабочего времени
• частичной занятости
• стандартных режимов работы

Определите на сколько фактически снизилась или увеличилась производительность труда, если:Трудоемкость товарной продукции по плану – 38 тыс. нормочасов;Плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении - 320 шт.;Фактическая трудоемкость товарной продукции – 37 тыс. нормочасов;Фактический объем выпуска продукции – 350 шт.
Выберите один ответ:

• +12,33%
• -2,12%
• +13,57%

Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
Выберите один ответ:

• метод аналогий
• метод творческих совещаний

Подсистема обеспечения нормальных условий труда включает в себя:
Выберите один или несколько ответов: Соблюдение требований технической эстетики Управление мотивацией трудового поведения Нормирование и тарификация трудового процесса Соблюдение требование психофизиологии и эргономики труда

• Рассчитайте среднесписочную численность работников организации за октябрь 2017 года при работе по графику пятидневной рабочей недели. В организации 2 работника находятся в отпуске по уходу за ребенком, 1 работник находится в отпуске до 21. 10. 2017 г. Исходные данные табельного учета приведены в таблице.

  Число месяца	Списочная численность, человек
  01. окт	253
  02. окт	253
  03. окт	255
  04. окт	257
  05. окт	257
  06. окт	257
  07. окт	268
  08. окт	272
  09. окт	271
  10. окт	268
  11. окт	270
  12. окт	270
  13. окт	270
  14. окт	278
  15. окт	279
  16. окт	280
  17. окт	281
  18. окт	282
  19. окт	282
  20. окт	282
  21. окт	291
  22. окт	295
  23. окт	296
  24. окт	297
  25. окт	298
  26. окт	298
  27. окт	298
  28. окт	306
  29. окт	308
  30. окт	307
  31. окт	306

  Вписать ответ:

Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных:
Выберите один ответ:

• 1,12
• 0,97
• 0,83

Определите выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных:Годовой объем выпуска продукции предприятия – 161 тыс.шт.;Годовой объем валовой продукции – 1279540 руб.;Среднесписочное число работающих на предприятии – 45 человек.
Выберите один ответ:

• 3577шт. / 28434 руб.
• 1116 шт. / 2135 руб.
• 1223 шт. / 2250 руб.

Какая функция управления персоналом учитывает различные факторы, влияющие на экономическую и социальную эффективность работника, обеспечение оптимального распорядка работы и т.п.?
Выберите один ответ:

• Организация рабочего места
• Управление информацией
• Освобождение персонала
• Кадровое делопроизводство

Какая модель замещения вакантных должностей может иметь недостатки, такие как отсутствие новых идей или взглядов, которые могут прийти с внешними специалистами?
Выберите один ответ:

• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации
• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)

HR-директор и его команда должны быть готовы изменять стратегии и методы работы, чтобы соответствовать требованиям текущей экономической ситуации и рынка труда. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Децентрализация
• Адаптация к изменениям
• Коммуникация и сотрудничество
• Контроль и оценка

На каком этапе процесса управления персоналом происходит планирование и реализация карьеры и служебных перемещений?
Выберите один ответ:

• Использование персонала
• Обеспечение потребности в персонале
• Развитие персонала
• Мотивация результатов труда и поведения п

Для оценки эффективности кадрового планирования необходимо проанализировать различные данные и показатели, связанные с процессом планирования. Какая это оценка эффективности кадрового планирования?
Выберите один ответ:

• Обратная связь и опросы
• Анализ данных и показателей
• Сравнение фактических результатов с планируемыми
• Оценка качества подобранных кандидатов

В какой модели замещения вакантных должностей процесс подбора может включать размещение вакансий на специализированных сайтах, поиск среди уже существующих кандидатов или использование услуг рекрутинговых агентств
Выберите один ответ:

• Замещение молодыми специалистами, выпускниками вузов
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)
• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации

Какая функция управления персоналом предполагает подсчет, сколько стоит привлечение, обучение, оформление, оценка, оплата персонала, социальные расходы и т.п.?
Выберите один ответ:

• Адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие
• Управление расходами на персонал
• Планирование карьеры, обеспечение профессионально-должностного роста работника
• Руководство персоналом

Какая модель замещения вакантных должностей может потребовать дополнительных финансовых затрат и изменений в структуре организации?
Выберите один ответ:

• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов
• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации

Что из перечисленного относится к внешним источникам привлечения персонала?
Выберите один или несколько ответов:

• Перемещение персонала с участков работы, имеющих резервы кадров на выдвижение
• Рекомендации сотрудников
• Переподготовка, высвобождение работников
• Рекрутинговые агентства
• Реклама в СМИ и на сайтах
• Свободный рынок труда

Какая функция управления персоналом учитывает различные факторы, влияющие на экономическую и социальную эффективность работника, обеспечение оптимального распорядка работы и т. п. ?
Выберите один ответ:

• Управление информацией
• Освобождение персонала
• Кадровое делопроизводство
• Организация рабочего места

Структура службы управления персоналом должна быть организована таким образом, чтобы главный HR-директор имел полный контроль и возможность принимать стратегические и оперативные решения в области управления персоналом. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Централизация
• Коммуникация и сотрудничество
• Децентрализация
• Адаптация к изменениям

На каком этапе процесса управления персоналом происходит управление конфликтами?
Выберите один ответ:

• Обеспечение процесса управления персоналом
• Обеспечение потребности в персонале
• Планирование
• Мотивация результатов труда и поведения персонала

Какой путь корректировки подходов кадрового планирования может включать автоматизацию процесса, обучение сотрудников использованию аналитических инструментов и изменение системы отчетности?
Выберите один ответ:

• Оптимизация процесса подбора персонала
• Анализ и корректировка стратегии кадрового планирования
• Улучшение системы сбора и анализа данных

Какому руководителю подходит данное описание: «предписывающий подчиненным необходимые действия, которые те обязаны выполнять»?
Выберите один ответ:

• Профессионал
• Лидер
• Организатор
• Начальник

Руководитель должен уметь эффективно коммуницировать изменения и помогать сотрудникам преодолевать сопротивление и приспосабливаться к новым условиям работы. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Развитие персонала
• Коммуникация
• Управление изменениями
• Понимание роли руководителя

Руководитель должен поощрять профессиональное обучение и саморазвитие, а также обеспечить условия для карьерного роста. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

• Привлечение персонала
• Поддержка сотрудников
• Развитие персонала
• Управление конфликтами

Какому руководителю подходит данное описание: «автор решений, стратегии, планов»?
Выберите один ответ:

• Профессионал
• Организатор
• Начальник
• Лидер

Краткосрочное (сроком до 1 года), ориентированное на достижение отдельных оперативных целей – это…
Выберите один ответ:

• Стратегическое кадровое планирование
• Тактическое планирование
• Оперативное кадровое планирование
• Кадровый контроль
• Кадровое планирование

Какая функция управления персоналом бывает как внешний, ориентированный на привлечение работников со стороны, так и внутренний, предполагающий побуждение собственных лучших работников к профессионально-должностному росту и занятию наиболее важных для организации рабочих мест?
Выберите один ответ:

• Планирование персонала
• Определение способов рекрутирования, привлечения персонала
• Подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников
• Маркетинг персонала

Метрики и инструменты оценки помогут определить эффективность мер по управлению персоналом и принять корректирующие меры при необходимости. Какой это принцип структуры службы управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Адаптация к изменениям
• Децентрализация
• Коммуникация и сотрудничество
• Контроль и оценка

Какая модель может быть полезной в случаях, когда внутренние ресурсы организации недостаточны или не обладают необходимыми компетенциями?
Выберите один ответ:

• Модель "Горизонтального перемещения"
• Модель "Внешнего найма"
• Модель "Внутреннего продвижения"

Руководитель должен уметь определить потребности и интересы своих подчиненных и помочь им в их профессиональном и личностном развитии. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Развитие персонала
• Управление конфликтами
• Понимание роли руководителя
• Коммуникация

Кто является экспертами и консультантами в области управления персоналом и предоставляют поддержку HR-директору и менеджерам по персоналу?
Выберите один ответ:

• Менеджеров по персоналу
• Административной поддержки
• Специалистов по персоналу
• Руководителя службы управления персоналом (HR-директора)

Руководитель должен создавать мотивационные программы, проводить тренинги и обучения, а также предоставлять возможности для карьерного роста. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Управление конфликтами
• Управление производительностью
• Развитие персонала
• Управление изменениями

Какой этап кадровой работы УП включает создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям?
Выберите один ответ:

• Набор персонала
• Планирование и прогнозирование потребности в персонале и определение источников ее удовлетворения
• Отбор персонала
• Анализ содержания труда персонала как вид деятельности

Какая модель замещения вакантных должностей способствует сохранению и развитию внутреннего кадрового потенциала?
Выберите один ответ:

• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации
• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)
• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации

На каком этапе процесса управления персоналом происходит получение и анализ маркетинговой (в области персонала) информации?
Выберите один ответ:

• Обеспечение процесса управления персоналом
• Обеспечение потребности в персонале
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Планирование

Кто работают в тесном взаимодействии с руководителями подразделений, помогая им в решении различных кадровых вопросов?
Выберите один ответ:

• Административная поддержка
• Специалисты по персоналу
• Менеджеры по персоналу
• Внешние человеческие ресурсы

Какая функция управления персоналом предполагает обеспечение безопасности, охраны труда и здоровья сотрудников?
Выберите один ответ:

• Правовое регулирование трудовых отношений
• Обеспечение репутации фирмы
• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала
• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка

Какая оценка эффективности кадрового планирования позволяет оценить удовлетворенность их потребности, а также выявить проблемные области и найти пути их улучшения?
Выберите один ответ:

• Оценка качества подобранных кандидатов
• Анализ данных и показателей
• Сравнение фактических результатов с планируемыми
• Обратная связь и опросы

Какой метод прогнозирования кадрового потенциала может включать в себя демографические изменения в обществе, экономические условия, изменения на рынке труда и законодательстве?
Выберите один ответ:

• Метод средневзвешенной прогнозной шкалы
• Анализ внешней среды
• Метод экспертных оценок
• Анализ внутренней среды предприятия
• Анализ изменений технологий и требований к вакансиям

На каком этапе процесса управления персоналом происходит разработка кадровой политики?
Выберите один ответ:

• Планирование
• Обеспечение процесса управления персоналом
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Обеспечение потребности в персонале

Какой метод прогнозирования кадрового потенциала может быть осуществлен с помощью карьерного планирования и разработкой системы оценки эффективности работы сотрудников?
Выберите один ответ:

• Метод средневзвешенной прогнозной шкалы
• Метод экспертных оценок
• Анализ изменений технологий и требований к вакансиям
• Анализ внутренней среды предприятия
• Анализ внешней среды

Какая функция управления персоналом, в случае создания нового предприятия учитывается еще на стадии определения месторасположения предприятия, поскольку не в любом регионе имеется возможность найти необходимое количество рабочей силы нужной квалификации?
Выберите один ответ:

• Определение способов рекрутирования, привлечения персонала
• Маркетинг персонала
• Подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников
• Планирование персонала

Четкое выполнение какой функции управления персоналом позволяет поддерживать оптимальный трудовой ритм организации, экономить значительные средства, повышать удовлетворенность пребыванием на предприятии?
Выберите один ответ:

• Организация рабочего места
• Управление информацией
• Освобождение персонала
• Кадровое делопроизводство

Чьи основные задачи - подбор и оценка персонала, разработка и реализация программ по мотивации и развитию сотрудников, а также решение конфликтных ситуаций?
Выберите один ответ:

• Руководителя службы управления персоналом ( HR -директора)
• Специалистов по персоналу
• Менеджеров по персоналу
• Административной поддержки

Задача управления персоналом состоит в том, чтобы своевременно получать в оптимальном объеме, распространять нужную и гасить ненужную, а тем более вредную информацию. Что это за функция управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка
• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала
• Правовое регулирование трудовых отношений
• Управление информацией

Какая модель замещения вакантных должностей позволяет организации увеличить свои шансы найти подходящего специалиста сразу, без дополнительного обучения?
Выберите один ответ:

• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов
• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне
• организации

Анализ этих данных позволяет определить, насколько успешно были достигнуты поставленные цели и предсказания. Какая это оценка эффективности кадрового планирования?
Выберите один ответ:

• Анализ данных и показателей
• Оценка качества подобранных кандидатов
• Обратная связь и опросы
• Сравнение фактических результатов с планируемыми

Руководитель должен обладать навыками оценки потенциальных кандидатов, проводить интервью и оценивать их соответствие требованиям компании. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

• Поддержка сотрудников
• Управление конфликтами
• Привлечение персонала
• Развитие персонала

Путем рассмотрения трендов и прогнозирования изменений в деятельности предприятия можно определить примерное количество необходимых кадров в будущем. Что это за метод прогнозирования кадрового потенциала?
Выберите один ответ:

• Анализ внутренней среды предприятия
• Метод экспертных оценок
• Анализ изменений технологий и требований к вакансиям
• Анализ внешней среды
• Метод средневзвешенной прогнозной шкалы

Что из перечисленного относится к социально-психологическим методам управления персоналом по А.Я. Кибанову?
Выберите один или несколько ответов:

• Социальное планирование
• Социальный анализ в коллективе работников
• Подбор и расстановка кадров
• Участие работников в управлении
• Утверждение административных норм и нормативов
• Установление госзаказов

На каком этапе процесса управления персоналом происходит использование монетарных побудительных систем?
Выберите один ответ:

• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Планирование
• Обеспечение потребности в персонале
• Обеспечение процесса управления персоналом

Какая функция управления персоналом предполагает налаживание партнерских отношений и сотрудничества с профсоюзами, советами трудовых коллективов и другими организациями, влияющими на персонал?
Выберите один ответ:

• Обеспечение репутации фирмы
• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала
• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка
• Управление информацией
• Правовое регулирование трудовых отношений

Руководитель должен иметь возможности оценивать уровень компетентности сотрудников, чтобы определить, какие тренинги и программы развития необходимы для повышения их эффективности. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

• Поддержка сотрудников
• Привлечение персонала
• Развитие персонала
• Управление конфликтами

Какой этап кадровой работы УП включает разработку методов перемещения работников по должности с большей или меньшей ответственностью?
Выберите один ответ:

• Обеспечение социального партнерства и социальной защиты персонала
• Учет персонала и отчетность перед вышестоящими и государственными органами трудоустройства и занятости
• Формирование резерва руководящих кадров
• Охрана труда и обеспечение его безопасности
• Управление движением персонала

На каком этапе процесса управления персоналом происходит информирование коллектива и внешних организаций по кадровым вопросам?
Выберите один ответ:

• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Планирование
• Обеспечение процесса управления персоналом
• Обеспечение потребности в персонале

Кто может выполнять следующие функции: разработку политики по обучению и развитию сотрудников, проведение аттестации персонала, постановку системы оценки эффективности работы сотрудников и т.д.?
Выберите один ответ:

• Административной поддержки
• Руководителя службы управления персоналом (HR-директора)
• Менеджеров по персоналу
• Специалистов по персоналу

Какая модель позволяет компании удовлетворить потребности сотрудника в развитии и расширении его компетенций?
Выберите один ответ:

• Модель "Горизонтального перемещения"
• Модель "Внутреннего продвижения"
• Модель "Внешнего найма"

В каком документе, как правило, указывают: название документа, имя, отчество и фамилию автора, число, месяц и год рождения, образование и специальность по образованию, вид трудовой деятельности, семейное положение и состав семи, домашний адрес и телефон, дату, личную подпись?
Выберите один ответ:

• а .Личное дело
• Автобиография
• Трудовая книжка
• Приказы по личному составу

Подсистема развития организационной структуры управления включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Ведение учета и статистики персонала
• Формирование новой оргструктуры управления
• Разработку штатного расписания
• Разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства
• Нормирование и тарификация трудового процесса

Какая функция управления персоналом является чрезвычайно сложной и содержательной деятельностью, в той или иной мере включающей многие другие функции?
Выберите один ответ:

• Адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие
• Руководство персоналом
• Планирование карьеры, обеспечение профессионально-должностного роста работника
• Управление расходами на персонал

Что из перечисленного относится к административным методам управления персоналом по А.Я. Кибанову?
Выберите один или несколько ответов:

• Материальное стимулирование
• Формирование структуры и органов управления
• Установление госзаказов
• Ценообразование
• Издание приказов и распоряжений
• Налоговая система

В какой период в развитых странах появились специальные организации по планированию человеческих ресурсов, в том числе знаменитое Американское общество планирования человеческих ресурсов, оказавшее огромное влияние на развитие теории и практики управления персоналом?
Выберите один ответ:

• В конце 80-х годов
• В конце 70-х годов
• В конце 90-х годов
• В конце 60-х годов

На каком этапе процесса управления персоналом происходит определение количественной потребности в персонале?
Выберите один ответ:

• Обеспечение потребности в персонале
• Планирование
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Обеспечение процесса управления персоналом

Какая функция руководителя включает поддерживание существующих норм поведения и формирование новых, а также помощь подчиненным в трудную минуту?
Выберите один ответ:

• Административная функция
• Стратегическая функция
• Коммуникационная функция
• Экспертно-инновационная функция
• Социальная функция

Подсистема управления мотивацией поведения персонала включает в себя:
Выберите один или несколько ответов:

• Решение правовых вопросов трудовых отношений
• Разработка форм морального поощрения персонала
• Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности
• Организация нормативно-методического обеспечения системы УПО
• Разработка форм участия персонала в прибылях и капитале

На каком этапе процесса управления персоналом происходит использование немонетарных побудительных систем?
Выберите один ответ:

• Обеспечение потребности в персонале
• Планирование
• Обеспечение процесса управления персоналом
• Мотивация результатов труда и поведения персонала

Какая роль руководителя включает использование системы поощрений и наград, проведение мотивационных бесед, а также давление обратной связью и возможностью самореализации?
Выберите один ответ:

• Поддержка сотрудников
• Управление производительностью
• Управление конфликтами
• Мотивация трудовых ресурсов

На каком этапе процесса управления персоналом происходит разработка и использование инструментария обеспечения потребности в персонале?
Выберите один ответ:

• Обеспечение процесса управления персоналом
• Планирование
• Обеспечение потребности в персонале
• Мотивация результатов труда и поведения персонала

Что из перечисленного относится к социально-психологическим методам управления персоналом по А.Я. Кибанову?
Выберите один или несколько ответов:

• Социальное планирование
• Социальный анализ в коллективе работников
• Подбор и расстановка кадров
• Участие работников в управлении
• Утверждение административных норм и нормативов
• Установление госзаказов

На каком этапе процесса управления персоналом происходит организация и проведение обучения?
Выберите один ответ:

• Использование персонала
• Обеспечение потребности в персонале
• Развитие персонала
• Мотивация результатов труда и поведения персонала

Какая функция руководителя включает – распределение полномочий, задач, ресурсов, инструктирование и др.?
Выберите один ответ:

• Коммуникационная функция
• Экспертно-инновационная функция
• Административная функция
• Стратегическая функция
• e Социальная функция

Руководитель должен быть внимательным к сотрудникам и стремиться создать такую рабочую обстановку, в которой люди чувствуют себя комфортно и уверенно. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

• Управление конфликтами
• Поддержка сотрудников
• Развитие персонала
• Привлечение персонала

Какая функция управления персоналом предполагает создание в организации климата, исключающего возникновение деструктивных конфликтов, а также конструктивное, по возможности безболезненное разрешение конфликтов?
Выберите один ответ:

• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала
• Правовое регулирование трудовых отношений
• Управление информацией
• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка

Субъектами (внутренними) управления персоналом являются:
Выберите один или несколько ответов:

• Общие собрания членов трудовых коллективов
• Организации, занимающиеся вопросами труда
• Собственники предприятий
• Советы трудовых коллективов
• Производственные советы

Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год рабочих — 204, служащих — 18 человек. За истекший год было принято на работу рабочих -87, служащих — 65 человек. Определите: оборот по приему на работу рабочих (в % с округлением до двух знаков после запятой).Кто выполняет функции по планированию, координации и контролю работы всей службы?
Выберите один ответ:

• Административная поддержка
• Внешние человеческие ресурсы
• Руководитель службы управления персоналом (HR-директор)
• Специалисты по персоналу
• Менеджеры по персоналу

Руководитель должен иметь возможности оценивать уровень компетентности сотрудников, чтобы определить, какие тренинги и программы развития необходимы для повышения их эффективности. Какая это роль руководителя?
Выберите один ответ:

• Развитие персонала
• Поддержка сотрудников
• Привлечение персонала
• Управление конфликтами

Какая модель замещения вакантных должностей позволяет найти сотрудника с низкой зарплатой, который может быстро адаптироваться и развиваться под руководством опытных коллег?
Выберите один ответ:

• Продвижение на вышестоящую должность "изнутри" организации
• Создание должности под конкретного специалиста (руководителя)
• Замещение молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов
• Замещение вакансии опытными руководителями и специалистами, подбираемыми вне организации

Умение ясно и эффективно выражать свои мысли и идеи, а также умение слушать и понимать сотрудников являются основой эффективной командной работы. Какой это за ключевой аспект введение в роль руководителя в системе управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Развитие персонала
• Понимание роли руководителя
• Коммуникация
• Управление конфликтами

Какая функция управления персоналом может включать ликвидацию сверхурочных работ, перевод сотрудников на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, временное увольнение и т.д.?
Выберите один ответ:

• Организация рабочего места
• Освобождение персонала
• Кадровое делопроизводство
• Управление информацией

Сегодня на передовых фирмах профессиональное развитие превратилось, по существу, в непрерывный процесс, продолжающийся в течение всей трудовой жизни человека. Что это за функция управления персоналом?
Выберите один ответ:

• Управление расходами на персонал
• Руководство персоналом
• Планирование карьеры, обеспечение профессионально-должностного роста работника
• Адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие

Какая концепция утверждает, что производительность труда зависит не только и не столько от методов организации производства, сколько от того, как управляющие относятся к исполнителям?
Выберите один ответ:

• «Промышленного управления»
• «Научного управления»
• «Научных отношений»
• «Человеческих отношений»

Какую функцию управления персоналом сегодня значительно упрощает использование компьютерных систем и технологий?
Выберите один ответ:

• Управление информацие
• Освобождение персонала
• Кадровое делопроизводство
• Организация рабочего места

Какая функция управления персоналом проявляется, прежде всего, в аттестации работников, на основе которой осуществляются стимулирование, развитие и использование кадров, а также контроль за ними?
Выберите один ответ:

• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка
• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала
• Управление информацией
• Правовое регулирование трудовых отношений

Какая функция управления персоналом предполагает планирование и развитие организационной культуры, обеспечивающей интериоризацию сотрудниками этических норм, целей и ценностей предприятия, уважение его традиций, развитие между работниками отношений взаимного уважения и т. д. ?
Выберите один ответ:

• Правовое регулирование трудовых отношений
• Обеспечение репутации фирмы
• Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка
• Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала

Какая технология замещения вакантной должности позволяет новому кандидату получить необходимые знания и опыт, работая на реальных проектах?
Выберите один ответ:

• Внутреннее перемещение
• Аутсорсинг
• Программа стажировки

Организация нанимает только 75 % от требуемых ей работников, чтобы обезопасить себя от сокращения спроса. Что это за метод?
Выберите один ответ:

• Метод «90 на 30»
• Метод «3/4»
• Метод «Fresh or Fried»
• Метод «Парето»

Какие специалисты могут предоставить экспертную оценку деятельности службы управления персоналом, помощь в разработке стратегии и программ по управлению персоналом, а также тренинги и консультации для сотрудников?
Выберите один ответ:

• Внешние человеческие ресурсы
• Административной поддержки
• Специалистов по персоналу
• Менеджеров по персоналу

Какие методы предполагают передачу сотруднику сведений, которые позволят ему самостоятельно строить свое организационное поведение?
Выберите один ответ:

• Методы информирования
• Методы убеждения
• Методы (административного) принуждения
• Методы стимулирования

На каком этапе процесса управления персоналом происходит выбор методов расчета количественной потребности в персонале?
Выберите один ответ:

• Планирование
• Обеспечение процесса управления персоналом
• Мотивация результатов труда и поведения персонала
• Обеспечение потребности в персонале

К внешним регуляторам деятельности по управлению персоналом относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• Руководители всех уровней
• Органы трудовых коллективов
• Службы персонала (отделы кадров)
• Государство
• Ассоциации предпринимателей

Какая функция управления персоналом важна как для отдельных сотрудников, поскольку отвечает их ожиданиям и интересам, так и для предприятия, так как позволяет полнее и эффективнее использовать потенциал работника?
Выберите один ответ:

• Руководство персоналом
• Управление расходами на персонал
• Планирование карьеры, обеспечение профессионально-должностного роста работника
• Адаптация, обучение и повышение квалификации работников, их развитие

Основной документ, который подтверждает деятельность работника, и является основой для установления общего, непрерывного и специального стажа – это…
Выберите один ответ:

• Приказы по личному составу
• Личное дело
• Трудовая книжка
• Автобиография

Каким этапом планирования персонала является его анализ и оценка, базирующиеся на объективных характеристиках?
Выберите один ответ:

• Первым этапом
• Вторым этапом
• Третьим этапом
• Четвертым этапом

Какой этап кадровой работы УП включает разработку системы оплаты труда и льгот, стимулирование творческого отношения к труду, развитие потенциала работников?
Выберите один ответ:

• Оценка трудовой деятельности
• Расстановка кадров и адаптация
• Обучение и профессиональное развитие персонала
• Создание системы мотивации и стимулирования персонала