Ответы на вопросы из коллекции "🔥 База ответов на тесты по Управление персоналом ответы Витте 🔥"

Виды адаптации

Вы работаете в крупной, динамично развивающейся компании менеджером по персоналу. Компания существует более двух лет. В связи с динамикой своего развития компания постоянно ставит перед сотрудниками все новые и более сложные профессиональные задачи…
В чем заключается основная причина снижения эффективности работы компании..

Условием возникновения конфликта является наличие

Способность влиять на группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей-это

Расстановка персонала – обеспечение эффективного замещения рабочих мест исходя из результатов комплексной оценки, плановой служебной карьеры, условий и оплаты труда персонала. Что из перечисленного ниже НЕ входит в это понятие?

Несмотря на то, что Елена и Олег работали в соседних отделах, по роду деятельности пересекались очень редко. Как правило, это были общие совещания, планерки и корпоративные празднования. Однажды на очередной коллективной встрече..
Как в сложившейся ситуации можно избежать конфликта..

К преимуществам внутренних источников найма относят

Эффективное кадровое планирование должно отвечать…

Этапами формирования кадрового резерва являются

Элементы модели рабочего места

Элемент системы стимулирования, который будет наиболее эффективным для торгового персонала

Шкала характеристик наименее предпочитаемого работника…

Что понимается под традиционной системой аттестации работника

Целью какой подсистемы является ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должность

Цель внутреннего PR

Цели обучения персонала

Характеристиками неформальных организаций являются следующие факторы

Характеристиками неформальных групп являются следующие

Формы стимулов

Формами адаптации являются

Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что

Утверждение в должности является элементом системы

Установить последовательность управления конфликтом

1. во время общения создайте..
2. после того как проблема определена..
3. определите проблему в категориях..
4. сосредоточьте внимание на проблеме..
5. создайте атмосферу доверия…

Установите соответствие между типами конфликта..

1. возникает в организациях, состоящих..
2. имеет место внутри индивида и часто..
3. возникает в случае, если личность..
4. вовлекает двух или более индивидов..

Установите соответствие между стилями руководства..

1. характеризуется полным доверием..
2. руководитель имеет четкие..
3. руководитель благосклонно позволяет..
4. руководитель принимает стратегические..

Установите соответствие между содержанием оперативного плана работы..

1. планирование мероприятий по найму..
2. осуществляется с целью сохранения..
3. осуществляется с помощью разработки..
4. охватывает мероприятия по обучению..

Установите соответствие между понятиями системы мотивации..

1. создание таких условий..
2. процесс управления трудовым поведен..
3. фактор воздействия, инструмент..
4. конкретный, осознанный вид внутренн..

Установите соответствие между понятиями и определениями их сути

1. некое воздействие информационного..
2. устойчивые представление, которое..
3. привлекательный благоприятный имидж..
4. моральные и духовные ценности..

Установите соответствие между методом кадрового планирования..

1. суть его состоит в том, что в основу..
2. основывается на взаимной увязке..
3. устанавливает зависимость рассматрив..
4. для этого привлекается эксперт, который..
5. в этом случае образуются группы..

Установите соответствие между методами оценки персонала и их определениями

1. метод, в ходе которого заполняется..
2. метод, в ходе которого собираются..
3. метод, в ходе которого.. обстановке
4. метод, в ходе которого.. тестов

Установите соответствие между методами обучения персонала..

1. метод требует особой подготовки..
2. это самостоятельное обучение..
3. разъяснение и демонстрация приемов..
4. метод, при котором вновь прибывший..

Установите соответствие между межличностными стилями разрешения..

1. не стоит сердиться, потому что..
2. признание различия во мнениях..
3. человек старается уйти от конфликта
4. попытки заставить принять свою точку..
5. принятие точки зрения другой стороны..

Установите соответствие между группой стимулов трудовой деятельности..

1. признание, уважение
2. путевка в санаторий..
3. заработная плата, премии..
4. общение, климат в коллективе

Установите соответствие между видом интервью и его описанием

1. такое собеседование при приеме на..
2. такая встреча проводится, если открытая..
3. используется, когда кандидат или работ..
4. такой диалог позволяет нанимателю..

Установите соответствие между видами адаптации персонала и их понятиями

1. вид овладения психологическими..
2. вид овладения навыками, умениями..
3. освоение организационной структуры..
4. происходит освоение всех условий труда

Установите последовательность этапов развития персонала

1. обучение персонала
2. оценка персонала
3. построение карьеры персонала
4. формирование кадрового резерва

Установите последовательность этапов развития конфликта

1. предконфликтная ситуация..
2. осознание конфликтной ситуации хотя..
3. начало открытого конфликтного..
4. послеконфликтный период
5. развитие открытого конфликта..
6. возникновение объективной конфликт..
7. разрешение конфликта или углубление..

Установите последовательность этапов процесса мотивации посредством постановки целей

1. удовлетворенность результатом
2. осуществление действий
3. осознание окружения с учетом..
4. определение цели, задающей..

Установите последовательность этапов планирования потребности..

1. определение стратегических целей
2. оценка кадровых ресурсов организации
3. разработка планов действия для..
4. постановка кадровой проблемы

Установите последовательность поэтапной процедуры оформления..

1. регистрация и выдача трудового договора
2. принятие от работника заявление
3. приказ о приеме на работу
4. заключение трудового договора
5. внесение записи в трудовую книжку

Установите последовательность потребностей в соответствии с приоритетом их..

1. потребности самовыражения
2. социальные потребности..
3. физиологические потребности
4. потребности в безопасности
5. потребности признания и уважения

Установите последовательность основных этапов..

1. оценка результатов..
2. действия, направленные на их..
3. общение с заинтересованными..
4. исследования и постановка задач..

Установите последовательность организации обучения персонала

1. формирование бюджета обучения
2. разработка и организация программ..
3. определение видов, форм и методов..
4. определение целей и задач обучения..
5. разработка плана обучения на..

Управление стрессами в организации-это

Управление кадровым резервом организации-это

У сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе. Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, часто приносил руководителю различные предложения для улучшения эффективности работы…
К пересмотру мотивов трудовой деятельности приводит отсутствие..

Трудно сказать почему, но в последнее время в объявлениях о вакансиях все чаще появляются требование к кандидату прирожденным лидером, иметь лидерские качества..
Опытом, примерами из жизни на собеседовании мы подтверждаем наличие у нас тех или иных..

Теория, согласно которой труд воспринимается как процесс естественный, люди не только принимают ответственность..

Теория мотивации, включающая в себя следующие переменные: усилие, восприятие, результаты, вознаграждение, степень…

Теории мотивации бывают

Стимулы безразличны работнику, если

Составляющие управления кадровым резервом организации

Состав процедур ассесмент-центра

Руководство холдинга озабочено негативной динамикой кадровой текучести как среди рабочих, так и среди руководителей. Единственная устойчивая категория персонала - специалисты, однако в последнее время такая тенденция наметилась и в их среде. Проведенный анализ текущей ситуации показывает, что за последние полгода затраты на подбор персонала выросли за счет увеличения расходов на оплату услуг..
Какие действия должна совершить служба персонала в первую очередь..

Расположите этапы оценки работы персонала..

1. оценка полученных результатов
2. обобщение информации и расчет..
3. выделение перечня показателей…
4. обозначение количественных и качествен.

Расположите в правильной последовательности этапы профессионального отбора..

1. утверждение в должности..
2. объявление кадровой комиссии..
3. создание кадровой комиссии..
4. профессиональное тестирование
5. первое личное знакомство…
6. изучение и отбор резюме

Психофизиологическая адаптация-это

Процесс приспособления членов коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды

Профессиональная адаптация-это

Привлечение и сохранение необходимых работников, обладающих соответствующими навыками, опытом и..

При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели

При количественном планировании используются следующие методы

При какой форме заработной платы размер заработка зависит от производительности труда работника

Предприятию «Кедр» нужен технолог с одного из двух производственных предприятий, использующих те же технологии. Таких предприятий в России и СНГ всего три, именно поэтому руководитель «Кедра» точно знал, кто ему нужен. Специалистами по подбору персонала были найдены и приглашены..
Описанная в ситуации процедура подбора персонала называется..

После окончания вуза молодой специалист был распределен мастером-бригадиром на стройку. После ввода в эксплуатацию небольшого сельскохозяйственного объекта в середине 70-х гг..
Как вы считаете, с уважением к получению почетной грамоты отнесли рабочие…

Поиск персонала через рекомендации коллег и знакомых-_____

По мере развития коллективы обычно проходят через определенный ряд последовательных этапов..

1. старение
2. притирка
3. мастерство
4. эффективность
5. результативность

Планирование карьеры-это

Оценка персонала-это

Основными задачами кадрового планирования в организации являются

Основные элементы подбора персонала

Основной целью кадрового планирования является

ООО «Сатурн» занимается розничной торговлей. В 2016 году из организации было уволено 2 человека. При подаче сведений о среднесписочной численности за прошедший отчетный период, бухгалтер указал следующие данные: среднесписочная численность в ООО «Орион» на 1 января 2017 года составила 8 человек…
Учитывая, что предприятие работает в сфере розничной торговли, такое значение показателя можно считать..

Объявление о наличии вакантной должности является элементом системы

Небольшая региональная розничная сеть минимаркетов эконом-класса. Одна из постоянных проблем, с которой боролся управляющий-это воровство продуктов питания среди персонала. Он испробовал множество способов: выговоры, штрафы..
В ситуации описан метод воздействия..

На предприятие учредители назначили нового директора. Предшественник, прощаясь, сказал ему: « в столе находятся три пакета на критический период. Как только станет трудно, обратитесь к ним»…
С чего вы бы посоветовали начать новому директору…

Методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения..

Методы управления конфликтами

Методы оценки, позволяющие выявить коммуникативные навыки соискателя

Методы оценки, позволяющие выявить коммуникативные навыки кандидата

Методы оценки, которые чаще всего используются при отборе персонала

Методы обучения персонала на рабочем месте

Методы обучения персонала вне рабочего места

Метод подбора персонала «сарафанное радио» заключается

Метод оценки персонала, в основу которого входит оценка работника со всех сторон..

Люди, приходящие в отдел кадров или звонящие по телефону в поиске работы..

Лидер, который в силу своих личностных качеств, личностной привлекательности, вызывающих поддержку и признание, способен оказывать глубокое воздействие..

Краткосрочное планирование кадровой политики предполагает срок

Концепция ситуационного лидерства представлена моделями

Константин в течение 5 лет работает в компании. На протяжении этого времени показывал хорошие результаты работы, проявлял инициативу, не боялся брать на себя ответственность за принимаемые решения. В коллективе сложился благоприятный социально-психологический климат и отличная команда, сохраняли дружеские отношения вне работы…
Недостаток внутреннего рынка труда..

Какой из методов оценки труда представляет собой стандартизированный набор вопросов или описаний

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом

Какая теория лидерства утверждает, что эффективность лидера определяется его манерой поведения и стилем руководства по отношению к подчиненным…

Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума

К формам оплаты труда относятся

К стилям руководства, выделенным К. Левиным, относятся

К процессуальным теориям мотивации относятся

К причинам конфликта в организации относятся

К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу..

К помощи рекрутинговых агентств целесообразнее обращаться в случае, когда