Содержание
Содержание
Предисловие ………………………………………………………………………….5
Лекция 1: Построение HR-службы с нуля………………………………………… .6
1. Роль службы управления персоналом на современном этапе развития экономики. Её функции и задачи……………………………………………... 6
2. Структура и алгоритм построения HR-службы……………………………. 8
3. Стратегическая роль службы управления персоналом…………………... 16
Лекция 2: Подбор персонала…………..…………………………………………… 30
1. Обзор подходов к подбору персонала…………………………………….. 30
2. Поиск и подбор кандидатов……………………………………………....... 34
Рекомендуемые материалы
3. Формирование профиля должности……………………………………….. 44
4. Методы проведения отборочного интервью…………………………….... 54
5. Регламент по подбору персонала………………………………………...... 64
6. Будущее рекрутинга………………………………………………………… 83
7. Особенности подбора персонала в японских и американских компаниях… 92
Лекция 3: Кадровое делопроизводство……………………………………………..97
1. Организация кадровой работы на предприятии………………………….. 104
2. Разработка должностных инструкций…………………………………….117
3. Прием на работу………………………………………..…………………… 126
4. Оформление отпусков …………………………………..………………..... 143
5. Увольнение. Расторжение трудового договора………………………..…. 148
6. Ведение трудовых книжек……………………………………………….… 159
7. Аудит кадровой документации………………………………..………........ 172
Лекция 4: Оценка персонала…………….………………………………………... 180
1. Основные цели проведения оценки персонала………………………...…180
2. Разработка критериев для проведения оценки …………………………..182
3. Этапы оценки персонала………………………………………………….. 184
4. Основные методы оценки персонала…………………………………….. 187
Информация в лекции "55 Страна в период правления Н.С. Хрущева" поможет Вам.
5. Оценка кандидата в процессе подбора персонала………………………. 236
6. Ошибки при проведении оценки персонала…………………………...… 240
Лекция 5: Система грейдов. Методика определения должностных окладов…... 248
Лекция 6: Адаптация нового сотрудника ………..……..…………………………272
Литература …………………………………………………………………………..286
Приложения …..…………………………………………………………………….288