Ответы на вопросы из коллекции "📝Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами"

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

• структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения работ

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...

• качество и время
• надежность и риск
• трудовые (людские) ресурсы

Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления:
1 появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
2 метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
3 развиваются методы управления проектами в строительстве, с ориентацией на заказчика
4 создается Советская (позже Российская) Ассоциация управления проектами СОВНЕТ

Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией - это ...

Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в ...

• 1937 г.
• 1956 г.
• 1957 г.
• 1959 г.

Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это ... стандарты

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

• адекватная структура проекта
• мотивация работы
• использование внешних возможностей
• стиль менеджмента

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...

• начальной фазе
• фазе планирования
• фазе реализации
• фазе завершения

Организационная структура ... согласуется на уровне тимлидов

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в ... году

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - это ... проекта

PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты

• российские
• американские
• международные

Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...

• проектные материалы
• базовые планы проекта
• иерархическая структура работ
• структура разбиения работ

Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта:...
1 исследование
2 планирование
3 реализация
4 окончание проекта

Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы

... - это комплексный проект, включающий несколько монопроектов

... проекты - это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы

• Инновационные
• Инвестиционные
• Исследовательские
• Комбинированные

Установите соответствие между классификационным признаком и проектом:...
А. По объектам
В. По масштабам
С. По типам
D. По видам
А - Е. технический проект
В - F. мегапроект
С - G. мульти проект
D - H. инновационный проект

Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам:...
А. 1930-50 гг. - начало управления проектами на Западе
В. 1960-е гг. - развитие методов сетевого планирования
С. 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектами
D.1980-е гг-управление проектами как сфера профессиональной деятельности
Е. для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования
F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
G. метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
Н. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями