Состав цеха и задачи, решаемые при его проектировании

1. Состав цеха и задачи, решаемые при его проектировании

       В проекте цеха должно быть предусмотрено все необходимое для осу­ществления протекающих в нем процессов, а именно:

1. Основное и вспомогательное технологическое оборудование; 2. Подъемно- транспортное оборудование; 3. Складское и другое оборудование; 4. Требуемые площади для размещения этого оборудования; 5. Соответствующий производственный, вспомогательный  и админи­стративно-технический персонал.

При проектировании цеха, как и при проектировании завода, подлежат разработке и решению след. задачи: - технические; - экономические; - организационные задачи.

Это:

1. Изучение и уточнение исходных данных  для проектирования.

Распределение и закрепление объектов заданной номенклатуры за про­изводственными участками и предварительный выбор формы организации производства для каждого из  проектируемых участков.

2. Выбор вида заготовок, согласованные с цехами или заводами- по­ставщиками (при  получении заготовок со стороны ) технических условий на их  изготовление. Определение годовой потребности по видам заготовки по­луфабрикатов и материалов с целью  уточнения исходных данных для проек­тирования заготовительных цехов, складов, межцеховых  транспортных уст­ройств и т. д.

Рекомендуемые материалы

3. Проектирование технологических  процессов (ТП) изготовления де­талей, их нормирование и окончательное определение номенклатуры.

Определение типа и формы организации производства для цеха в целом и каждого его  производственного участка.

4. Расчет количества оборудования на участках основного производства по принятому технологическому процессу.

Разработка заданий на проектирование  специального и нестандартного оборудования.

5. Определение состава вспомогательных служб и участков цеха ( скла­дов, систем переработки стружки, маслоэмульсионного хозяйства, транспорта ).

Выдача заданий на проектирование смежных участков основного про­изводства ( термических цехов или отделений, участков защищенных терри­торий и т. д. )

6. Выбор типов и расчет количества оборудования вспомогательных участков производства.

7. Определение типов и необходимого количества транспортных средств и грузоподъемных устройств.

8. Расчет количества работающих.

9. Определение необходимых производственных, вспомогательных и служебно-бытовых площадей.

Если Вам понравилась эта лекция, то понравится и эта - 14 Операционные системы.

10. Составление компоновочного плана цеха  и подготовка заданий на разработку специальных частей проекта ( архитектурно- строительной, энер­гетической, санитарно- технической и т. д. ), а также  сметной части проекта.

11. Принятие решений по специальным частям  проекта и разработка строительных подоснов.

12. Составление детальных планировок размещения оборудования  и рабочих мест производственных  и вспомогательных участков, а также со­ставление заявочной спецификации.

13. Подготовка пояснительной  записки по цеху или участку с технико-экономическими показателями.

Эти три типа задач  должны решаться комплексно, так  как каждое при­нимаемое в проекте цеха техническое решение должно быть  экономически обосновано и осуществлено в определенных организационных формах.

Решение этих задач при проектировании ведется  в определенной по­следовательности, вытекающей из взаимосвязанности решаемых вопросов. Но установленная последовательность проектирования не  исключает  необ­ходимости уточнения или даже пересмотра ранее принятых решений по  от­дельным вопросам на последующих этапах  проектирования.