Этапы управленческого решения
34. Этапы управленческого решения. Возможные трудности.
Этапы принятия решения:
1. постановка проблемы
2. сбор информации
3. выбор альтернативы - начинается с выработки критериев в принятии решения (экономические критерии, социальные, политические, экологические, технологические), составляем набор альтернатив, оценка каждой альтернативы по критериям, выбор оптимальной альтернативы.
4. организационный этап – доведение принятого решения до исполнителей.
5. контроль.
Причины принятия не эффективных решений:
- упование только на свой опыт
Рекомендуемые материалы
- логические просчеты
- необоснованные компромиссы
В лекции "Глобальная сеть Internet" также много полезной информации.
- опора на собственное восприятие
- недоверие либо излишняя доверчивость
- некомпетентность руководителя
- слабый контроль
- непонимание главного в проблеме
- слишком поспешное решение или затянутое решение.