Понятие о руководстве и лидерстве

52. Понятие о руководстве и лидерстве. Отличие лидера от руководителя. Подходы к рассмотрению лидерства. Типы лидерства. Стили руководства.

Лидерство – это естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии одного человека на поведение других членов группы.

Лидер и руководитель это два разных понятия:

- Лидерство возникает стихийно, нестабильно, межличностные отношения, основное влияние – авторитет, управление внутри малой группы.

- Руководство назначается, стабильно, более широкая сфера, влияние – должностные полномочия, санкции, связывает малую группу с другими подразделениями организации, ответственность выше.

По вопросу возникновения лидерства существуют разные теории:

1. теория черт – лидером становиться человек с определенными качествами личности: доминантность, интеллектуальные способности, активность, уверенность в себе, компетентность.

2. ситуационная теория – человек становится лидером только в определенной ситуации, которая позволяет раскрыть, развить его способности и возможности.

3. адаптивный подход.

Рекомендуемые материалы

Работает над проблемой выработки гибкого стиля управления в зависимости от особенностей подчиненных.

К данному подходу относятся следующие теории:

- теория «жизненного цикла»

Предлагает учитывать степень зрелости подчиненных при выработке управленческого поведения (пример).

- теория «путь-цель»

Предполагает следующие тактические приемы в управлении персоналом:

* разъяснение целей

* разъяснение способов выполнения стоящих задач

* создание оптимальных условий для удовлетворения потребностей подчиненных.

4. поведенческий подход.

Работает над проблемой стилей управления. Существуют следующие теории:

- теория Левина

Выделяют 3 стиля управления:

1. Авторитарный – характеризуется единоличным принятием решения, возложением всей ответственности на себя, игнорирование индивидуальных особенностей личности подчиненных, жестким контролем.

2. Демократический – характеризуется коллективным принятием решения, разделением ответственности, развитием самоконтроля и учета индивидуальности.

3. Либеральный – попустительский – характеризуется тем, что руководитель отдает свои полномочия членам коллектива.

- теория Моутона – решетка менеджмента

Типы лидерства:

- в зависимости от преобладающих функций:

1) лидер-организатор

2)лидер-творец – вдохновляет на деятельность.

3) лидер - борец

4) лидер - дипломат

5) лидер - утешитель

- по содержанию деятельности:

1) Эмоциональный тип – решает проблемы, связанные с межличностными отношениями в группе.

2) Деловой тип – организует группы для решения постановленных задач. 

3) Информационный лидер – эрудит.

Информация в лекции "5. Эстетические трактаты" поможет Вам.

4) Смешенный тип.

- в зависимости от того, как лидера воспринимает группа:

1) он один из нас

2) он лучший

3) он хороший человек

4) он служитель.