Коллектив, его основные характеристики
30. Коллектив, его основные характеристики. Модель развития коллектива по А. В. Петровскому. Значимость коллектива.
Коллектив – это группа людей, объединенная общими целями и задачами, достигшая в ходе совместной деятельности высокого уровня развития.
Признаки коллектива:
- в коллективе большая роль отводится межличностным отношениям, которые часто носят неформальный характер.
- выполнение социально одобряемой деятельности.
- добровольный характер объединения.
- коллектив является целостным, т.к. имеет свою организационную структуру.
- члены коллектива развиваются не вопреки, а вместе с развитием группы.
Для того чтобы определить степень развития группы часто используют модель Петровского.
Рекомендуемые материалы
Уровни развития группы:
1. Предметная деятельность – составляет ядро коллектива , она должна быть социально одобряемой и должна обеспечивать каждому члену возможность полноценного развития.
2. ценностно-ориентационное единство (ЦОЕ) – цели и задачи групповой деятельности + мотивы её выполнения.
3. отношения, вызванные выполнением деятельности.
4. поверхностный слой – уровень межличностных отношений, не связанных с деятельностью.
Самым высоким уровнем развития группы является предметная деятельность, то есть это уровень взаимоотношений, основанных на совместной деятельности, поэтому руководителю необходимо начинать работу с коллективом с постановки реальных ясных целей и задач. Это позволит достигнуть успех в совместной деятельности, что в свою очередь воодушевит на дальнейшее сотрудничество.
Вам также может быть полезна лекция "2.3 основные признаки древнерусского государства".
Значимость коллектива проявляется в следующих аспектах:
- в коллективе повышен самоконтроль за действиями, поэтому руководителю не надо прибегать к силовым способам.
- коллектив потенциально может добиться большего, чем каждый из его членов индивидуально.
- в коллективе люди меньше подвержены стрессам.
- коллектив лучше решает сложные проблемы при трудности.
- в коллективе может возникнуть дух соревнования, который может увеличить эффективность работы.
