Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта.
Как бы вы определили эту ситуацию?
Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае?
Как бы вы определили эту ситуацию?
Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае?
- *Нет, нельзя. Это повторяющийся
- процесс, а не проект.
- *Да, можно. Т.к. каждый заказ является временным предприятием, то его следует считать проектом.
- *Да, можно. Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.



































