Ответы на вопросы из коллекции "🌐 Управление в отраслях (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🌐"

Финансовый (внешний) анализ:
Выберите один ответ:

• поставляет информацию преимущественно таким категориям пользователей, которые не управляют организацией непосредственно, но их интересует, насколько успешна ее деятельность
• позволяет принимать обоснованные решения внутренними пользователями
• это анализ бизнес-деятельности с целью принятия оптимальных управленческих решений

Целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность – это:
Выберите один ответ:

• планирование
• менеджмент
• управление

К специфичным законам относят:
Выберите один ответ:

• закон зависимости
• все ответы верны
• нет правильного ответа
• закон сохранения пропорциональности

Мотивами выхода компании на международные рынки могут быть:
Выберите один ответ:

• нет правильного ответа
• экономия на масштабе производства
• доступ к стратегически важным ресурсам
• все ответы верны
• доступ к дешёвым ресурсам

Источником экономии, обусловленной масштабами производства, является:
Выберите один ответ:

• распределение переменных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
• распределение постоянных и переменных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
• распределение постоянных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции

Проблемы управления современной организацией в основном связаны:
Выберите один ответ:

• все ответы верны
• с развитием средств коммуникации как внутри организации, так и в общении с внешним миром
• с наличием большого количества конкурентов
• нет правильного ответа
• с усложнением структуры организации
• закон единства и целостности системы управления;

Совокупность компонентов и их связей, функционирующих как единое целое – это:
Выберите один ответ:

• механизм
• система
• организм

Для объединения компания, когда одна из участниц сделки принимает на свой баланс все активы и все обязательства другой компании, необходимо:
Выберите один ответ:

• нет правильного ответа
• добиться одобрения сделки не менее, чем 50% акционеров компаний, которые участвуют в сделке
• верны оба ответа
• одобрение и поддержка сделки менеджерами поглощаемой компании в этом случае не обязательны

Стабильный спрос даже в период экономического спада, короткий горизонт стратегического планирования, относительно редкое изменение продукции, использование традиционных технологий в различных комбинациях характерны для:
Выберите один ответ:

• машиностроения
• добывающей отрасли
• пищевой промышленности

Управленческие решения, которые ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных решений – это:
Выберите один ответ:

• тактические решения
• стратегические решения
• оперативные решения

Если анализ слияния или поглощения начинают с прогноза будущих потоков денежных средств компании, которую собираются присоединить, то:
Выберите один ответ:

• ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница выручки (за прошедшие 5 лет) приобретаемой компании и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
• ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница стоимости активов приобретаемой компании и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
• ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница дисконтированного потока денежных средств приобретаемой компании, включая выгоды слияния или поглощения, и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки

Для объединения компания, когда создается новое юридическое лицо, которое принимает на свой баланс все активы и все обязательства объединяемых компаний, необходимо:
Выберите один ответ:

• одобрение и поддержка сделки менеджерами поглощаемой компании в этом случае не обязательны
• верны оба ответа
• нет правильного ответа
• добиться одобрения сделки не менее, чем 50% акционеров компаний, которые участвуют в сделке

Характерной чертой олигополистической отрасли не является:
Выберите один ответ:

• наличие в ее составе сравнительно большого числа относительно мелких предприятий
• наличие ограниченного числа предприятий, владеющих значительной долей рынка
• ограничение на вступление новых фирм на рынок

Управление – это:
Выберите один ответ:

• подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению
• целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность
• процесс выработки и осуществления управляющих воздействий

К направлениям оживления зрелого рынка можно отнести:
Выберите один ответ:

• все ответы верны
• маркетинговые мероприятия
• правительственную поддержку
• нет правильного ответа
• новые модернизированные продукты

Запаздывание в системе обусловлено:
Выберите один ответ:

• причинами политического характера
• затратами времени на наблюдение, интерпретацию и обработку данных наблюдения и передачу полученной информации соответствующим руководителям
• проверкой правильности информации о существовании угрозы

К средствам производства не относят:
Выберите один ответ:

• металлообрабатывающий станок
• бытовой холодильник
• автомобиль, работающий в службе такси

В основе классификации отраслей лежат следующие признаки:
Выберите один ответ:

• функциональное назначение продукции
• характер воздействия на предмет труда
• все ответы верны
• нет правильного ответа
• экономическое назначение выпускаемой продукции

К особенностям стратегических решений можно отнести:
Выберите один ответ:

• субъективность оценки
• направленность на перспективные цели и возможности
• инновационный характер
• все ответы верны
• нет правильного ответа

К общим законам управления относятся:
Выберите один ответ:

• закон экономии времени
• все ответы верны
• закон интеграции управления
• нет правильного ответа
• закон специализации управления

Сделки по слиянию и поглощению компаний могут быть осуществлены следующим образом:
Выберите один ответ:

• все ответы верны
• компания Х сливается с компанией У и в результате образуется новая компания Z . Акционеры компаний Х и У в определенной пропорции обменивают свои акции на акции компании Z
• компания Х покупает активы компании У с оплатой в денежной форме
• нет правильного ответа
• компания Х покупает активы компании У с оплатой ценными бумагами, выпущенными компанией-покупателем

Контрнападение на акции захватчика – это:
Выберите один ответ:

• защита Пэкмена
• тяжба
• «зеленая броня»
• нет правильного ответа

Для электронной промышленности не характерно:
Выберите один ответ:

• средняя и низкая технологичность отрасли
• основной вид ресурсов – интеллектуальная собственность
• быстрое изменение спроса

Выполнение таких подфункций, как прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование – это:
Выберите один ответ:

• мотивация на достижение стратегических результатов
• все ответы верны
• организация выполнения стратегических планов
• нет правильного ответа
• контроль за процессом выполнения стратегии
• планирование стратегии

Объединение двух или нескольких компаний, сконцентрированное на конкретном отдельном направлении бизнеса – это:
Выберите один ответ:

• дружественные слияния
• корпоративные альянсы
• корпорации

В зависимости от характера интеграции компаний выделяют слияния:
Выберите один ответ:

• горизонтальные слияния
• нет правильного ответа
• родовые слияния
• вертикальные слияния
• все ответы верны

Объектами стратегического управления являются не являются:
Выберите один ответ:

• функциональные зоны организации
• организации
• стратегические хозяйственные подразделения
• проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации

Деятельность по выявлению основных причин кризисных ситуаций в ходе функционирования хозяйственного субъекта – это:
Выберите один ответ:

• стратегический менеджмент
• антикризисное управление
• административный менеджмент

Для предприятий отраслей на стадии спада можно порекомендовать:
Выберите один ответ:

• избегать изнурительных войн с конкурентами
• все ответы верны
• нет правильного ответа
• рассматривать спад как потенциальную возможность для изменения стратегии

Организация и управление поставками материальных ресурсов, производством и его подготовкой с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции – это:
Выберите один ответ:

• производственный менеджмент
• стратегический менеджмент
• административный менеджмент

Отрасли, состоящие из значительного числа предприятий, каждое из которых производит и поставляет на рынок товары, являющиеся полноценными заменителями товаров конкурентов, относятся к:
Выберите один ответ:

• монополистическим отраслям
• совершенно конкурентным отраслям
• отраслям с монополистической конкуренцией

Для уменьшения риска потерь рекомендуется следовать принципам:
Выберите один ответ:

• предприятия должны иметь патенты, ноу-хау или другие преимущества в области технологии, обеспечивающие прочные позиции на рынки
• нет правильного ответа
• инновации должны основываться на стратегическом планировании
• все ответы верны
• необходим постоянный обмен информацией с потребителями и экспертами для своевременного выявления новых потребностей и предвидения новых технологий

К необходимым действиям по оживлению производства можно отнести:
Выберите один ответ:

• активное проникновение на экспортные рынки
• все ответы верны
• значительные изменения в управлении
• нет правильного ответа
• сосредоточение на новых товарах и новых рынках

По характеру воздействия на предметы труда все отрасли делятся на:
Выберите один ответ:

• добывающие и обрабатывающие
• производящие основные фонды и производящие оборотные фонды
• производящие средства производства и производящие предметы потребления

Объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта – это:
Выберите один ответ:

• родовые слияния
• вертикальные слияния
• горизонтальные слияния

Купить действующее предприятие, чем строить новое целесообразно в том случае, если:
Выберите один ответ:

• рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно равна стоимости замены ее активов
• рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно меньше стоимости замены ее активов
• рыночная оценка имущественного комплекса целевой компании (компании-мишени) значительно ниже стоимости замены ее активов

Синергетический эффект возникает благодаря:
Выберите один ответ:

• экономии, обусловленной масштабами деятельности;
• комбинирования взаимодополняющих ресурсов
• все ответы верны
• взаимодополняемости в области НИОКР
• нет правильного ответа

Элементами процесса управления являются:
Выберите один ответ:

• нет правильного ответа
• средства
• все ответы верны
• среда
• действия

• все ответы верны
• по выпускаемой продукции или предоставляемым услугам
• по обслуживаемым территориям
• по ориентации на потребителя
• нет правильного ответа

• управленческое решение
• руководитель
• персонал

• с управлением не связаны интересы множества людей как в самой организации, так и за ее пределами
• постепенное увеличение регулирования производства административными методами
• особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов

• проектная структура управления
• функционально-объектная структура управления
• программно-целевая структура управления

• распродажа части активов
• ликвидация компании
• превращение в дочернюю фирму

• программно-целевая структура управления
• продуктовая структура управления
• проектная структура управления

• производящие средства производства и производящие предметы потребления
• добывающие и обрабатывающие
• производящие основные фонды, оборотные фонды, предметы потребления

• умение использовать опыт, навыки, знания, интеллект для достижения целей
• область человеческого знания, способствующая приобретению навыков управления
• нет правильного ответа
• подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению
• все ответы верны

• объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта
• объединение компаний различных отраслей без наличия производственной общности
• объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары

• метод управления организацией
• механизм управления организацией
• управление организацией

• ряд вопросов отдается на личное усмотрение руководителя, что может быть использовано им в корыстных целях
• преимущественное право одних работников принимать решения в отношении других, ставя последних в личную зависимость от первых
• все ответы верны
• нет правильного ответа
• появление между людьми отношений подчинения, зависимости экономического и социального характера

• высшая точка роста численности персонала и производственных мощностей отрасли еще не пройдена
• нет правильного ответа
• больший акцент в конкуренции придается уровню издержек и сервиса (обслуживания) покупателей
• обострение конкуренции предприятий за долю рынка
• большая часть покупателей опытная и имеет представление о товаре
• все ответы верны

• наличие большого числа квалифицированных кадров
• наличие достаточно большого рынка для сбыта данного вида продукции
• наличие соответствующих природных ресурсов

• матричная система управления
• линейно-функциональная структура управления
• линейная структура управления

• управление посредством выбора стратегических позиций
• управление в условии слабых сигналов
• стратегическое планирование

• организацию взаимодействия и поддержание контактов между рабочими группами и отдельными членами организации
• координацию и интеграцию усилий членов организации в направлении достижения общей цели
• все ответы верны
• сбор, оценку, обработку и хранение информации
• нет правильного ответа

• информационные подразделения
• управляющая часть
• управляемая часть

• фокусировки
• оборонительная
• наступательная

• проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации
• все ответы верны
• проблемы, связанные с внешними факторами
• функциональные зоны организации
• нет правильного ответа
• проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации

• ликвидация компании
• превращение в дочернюю фирму
• распродажа части активов

• линейная структура управления
• матричная структура управления
• линейно-функциональная структура управления

• организация
• контроль
• планирование
• координация

• оперативное управление
• стратегическое управление
• тактическое управление

• линейная структура
• линейно-комбинированная структура
• линейно-штабная структура

• враждебные слияния
• дружественные слияния
• корпоративные слияния

• необходимостью выявления как мотивов слияния, так и того, кто из участников вероятнее всего извлечет из него прибыли, а кто понесет убытки
• все ответы верны
• необходимостью определения экономических выгод и издержек, расчета синергетического эффекта от слияния и поглощения компаний
• необходимостью учитывать, что не все слияния и поглощения осуществляются на добровольных началах
• нет правильного ответа

• сверхбольшинство
• справедливую цену
• ротацию совета директоров
• выкуп компании менеджерами

• горизонтальные слияния
• конгломератные слияния
• родовые слияния

• производящие средства производства и производящие предметы потребления
• конкурентные и монопольные отрасли
• производящие основные фонды и производящие оборотные фонды

• руководители производственных отделений
• руководители штабов
• руководители функциональных подразделений

• закон единства и целостности системы управления
• закон сохранения пропорциональности
• закон зависимости
• закон экономии времени

• поощрении работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ
• получении работниками справедливого вознаграждения за работу
• достижении лучших результатов при правильном соотношении между централизацией и децентрализацией

• управляющую часть принято называть административно-управленческим аппаратом
• входным воздействием и конечным продуктом управляющей части являются денежные потоки
• на уровне управляющей части принимаются управленческие решения как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы

• принцип управления
• функция управления
• метод управления

• стратегический менеджмент
• производственный менеджмент
• административный менеджмент

• нет правильного ответа
• отношение компаний к слияниям
• все ответы верны
• характер интеграции компаний
• национальную принадлежность объединяемых компаний

• инновационные отрасли, зрелые отрасли и отрасли, переживающие спад
• инновационные отрасли, развивающиеся отрасли и зрелые отрасли
• инновационные отрасли, развивающиеся отрасли и отрасли, переживающие спад

• управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев
• управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев
• организации подбора, обучения, расстановки, оценки и стимулирования персонала

• отрасль
• предприятие
• совет директоров
• виды ресурсов

• 80% факторов оказывают 20% влияния на деятельность
• 20% факторов оказывают 80% влияния на деятельность
• 50% факторов оказывают 50% влияния на деятельность

• наличием в ее составе сравнительно большого числа относительно мелких предприятий
• наличием ограниченного числа предприятий, владеющих значительной долей рынка
• значительным числом предприятий, каждое из которых производит и поставляет на рынок товары, являющиеся полноценными заменителями товаров конкурентов

• объект
• нет правильного ответа
• субъект
• все ответы верны
• функции

• 16
• 18
• 14

• получении распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником
• делегировании полномочий каждому работающему
• специализации работ для эффективного использования труда работающего

• совокупный результат взаимодополняющих действий активов двух или нескольких предприятий намного превышает сумму результатов отдельных действий этих компаний
• отдельные действия активов двух или нескольких предприятий превышает совокупный результат совместной работы этих компаний
• совокупный результат взаимодополняющих действий активов двух или нескольких предприятий равен сумме результатов отдельных действий этих компаний

• слияния с расширением продуктовой линии
• слияния с расширением рынка
• чистые конгломератные слияния

• механизм управления
• функция управления
• модель управления

• количественную определённость
• все ответы верны
• обособленность
• нет правильного ответа
• наличие общих целей и средств их достижения

• международная конкуренция
• проблемы, связанные с бюрократизацией аппарата управления
• внутренняя конкуренция
• неправильная оценка состояния отрасли

• линейная структура управления
• линейно-штабная структура управления
• линейно-функциональная структура управления

• борьбу за доверенности
• нет правильного ответа
• все ответы верны
• прямое предложение о покупке контрольного пакета

• плановое управление
• оперативное управление
• текущее управление
• стратегическое управление

• все ответы верны
• предотвратить поглощение в принципе
• нет правильного ответа
• заставить покупателя заплатить высокую цену за поглощение компании

• защита Пэкмена
• тяжба
• нет правильного ответа
• «зеленая броня»

• запаздывание в системе
• нет правильного ответа
• запаздывание из-за угрозы статусу
• все ответы верны
• запаздывание, вызванное неприятием непривычного
• запаздывание из-за задержки верификации

• сравнения
• познания
• цепных подстановок
• абсолютных разниц

• чистые конгломератные слияния
• слияния с расширением продуктовой линии
• слияния с расширением рынка

• хозяйствующие субъекты
• лица, непосредственно осуществляющие управленческий анализ
• хозяйствующие процессы, протекающие на предприятии

• транснациональные слияния
• национальные слияния
• конгломератные слияния

• модель Маслоу
• модель Портера
• модель Ансоффа

• личные мотивы менеджеров
• все ответы верны
• экономию на издержках
• получение синергетического эффекта
• нет правильного ответа

• ошибки, допущенные в процессе реализации сделки по слиянию.
• неверная оценка поглощающей компанией привлекательности рынка или конкурентной позиции поглощаемой (целевой) компании;
• недооценка размера инвестиций, необходимых для осуществления сделки по слиянию или поглощению компании;
• все ответы верны
• нет правильного ответа