Резюме
Резюме
Каждая организация заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, ей нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Все это и составляет процесс управления маркетингом.
Отправная точка маркетинговой деятельности – анализ рыночных возможностей. Руководству организации необходимо знать, как следует выявлять и оценивать эти возможности. Оно может найти их, работая с сеткой развития товара и рынка, обращая внимание на новые привлекательные сферы деятельности.
Анализ должен вскрыть ряд привлекательных с точки зрения фирмы рыночных возможностей. Каждая потребует более глубокого изучения, прежде чем на ней остановятся как на очередном целевом рынке. Чтобы убедиться в достаточной привлекательности открывающейся возможности, организации необходимо провести более тщательную оценку текущего и будущего спроса. Организация может остановиться на обслуживании одного или нескольких сегментов рынка.
Организации следует изучить позиционирование на целевом рынке марочных товаров конкурентов с точки зрения свойств, являющихся, по мнению потребителей, наиболее важными.
Приняв решение о рыночном позиционировании, организация разрабатывает для его поддержания комплекс маркетинга.
В рамках системы маркетингового планирования разрабатывают перспективные и годовые планы для каждого из производств обычных и марочных товаров, перед которыми уже поставлены задачи стратегического характера.
Для реализации всех мероприятий связанных с маркетинговой политикой организации в ней создается специальная служба (либо определяется сотрудник, на которого возлагаются эти обязанности).