Конкурентоспособность и конкурентное преимущество
Тема 2. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество: понятие, взаимосвязь, классификация.
1. Понятие и виды конкурентоспособности
2. Сущность конкурентного преимущества и его взаимосвязь с конкурентоспособностью
3. Классификация конкурентных преимуществ.
1. Понятие и виды конкурентоспособности
Определения конкурентоспособности даются в соответствии со следующей иерархией: персонал — предприятие — отрасль — регион — национальная экономика (или страна).
Можно выделить ряд существенные моментов, связанных с термином "конкурентоспособность":
Рекомендуемые материалы
- многовариантность, которая приводит к тому, что под конкурентоспособностью понимают различные характеристики продукции, фирмы или отрасли;
- относительность, которая проявляется в том, что конкурентоспособность проявляется только в сравнении с другими обектами, а конкурирующий на одних рынках товар будет совершенно неконкурентоспособен на других;
- различие подходов к оценке и анализу конкурентоспособности на разных ее уровнях: уровне товара, предприятия, отрасли и, наконец, на уровне национальной экономики в целом.
Конкурентоспособность продукции — это способность продукции отвечать требованиям данного рынка в рассматриваемый период по сравнению с аналогами-конкурентами.
Конкурентоспособность персонала представляет собой способность рабочей силы реализовать совокупность личностных, профессиональных и деловых качеств, которые способны удовлетворять требования работодателей.
Конкурентоспособными считаются предприятия, которые функционируют эффективно или же предоставляют потребителю конкурентоспособные товары и услуги.
Конкурентоспособность региона (страны)— это обусловленное экономическими, социальными, политическими и другими факторами положение региона (страны) и его отдельных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели, характеризующие его состояние и динамику.
2. Сущность конкурентного преимущества и его взаимосвязь с конкурентоспособностью
3.
Конкурентное преимущество – какая-либо эксклюзивная ценность, которой обладает система и которая дает её преимущества перед конкурентами.
Сущность конкурентных преимуществ более полно проявляется через их свойства. Первым свойством является их сравнительный, относительный характер. Конкурентные преимущества не являются свойствами имманентными, неотъемлемо присущими конкретному объекту (предприятию, стране). Они не вытекают из его внутренней природы, а оказываются лишь при условиях сравнения этого объекта с другими. Таким образом, можно утверждать, что конкурентные преимущества предприятий следует определять путем сравнения наиболее существенных характеристик их деятельности.
Вторым важным свойством конкурентных преимуществ является их привязанность к конкретным условиям и причинам (географических, часовых). Товар, который имеет преимущество по цене на одном географическом рынке, может не иметь этого преимущества на другом.
Другим свойством конкурентных преимуществ является их подчиненность неоднозначному влиянию множественного числа разнородных факторов. Для достижения конкурентного преимущества необходимы комплексные усилия. Иногда и их недостаточно в результате|вследствие| действия внешних|наружных|, неконтролированных|неконтролируемых| факторов.
Следствием последних двух свойств конкурентного преимущества является ее динамическое изменение во времени, которое описывается с помощью концепции жизненного цикла, в соответствии с которой процесс развития и следующего упадка конкурентных преимуществ разделяется на несколько этапов.
Конкурентное преимущество не может существовать вечно из-за изменения конъюнктуры рынка, старения стратегического потенциала продукции, фирмы, отрасли и страны в целом. Продолжительность жизненного цикла конкурентного преимущества для разных объектов будет различной, однако характер кривой, описывающий жизненный цикл конкурентного преимущества будет схожий. Основные этапы жизненного цикла конкурентного преимущества: зарождение; ускорение роста; замедление роста, зрелость; спад. Зона А — это период формирования, становления конкурентного преимущества, В — период, в течение которого конкуренты действуют с позиций прежних стратегий, а предприятие извлекает выгоды из конкурентного преимущества, С— период, когда конкуренты начинают разрушать, активно копировать конкурентное преимущество предприятия.
3. Классификация конкурентных преимуществ.
Классификацию конкурентных преимуществ осуществляют по следующим признакам: отношению к системе; сферам возникновения преимущества; содержанию фактора преимущества; времени реализации преимущества; месту реализации преимущества; виду получаемого конечного результата. Классификация представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Классификация конкурентных преимущсетв.
| № | Признак классификации | Виды преимуществ | Примеры |
| 1. | Отношение к системе или объекту | внешние | Благоприятный климат страны Качественная инфраструктура региона Современная информационная сеть страны |
| внутренние | Квалифицированные кадры Принятые обществом ценности организации | ||
| 2. | Сфера проявления | Природно-климатические | Страна, богатая природными ресурсами Экономически выгодное географическое положение Климат |
| Социально-политические | Стабильность политической системы Отлаженная законодательная система Низкий уровень преступности | ||
| Технологические | Высокий уровень автоматизации производства Новые информационные технологии Мобильность технологий | ||
| Культурные | Ценности страны, организации Высокая организационная культура | ||
| Экономические | Устойчивая эффективная налоговая система Достаточное финансирование НИОКР и образования Качественная кредитно-финансовая система | ||
| 3. | Источники создания и возможность имитации | ü конкурентные преимущества “низкого уровня” | могут быть легко достигнутые или скопированные конкурентами (использование дешевой рабочей силы, обеспеченность широким спектром сырьевых ресурсов и тому подобное). Эти преимущества базируются на стоимости или доступности факторов производства и не гарантируют стабильное положение на рынке; |
| ü конкурентные преимущества “высокого уровня” | являются следствием целеустремленной деятельности предприятия, как правило, связанные со значительными расходами и трудно поддаются копированию (современная патентованная технология; специализированы программы воссоздания рабочей силы высокой квалификации; высокая репутация предприятия, основанная на активной маркетинговой деятельности; наличие разветвленной сбытовой сети и сети технического обслуживания); | ||
| ü конкурентные преимущества “наивысшего уровня” | постоянная модернизация производства и видов деятельности, которая сопровождается истощением конкурента, если он их и достигает. | ||
| 4. | Длительность действия | ü стратегические преимущества | Повышение квалификации кадров Современная система рекламы |
| ü тактические преимущества | Заимствование у конкурентов ноу-хау в сфере менеджмента Соблюдение графика ремонта оборудования | ||
| 5. | Средство получения преимущества | ü по наследству (объективно) | Природные ресурсы страны Известный бренд |
| ü обучение | Квалифицированные специалисты Создание товаров на основе патентов | ||
| ü внедрение (инновации) | Освоение нового рынка Внедрение новой технологии | ||
| 6. | Место формирования и реализации преимущества | ü на рабочем месте | Автоматизированное рабочее место Система канбан Научная организация труда |
| ü в организации | Квалифицированные кадры Система автоматизированного проектирования | ||
| ü в регионе | Качественная инфраструктура региона Экологичность региона | ||
| ü в отрасли | Вертикальная и горизонтальная интеграция в отрасли Отраслевой центр научно-технической информации | ||
| ü в стране | Стратегические программы развития страны | ||
| ü мировое сообщество | Интеграция и кооперирование Взаимопомощь стран Высокий уровень стандартизации и унификации разных сфер деятельности | ||
| 7. | Вид эффекта, который получает предприятие от реализации преимущества | ü научно-технический эффект | Получение патента Освоение новых информационных технологий Освоение ресурсосберегающих технологий |
| ü экономический эффект | Прирост объема продаж Прирост удельной прибыли Сокращение срока окупаемости инвестиций | ||
| ü социальный эффект | Повышение безопасности труда Информация в лекции "Тема 4. ВИДЫ ГОРЕНИЯ" поможет Вам. Улучшение условий труда и отдыха Увеличение продолжительности жизни работника (жителя) | ||
| ü экологический эффект | Уменьшение отходов производства Уоучшение экологичности выпускаемых товаров |
Для сохранения преимуществ компания должна создавать новые с такой же скоростью, с какой конкуренты копируют имеющиеся преимущества.
