Управление инновационными проектами

Тема 3. Управление инновационными проектами.

1. понятие инновации

2. стадии инновационного проектирования

3. факторы разработки и реализации инновационного проекта

1. Инновация — это усовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящее положительный экономический, со­циальный или экологический результат. Инновация представляет собой использование научных достижений в коммерческих целях.

6.3. Расширения программ просмотра - лекция, которая пользуется популярностью у тех, кто читал эту лекцию.

Выделяют две стадии инновационного процесса — фунда­ментальные и прикладные исследования.

Необходимо обеспечить выбор качественного инновационного проекта. Представленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сопоставимы и подвергаться анализу с помощью единой системы показа­телей. Это значит, что информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показа­телей по вариантам должны быть сопоставимы.

Сопоставимость представленных проектов определя­ется по: объему работ, производимых с применением но­вых методов (технологий, оборудования и т.п.); качественным параметрам инноваций;  фактору времени;  уровню цен, тарифов; условиям оплаты труда.

При выборе проекта, оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска.

Если инновационный проект рассматривается как основная идея инвестиций с длительным сроком реализации и значительной суммой финансирования, то обоснование его экономической эффективности проводится в соответствии с методологией дисконтирования денежных потоков.

План инновационной деятельности включает укрупненную структуру работ или подробный перечень всех инновационных проектов, нуждающихся в финансировании за счет капитальной стоимости.