Ответы на вопросы из коллекции "🌐 Ответы на тест Экономико-управленческие аспекты деятельности организации (1-1) в УМЦ 🌐"

Объект исследования в анализе - это
Выберите один ответ: причинно-следственные связи; финансовый результат деятельности предприятия. хозяйственные процессы и явления; результаты хозяйственной деятельности предприятия; хозяйственная деятельность предприятия;

Фондоотдача - это
Выберите один ответ: отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов; отношение стоимости основных фондов к реализации. отношение прибыли к стоимости основных фондов; произведение числа оборудования на стоимость единицы оборудования; отношение фонда рабочего времени к выпуску продукции;

17. Процесс принятия решений начинается?
Выберите один ответ: с определения альтернатив; диагностики проблемы; анализа факторов внешней среды; сбора информации о состоянии внутренней среды организации.

15. Компромисс — наилучший способ разрешения конфликтной ситуации?
Выберите один ответ: нет. да;

16. Слухи, распространяемые в организации, можно рассматривать как?
Выберите один ответ: нежелательное явление; позитивное явление. свидетельство приближающегося банкротства;

12. Современный («экологический») научный подход к работе менеджера по контролю деятельности подчиненных предполагает?
Выберите один ответ: сочетание этих вариантов. координацию работы по производству группы продукции; утверждение планов по отдельным видам продукции;

11. Для традиционного принципа хозяйствования как составной части процесса управления характерны индивидуализм, имущественное право, самостоятельность решений?
Выберите один ответ: да; нет.

20. Конфликтная ситуация — это?
Выберите один ответ: основной элемент конфликта; следствие конфликта. синоним слова «конфликт»;

15. Делегированием в менеджменте является не только передача полномочий, но и ответственности подчиненным?
Выберите один ответ: нет. да;

14. Создание менеджером его подчиненным необходимых условий для профессионального роста, предоставление ответственной работы позволяет удовлетворить их?
Выберите один ответ: первичные потребности; одновременно те и другие. вторичные потребности;

12. Можно утверждать, что инновационная деятельность менеджера является следствием «чудесного озарения»?
Выберите один ответ: нет. да;

14. Действия менеджера в условиях риска в первую очередь предполагают?
Выберите один ответ: определение допустимого уровня риска; оценку рисков; выявление источников риска.

17. Либеральный стиль руководства основан?
Выберите один ответ: объективности к сотрудникам; избирательном отношении к руководителям и подчиненным. на снисходительности и терпимости к людям;

13. Корпоративная культура базируется?
Выберите один ответ: убеждениях и ценностях, разделяемых большинством сотрудников; на правилах внутреннего распорядка организации; общепринятых нормах поведения. национальных традициях;

11. Контроллинг — это?
Выберите один ответ: текущий контроль; совокупность методов планирования, учета, анализа и контроля; заключительный контроль.

20. Справедливым является утверждение, что объектом социальной направленности работы менеджера должно быть общество?
Выберите один ответ: да; нет.

19. Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается?
Выберите один ответ: предотвращении ошибок в будущем; проверке нормативной документации; г) оперативной корректировке плановых показателей. в учете материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

10. В соответствии с теорией Ф.Герцберга менеджер должен использовать в качестве средств мотивации?
Выберите один ответ: поощрение за выслугу лет; повышение уровня оплаты труда всем сотрудникам; улучшение условий труда. признание и одобрение результатов работы;

16. К преимуществам штабной структуры управления относится?
Выберите один ответ: централизация управления в организации; повышение персональной ответственности за результаты работы; высокая степень специализации деятельности.

10. Перегрузка менеджеров высшего звена управления характерна для организационной структуры?
Выберите один ответ: линейного типа; матричного типа.

Универсальный принцип управления — единоначалие — предложен учеными научной школы:
Выберите один ответ: человеческих отношений (М. Фоллет, Э.Мейо); административного управления (А. Файоль); научного управления (Ф.Тейлор).

Структура аппарата управления предприятием определяется, как правило
Выберите один ответ: объемом работы, сложностью продукции, численностью работающих; местом расположения предприятия, принадлежностью к конкретной отрасли, требованиями профсоюза.

Основным лимитирующим показателем деятельности менеджера является:
Выберите один ответ: фактор времени; ограничение ресурсов; потребительский спрос; бюрократические барьеры.

Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Германии является:
Выберите один ответ: охрана труда. обеспечение производства ресурсами; выполнение текущего плана; получение прибыли; повышение квалификации сотрудников; организация оплаты труда персонала;

Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предприятия формируют следующие факторы:
Выберите один ответ: потребители, конкуренты; экономика, научно-технический прогресс.

Обратная связь в коммуникационном процессе может повысить эффективность обмена информацией:
Выберите один ответ: да; нет.

Элементы коммуникационного процесса — это?
Выберите один ответ: отправитель, сообщение, канал, получатель; разработка идеи, кодирование, выбор канала, передача сообщения.

19. Иерархическую структуру управления используют?
Выберите один ответ: частных предприятиях; предприятиях всех форм собственности; совместных предприятиях. на государственных предприятиях;

В американской модели менеджмента характер принятия решений:
Выберите один ответ: коллективный, на основе единогласия; индивидуальный.

Верным является утверждение, что неформальные коммуникации обладают высокой степенью достоверности?
Выберите один ответ: да; нет.

Классическая модель японского менеджмента предполагает организацию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных результатов работы:
Выберите один ответ: нет. да;

10. Факторы внутренней среды предприятия — это?
Выберите один ответ: отсутствием теории организации и управления производством; бюрократизацией исполнительной власти. структура, персонал, технология; дефицитом эффективных менеджеров; поставщики ресурсов, законы. Развитие менеджмента в России сдерживается в первую очередь:

Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита времени является
Выберите один ответ: отсутствие какого-либо решения; рациональное решение; интуитивное решение.

В процессе управления получение и обработка информации о состоянии объекта предшествуют выработке решений
Выберите один ответ: да; нет.

В учебных заведениях США стремятся готовить менеджеров-универсалов
Выберите один ответ: нет да;

Менеджмент как наука сформировался:
Выберите один ответ: в конце XIX — начале XX в.; после Второй мировой войны. в средние века;

Определяющей характеристикой менеджера является
Выберите один ответ: организация и управление в условиях рыночной экономики; наличие подчиненных в организационной структуре. стремление к получению прибыли;

Определяющим фактором среды прямого воздействия промышленного предприятия является:
Выберите один ответ: состояние развития экономики; потребители продукции. научно-технический прогресс;

13. Мотивация труда — это?
Выберите один ответ: организация работы коллектива; планирование деятельности на перспективу; подведение итогов. формирование необходимых стимулов;

По отношению к управлению планирование рассматривают как:
Выберите один ответ: метод. его функцию;