Ответы на вопросы от автора stepik13 на СтудИзбе

Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией

Ознакомьтесь с описанием и характеристиками бизнес-модели. Это модель бизнеса, которая предполагает коммерческие взаимоотношения между организацией и частными лицами, так называемыми «конечными» потребителями. Целевая аудитория представлена физическими лицами, которые покупают товары или услуги для личного потребления. В сегменте этой модели работают супермаркеты, интернет-магазины, парикмахерские, стоматологические клиники и многие другие компании. Для этой модели характерно массовое производство. Конечный покупатель чаще всего закупает небольшими партиями, поэтому компаниям в сфере этой модели невыгодно делать продукт под каждого клиента. Гораздо эффективнее изготовить партию с несколькими вариантами на выбор. Маркетинг компаний строится на эмоциональном воздействии. В процессе выбора конечный покупатель больше прислушивается к своим ощущениям, чем к доводам рассудка. Какая бизнес-модель описана в тексте?

Вы являетесь владельцем интернет-магазина и планируете увеличить продажи своего товара. Какое решение будет наиболее эффективным с микроэкономической точки зрения?

… успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.

«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …

Предприниматель открыл магазин и хочет автоматизировать его работу. Магазин будет расширяться. Планируют открыть новые точки для продажи разнообразных групп товаров.
Определите стратегическое свойство информационной системы, исходя из представленных данных о компании.

• Адаптивность, поскольку магазину надо часто менять бизнес-стратегию.
• Многоплатформенность, поскольку возможно использование системы на различных устройствах.
• Масштабируемость, так как магазин будет расширяться.

Составными частями управления рисками являются такие, как:

• оценка риска, управление рисками, анализ последствий
• выбор целей, определение базы данных, разработка стратегии
• расчет математического ожидания, определение параметров, построение графиков
• оценка будущей продуктивности компании, определение параметров производства, проведение маркетинговых исследований

Вычисление вероятности возникновения … ситуаций имеет большое значение для планирования и принятия решений в различных областях

Наиболее важным этапом рискового менеджмента является такой, как:

• оценка рисков
• разработка плана управления рисками
• мониторинг и контроль рисков
• распределение рисков

Оптимистические … рисков могут приводить к неожиданным и неприятным последствиям, особенно если они касаются финансовых или бизнес-рисков

Минимаксная оценка используется в теории …для определения оптимальной стратегии в условиях конкуренции

Минимаксная оценка риска может быть использована для …прибыли, но при этом есть риск потери большей части инвестиции

Ваша компания решила запустить новый продукт на рынок и вам было поручено провести анализ эволюции риска при возможном развитии неблагоприятных тенденций. Вам предоставлены следующие данные:
Текущая экономическая ситуация нестабильна, что может привести к снижению спроса на продукт.
Конкурент представил свою новую версию продукта, которая имеет более привлекательные характеристики.
Внутренние проблемы в компании привели к задержкам в производстве и поставке товаров.
Какой из нижеперечисленных факторов является примером эволюции риска при развитии неблагоприятных тенденций?

• Текущая экономическая нестабильность.
• Конкурент с представлением нового продукта.
• Внутренние проблемы в компании.

В соответствии с поведенческим подходом к лидерству, лидер-… старается не навязывать свою волю подчиненным

Василий решил открыть свое интернет-предприятие и задумался о том, как оценить рыночные возможности своего бизнеса. Какой подход оптимален для того, чтобы провести такую оценку?

… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации

Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …

Определите соответствие типов организационных полномочий их описаниям:

К признакам стратегического управления относят …

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:

Для стратегического плана характерны принципы: …

Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

К правилам стратегического планирования относятся следующие:

Установите соответствие типов трудовой мотивации (по В.И. Герчикову) и характеристик работников с разными типами мотивации:

Найдите соответствие задач стратегического менеджмента по А. Томпсону и А. Стрикленду и их описания:

Установите соответствие этапов процесса управленческого контроля (см. рисунок ниже) и буквенных обозначений на схеме:

В числе возможных последствий ситуации, когда руководитель не выполняет свои обещания, – … (укажите 2 варианта ответа)

Расположите типы власти в порядке убывания значимости для членов группы:

Такие биографические характеристики, как …, могут оказывать влияние на психические процессы

Упорядочите факторы, влияющие на конформизм, в порядке убывания их значимости:

… стиль руководства основан на инициативе коллектива, характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей

Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями

Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …

Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …

В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …

Для стратегического плана характерны принципы: …

… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ

Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …

… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии

Установите соответствие между описанием организационной структуры и ее названием

Установите соответствие понятий стратегического менеджмента и их определений:

Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:

Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:

Найдите соответствие принципов группировки показателей стратегического планирования и самих показателей:

Расположите в правильном порядке разделы должностной инструкции, которой регулируется деятельность руководителя:

Расположите органы управления акционерным обществом в порядке уменьшения их властных полномочий (сначала орган управления с максимальными властными полномочиями):

Понятие «функции управления» впервые предложено …

Демократичный лидер …

Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …

Существует три классических подхода к лидерству: …

Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

Миссия организации – это …

Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации – это …

… – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации

Сопоставьте между собой научные школы менеджмента и их основоположников:

Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):

Диаграмма Гантта показывает …

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …

Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …

… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

Административная школа относится к … направлению менеджмента.

Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, - это …

Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии … отклонений результатов от запланированных значений.

… – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии

Власть группы – это способность группы …

Соотнесите мотивы подчинения и их характеристики:

Осознанное или неосознанное следование примеру, образцу действий, манере поведения, общения – это …

Соотнесите способы воздействия на человека с их характеристиками:

Расположите функции психологического подражания в порядке возрастания сложности:

В числе возможных последствий манипулирования собранием – …

… стиль руководства может привести к конфликтам и недовольству в коллективе

… методы могут использоваться для манипулирования в деловых отношениях

Субъективная оценка индивидом собственной ценности называется …