Совместное предпринимательство и его формы

3. Совместное предпринимательство и его формы.

Совместное предпринимательство представляет собой производственную или коммерческую деятельность партнеров 2 или более стран в различных формах, содержанием которой является кооперация в сфере производства, обращения, сервиса и инвестиций.

Общим признаком совместного предпринимательства является согласование экономических интересов, планирование совместной деятельности и долгосрочное сотрудничество.

 Общим мотивом в деятельности всех участников такой формы сотрудничества является желание каждой из сторон – участниц использовать возможности своего партнера.

Преимуществами кооперационных связей являются:

- объединение сил в строительстве, реконструкции, модернизации производства;

- объединение усилий партнеров из разных стран в научно-технических и технологических разработках;

- более полное использование имеющихся мощностей, материальных ресурсов и персонала;

- специализация на производстве деталей, узлов и изделий;

- использование возможности партнеров по расширению экспорта.

Рекомендуемые материалы

К основным формам совместного предпринимательства относятся:

концессии, производительно сбытовые компании, консорциумы, ассоциации, толлинговые операции.

Толлинг представляет собой работу предприятия на давальческой основе и суть его состоит в том, что иностранная форма заключает с фирмой другой страны толлинговый договор, согласно которому она финансирует импорт сырья и его переработку и оплачивает работу фирмы. Собственником произведенной из сырья продукцию является иностранный импортер. В результате такого сотрудничества возмещают затраты по переработки сырья, получают прибыль и возможность проникновения со своей продукцией на рынок иностранного партнера.

Высшей формой совместного предпринимательства являются совместные предприятия. Совместные предприятия (СП) – это форма правового и хозяйственного сотрудничества с иностранным партнером при котором создается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемы для выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и других функций. Эта форма выхода на внешний рынок имеет след преимущества:

- долговременность соглашения;

- возможность комплексного использования, усилий партнеров по взаимодействию на всех стадиях производства и во всех сферах деятельности (научно-технической, коммерческой и т.п.);

- определение наиболее сильных взаимодополняющих элементов производительных сил принадлежащих партнерам;

- возможности достижения целей партнеров, выходящих за рамки возможности каждой из сторон.

Результатом создания СП должно быть повышение конкурентоспособности совместно-произведенной продукции и с другой стороны – использование возможностей и связей иностранного партнера на мировом рынке.

Характерной особенность СП является то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственности отечественного и иностранного партнера, а реализация продукции производится как в стране базирования предпринимательства так и за рубежом.

Создание  СП способствует преодолению барьеров, затрудняющих развитие внешнеэкономических отношений между странами.

Стратегией и мотивами создания совместного предприятия являются:

- повышение эффективности производства, которое должно обеспечивать сокращение объема затрат капитала при создании новых мощностей производств;

- повышение эффективности действ-го производства, маркетинга, сбыта продукции;

- доступ к более дешевым факторам производства (сырье, рабочая сила, энергия);

- повышение рентабельности за счет экономии расходов ресурсов, в результате использования новых технологий и организации труда;

- упрощение обмена патентами, лицензиями и ноу-хау.

Составной частью стратегии также является расширение операций, которые обеспечивают:

- проникновение на новый потребительский рынок;

-  вступление новую сферу;

- приобретение новой производственной базы или новых каналов сбыта;

- расширение и диверсификация, существующего производства путем выпуска новых товаров и выхода в другие секторы экономики;

- уменьшение риска как составная часть общей стратегии дает возможность при создании СП; получить дополнительную информацию, расширить возможности реализации товаров и услуг, применять уже ранее испытанные методы производства и управления легализацией продукции.

Развитие за счет привлечений инвестиций как элемент стратегии СП обеспечивает:

- получение дополнительных денежных средств, капитала;

Обратите внимание на лекцию "9 - Характеристика условий плавания".

- получение новой технологии и ноу-хау;

- приобретение управленческого опыта;

- расширение экспорта;

- замещение импорта;

- обучение и подготовка квалифицированных кадров.

Создание СП – это один из элементов стратегии включения в МРТ, который обеспечивает: работу на основе лицензий, использование деталей и узлов, научно-техническое сотрудничество.