Популярные услуги

Главная » Лекции » Экономика и финансы » Транспортное обеспечение коммерческой деятельности » Государственное регулирование и поддержка траспортно-обеспечивающих систем

Государственное регулирование и поддержка траспортно-обеспечивающих систем

2021-03-09СтудИзба

Тема 2. Государственное регулирование и поддержка траспортно-обеспечивающих  систем

1. Объективная необходимость государственного регулирования  в деятельности организаций ориентированных на транспортное обслуживание  коммерческой деятельности.

Транспорт — одна из приоритетных отраслей народного хозяй­ства. Ее стабильное функционирование является необходимым ус­ловием общеэкономического роста в условиях рынка, важнейшим фактором социальной стабильности.

Коренные изменения, происходящие в экономике России, обу­славливают необходимость формирования новой системы управле­ния транспортом. Отказ от методов управления, свойственных цен­трализованной плановой системе, утрата возможности прямого административного управления деятельностью транспортных пред­приятий требуют разработки новых методов государственного регу­лирования транспортной деятельности.

Государственная политика в области транспорта в форме раз­личных программ и проектов должна разрабатываться и реализо­ваться под контролем единого федерального органа управления транспортно-дорожным комплексом. Тем самым обеспечивается ор­ганизационно-правовое единство и сбалансированный учет интере­сов общества, экономики и отдельных видов транспорта.

Существуют и более объективные предпосылки, оправдываю­щие вмешательство государственных органов в деятельность «субъектов транспортного рынка» — транспортных, экспедицион­ных, сервисных и вспомогательных предприятий, а в некоторых случаях — и клиентуры. Ниже будут рассмотрены и охарактеризо­ваны основные предпосылки государственного регулирования транспорта.

1. Транспорт является важнейшим элементом производственно-социальной инфраструктуры и находится в «блоке» с другими ин­фраструктурными отраслями: энергетикой, связью, материально-техническим снабжением, которые при любом экономическом ме-ханизме являются объектом постоянного контроля со стороны госу­дарства.

2.   Необходимо контролировать деятельность транспортных предприятий, находящихся в условиях «естественной монополии». Классическим примером естественной монополии на транспорте является железнодорожный транспорт. Естественным транспорт­ным монополистом является и автотранспортное предприятие, размещенное в районе, где нет других крупных владельцев авто­транспорта.

Отечественная и зарубежная практика свидетельствуют об од­ном: естественный монополист-транспортник во всех случаях стре­мится извлечь из своего положения максимальную пользу, отказы­ваясь от невыгодных для него перевозок, а также произвольно завышая тарифы. Поэтому при организации и лицензировании по­добных транспортных предприятий государство, наделяя их правом на монопольное обслуживание своего сектора рынка, в обязатель­ном порядке сохраняет за собой функции контроля качества обслу­живания клиентуры, уровня тарифов, отсутствия отказов в обслу­живании и т.д.

3.  Необходимо контролировать и во многих случаях ограничи­вать уровень транспортных тарифов. Контроль ценообразования на транспорте имеет исключительное значение для нормального функ­ционирования рыночной экономики. В условиях свободных цен рост транспортных тарифов вызывает адекватное повышение стои­мости доставляемых транспортными предприятиями товаров, а так­же услуг, требующих транспортного обеспечения. Поэтому рост транспортных тарифов является одним из факторов общего роста цен и развития инфляционных процессов.

Рекомендуемые материалы

4. Необходимо обеспечить защиту транспортных предприятий от недобросовестных конкурентов. Многолетний мировой опыт пока­зывает, что взаимоотношения транспортных предприятий, конкури­рующих между собой, не могут быть урегулированы ни на основе их обоюдных соглашений, ни путем судебных разбирательств, хотя и то, и другое имеет место в практике транспортного рынка. Нор­мальная работа транспортных предприятий в условиях конкуренции требует разработки «правил игры» (какие виды деятельности допус­тимы для различных предприятий, какие тарифы можно применять, как должны строиться отношения с клиентурой и т.д.) и наличия ор­гана, который следил бы за соблюдением этих правил. Очевидно, что подобные функции должно взять на себя государство.

5.  Необходимо устанавливать и контролировать единые нормы, стандарты и правила в области охраны окружающей среды, безо-пасности движения, условий труда на транспорте, а также единые технические стандарты. Только государственные органы в состоя­нии финансировать и организовывать работу в области стандарти­зации, повышения безопасности транспорта, снижения вредных воздействий транспорта на окружающую среду, контроля выполне­ния соответствующих требований и т.д.

Этот перечень можно расширить такими предпосылками, как:

■     необходимость эффективного транспортного обеспечения ликвидации последствий стихийных бедствий, аварий и ката­строф, а также потребность в концентрации транспортных ресурсов для осуществления срочных экономических акций общегосударственного значения и т.д.;

■     международный характер транспортной деятельности и необ­ходимость контроля соблюдения соответствующих междуна­родных соглашений;

■     необходимость решения проблем землеотвода для сооруже­ния транспортных систем (часто невозможно без участия го­сударственных органов);

■     важнейшая роль транспорта в системе обороны страны, кото­рая во всех случаях контролируется государством.

Таким образом, государственное регулирование транспортной деятельности является, независимо от особенностей действующей экономической системы, объективной необходимостью.

Надо также иметь в виду, что в нынешних кризисных условиях, когда транспортный и товарный рынки России еще далеко не сба­лансированы, различные виды транспортной деятельности неравно­выгодны и под угрозой срыва может оказаться обслуживание от­дельных групп потребителей транспортных услуг, система государственного регулирования транспортного рынка должна включать достаточно жесткие административные рычаги.

Основной целью любых мер по регулированию транспортной деятельности должно быть в конечном счете обеспечение достаточ­ного по объему и удовлетворительного по качеству транспортного обслуживания всех групп промышленных потребителей транспорт­ных услуг и населения.

Поэтому любые действия регулирующих органов и местных органов власти, направленные на ограничение деятельности транспортных предприятий или предписывающие им что-либо, должны быть направлены на улучшение обслуживания потреби­телей.

2. Механизм государственного регулирования транспортной деятельности в России.

Организация системы государственного регулирования транс-этной деятельности предполагает создание управляющих струк-), распределение между ними функций и полномочий и опреде-ше порядка их взаимодействия на федеральном и региональном эвне.

На федеральном уровне система регулирования транспортно-рожным комплексом (ТДК) представлена Министерством транс-рта РФ, а также несколькими координирующими органами и об-гственными организациями. Регулирование деятельности пред-иятий ТДК в регионах осуществляется местными органами анспортной администрации, неадминистративными хозяйственно-шансовыми структурами и координационными органами.

Центральным звеном государственной системы управления >анспортом на федеральном уровне является Министерство транс-)рта РФ. Как правительственный орган оно разрабатывает и реали-гет государственную транспортную политику путем подготовки жонодательных и нормативных актов, реализующих в сфере )анспортной деятельности принципиальные положения социально-сономической и научно-технической политики государства, обос-ование статей федерального бюджета, касающихся финансирова-ия развития транспорта и отдельных транспортных предприятий, а 1кже путем планирования и организации выполнения общегосу-арственных транспортных программ.

Министерство транспорта РФ имеет свой центральный аппарат и епартаменты по видам транспорта и дорожному хозяйству. Рос-ийская транспортная инспекция (РТИ) входит в состав министер-тва. Между ними и распределяются функции, задачи и полномочия шнистерства по регулированию транспортной деятельности в Рос-ийской Федерации. Центральный аппарат занимается концепту-1льными и стратегическими проблемами, подготовкой, согласова-шем и продвижением в законодательных органах проектов законов 1 нормативных актов, текущей работой по координации деятельно-;ти различных видов транспорта, руководит разработкой и реализа­цией лицензионной политики, анализирует состояние и прогнозиру­ет развитие ТДК. Департаменты транспорта проводят углубленный анализ состоя­ний и тенденций развития подотрасли; разрабатывают и реализуют политику развития транспорта республики (региона) в соответствии с единой государственной транспортной политикой; осуществляют государственное регулирование транспортной деятельности, в том числе путем подготовки и введения нормативных документов, а также механизмов их реализации в пределах установленной компе­тенции; организуют надзор за выполнением действующих в отрасли нормативных актов; решают отдельные вопросы, обусловленные спецификой транспорта.

Органы РТИ осуществляют сбор и представление вышестояще­му органу установленной статистической отчетности и другой ин­формации, определение субъектов ТДК региона, подлежащих ли­цензированию, контроль за выполнением на территории региона транспортного законодательства и т.п.

Существующая в настоящее время структура министерства дока­зала в основном свою работоспособность. Структура Министерства транспорта РФ и функции его подразделений не являются жестко регламентированными и постоянно совершенствуются с учетом из­меняющихся социально-экономических и политических условий.

Формирующаяся система территориального управления дея­тельностью транспорта состоит из трех типов управляющих струк­тур: органов транспортной администрации, неадминистративных хозяйственно-финансовых структур и координационных органов.

Проведением региональной транспортной политики и непосред­ственным регулированием транспортных рынков должны занимать­ся департаменты (отделы, комитеты) транспорта местных админи­страций.

Именно на региональном и местном уровне должны разрабаты­ваться и применяться такие методы регулирования, как контроль за ценообразованием и применением тарифов, налоговые льготы (в пределах местных налогов), покрытие текущих убытков ТП, зани­мающихся социально-значимыми перевозками, финансирование развития транспортной инфраструктуры (частично) и т.д.

Особое место в этой системе занимают отделения и филиалы РТИ. Первоначально отделения и филиалы РТИ были созданы как органы федерального регулирования и контроля транспортной дея­тельности в регионе со следующими функциями: сбор и предостав­ление вышестоящему органу РТИ установленной статистической отчетности и другой информации, определение субъектов ТДК ре­гиона, подлежащих лицензированию, осуществление в установлен­ном порядке непосредственного лицензирования, контроль за вы- полнением на территории региона транспортного законодательства и т.п.

В процессе этой деятельности отделения РТИ накопили значи­тельный объем информации о местных рынках транспортных услуг, использование которой позволит им оказывать существенное влия­ние на транспортную ситуацию в регионе.

Занимая в настоящее время центральное место в регулировании транспортной деятельности в регионах (а в некоторых случаях яв­ляясь просто единственным регулирующим органом), местные от­деления РТИ и их филиалы связаны со всеми заинтересованными сторонами. В интересах общества РТИ контролирует уровень от­рицательных внешних эффектов (безопасность эксплуатации транспортных средств и соблюдение экологических стандартов). Вышестоящая организация — Министерство транспорта РФ — получает информацию о состоянии транспортного обслуживания в регионах, возможность непосредственного проведения транспорт­ной политики на местах, в качестве обратной связи — конкретную информацию о совершенствовании действующего порядка выдачи лицензий и тарифной системы, оценку эффективности законода­тельных и нормативно-правовых актов в области автомобильного транспорта.

Местные органы власти могут получать объективную информа­цию о состоянии транспортного обслуживания на территории ре­гиона и в отдельных секторах транспортного рынка, предложения по изменению условий работы автотранспортных предприятий, по­мощь в разработке региональных программ развития автомобильно­го транспорта региона и его инфраструктуры; использовать органы РТИ как инструмент прямого управления работой некоторых ТП путем применения дополнительных требований, включаемых в ли­цензию.

Клиентура получает гарантии достаточной квалификации транс­портников, а сами транспортные предприятия — организованный рынок транспортных услуг, защиту от недобросовестной конкурен­ции и т.п.

Изменения структуры органов государственной власти не могли не отразиться и на региональном механизме управления транспор­том. По данным Минтранса России, в четырех субъектах Федерации (Карелии, Чите, Кирове, Камчатке) вообще отсутствуют в органах исполнительной власти какие-либо структуры регулирования транспортной деятельности, а в половине республик, краев и облас­тей транспортом занимаются 1-2 специалиста в аппаратах исполни­тельных органов или многоотраслевых комплексах. Автомобильный транспорт, видимо, одна из самых децентрали­зованных подотраслей среди транспортных отраслей. В этой связи особое значение приобретает взаимодействие между федеральными и региональными органами регулирования автотранспортной дея­тельности. Однако формирование федеральных органов регулиро­вания значительно опережает формирование региональной системы. По сути дела, если первая уже практически сложилась и здесь прин­ципиальных изменений не ожидается, то во многих регионах из всех необходимых органов регулирования присутствуют лишь отделения и представительства федеральных структур.

В этой ситуации Министерство транспорта РФ пытается уско­рить этот процесс. Естественно Минтранс пытается соблюсти свои интересы, сделав региональную структуру управления тесно свя­занной с Департаментом автотранспорта. Предполагается создать в регионах территориально-отраслевые государственные органы.

По мере формирования транспортных администраций федераль­ные органы должны стремиться к тому, чтобы делегировать им пол­номочия по проведению государственной транспортной политики и регулированию работы предприятий на местах. Делегирование пре­дусматривается осуществлять путем заключения соглашений между Минтрансом и региональными администрациями о выполнении по­следними конкретных функций государственного управления ТДК от имени министерства с указанием ответственности исполнителя. Таким образом, будет существовать функциональная подчиненность Минтрансу по делегированным вопросам региональных транспорт­ных департаментов, заключивших соглашения и становящихся на добровольной основе органами государственного регулирования ТДК двойного ведения.

Местные администрации — самостоятельные центры власти, ис­точник которых находится на самих территориях. Нельзя заставить их делать то, чем они заниматься не желают (в данном случае — ав­томобильным транспортом). Если они заинтересованы положением на рынке автоперевозок в регионе, то сотрудничество с Минтрансом станет неизбежным. А в реализации федеральной транспортной по­литики необходимо опираться не на административную власть, а на закон и экономический интерес, ибо участие в федеральных транс­портных программах — это инвестиции, привлечь которые стре­мится каждый регион.

Таким образом, мы получили следующую структуру государст­венного регулирования транспортной деятельностью в России, ко­торая будет продолжать совершенствоваться и пополняться новыми институтами.

3. Формы и методы регулирования перевозочной деятельности на региональном уровне.

Государственное регулирование транспортной деятельности в условиях рынка осуществляется в следующих основных формах:

1) разделение транспортного рынка на сектора со сходными эксплуатационными и коммерческими условиями и определение коммерческого и технологического статуса транспортных пред­приятий, действующих в различных секторах рынка.

Деление транспортного рынка на сектора осуществляется преж­де всего для создания примерно равновыгодных условий для транс­портных предприятий, работающих на различный видах перевозок. Равновыгодность, в свою очередь, создает примерно равную при- влекательность различных видов деятельности для предпринимате­лей, что и гарантирует в конечном счете достижение основной цели государственного регулирования — примерного соответствия спро­са и предложения на всех видах транспортной деятельности, для всех групп грузовладельцев и пассажиров.

Кроме того, без четкого деления рынка на сектора невозможен целенаправленный сбор и анализ статистики, а также подготовка конкретных мероприятий по регулированию транспортной деятель­ности;

2) разработка правил допуска новых предприятий к работе в различных секторах рынка. В мировой практике подобные правила сводятся иногда лишь к простой регистрации. Однако чаще всего при подаче заявки на получение лицензии существует принципи­альная возможность отказа, связанная с двумя основными причина­ми.

Первой причиной является существование таких секторов рынка, где предложение и так уже превышает спрос. Поэтому появление там новых конкурирующих предприятий является нецелесообраз­ным и органы государственного регулирования должны ограничи­вать появление новых предприятий в данном секторе рынка. Подоб­ная ситуация для отечественного транспортного рынка пока в целом не характерна, хотя отдельные виды перевозок с высокой конкурен­цией уже существуют.

Второй причиной отказа предприятию или предпринимателю в выдаче лицензии может быть его несоответствие определенным требованиям (платежеспособность, репутация предпринимателя, его профессиональная пригодность, наличие необходимой технической базы и т.д.). Эти требования направлены в конечном счете на дос­тижение главной цели государственного регулирования транспорт­ной деятельности — клиентура должна получать достаточное и ква­лифицированное транспортное обслуживание.

Следует помнить, что ужесточение или ослабление требований к предприятиям, желающим получить лицензию, является одним из эффективных рычагов воздействия на транспортный рынок. Разуме­ется, формальные требования к предприятиям, изложенные в поло­жениях и инструкциях для транспортных инспекций, едины для всех. Однако в практической деятельности региональных отделений РТИ очень многое зависит от прочтения этих требований в каждой конкретной ситуации. Для транспортного инспектора чрезвычайно важно правильно оценить ситуацию на конкретном секторе транс­портного рынка и найти оптимальное решение, которое, с одной стороны, не приведет к оттоку предприятий, а с другой — исключит появления на рынке недобросовестных предпринимателей, неква­лифицированного транспортного обслуживания, неоправданно вы­сокой конкуренции;

3)  непосредственное осуществление деятельности по допуску новых предприятий на различные сектора транспортного рынка или расширению прав действующих предприятий {лицензирование транспортной деятельности).

В настоящее время основным содержанием деятельности регио­нальных отделений РТИ является именно непосредственное лицен­зирование владельцев транспортных средств. Однако следует со­вершенно ясно понимать, что выдача лицензий — это лишь один, чисто технических аспект деятельности РТИ и что «поголовное» лицензирование и, более того, получение максимальных доходов от выдачи лицензий вовсе не являются основным содержанием работы инспекции или критериями оценки ее деятельности;

4)  контроль за выполнением транспортными предприятиями требований, налагаемых на них выданной лицензией и применение предусмотренных законодательством санкций в случае нарушения этих требований. На органы РТИ также возложены определенные контрольные функции:

■     контроль на линии. В основном это проверка наличия на транспортном средстве лицензионной карточки и соответст­вия вида лицензии выполняемой в данный момент перевозке. Этот метод контроля невозможен без содействия органов ГИБДД, что и предусмотрено Положением о транспортной инспекции;

■     контроль на предприятиях. Это могут быть как плановые, так и разовые проверки транспортных предприятий, цель кото­рых — уточнить или подтвердить соответствие предприятия требованиям, налагаемым на него выданной лицензией. Дан­ный контроль ни в коем случае не должен дублировать функ­ции финансовых, санитарных и других контрольных органов, однако может осуществляться комплексно во взаимодействии с этими органами;

■     проверка жалоб клиентуры или конкурирующих предпри­ятий. Зарубежный опыт показывает, что этот канал получе­ния информации о нарушениях правил транспортного обслу­живания является наиболее эффективным. Несомненно, работа «по жалобам» станет одним из основных видов дея­тельности органов РТИ, как только клиентура поймет, что транспортная инспекция стоит на страже ее интересов и в со­стоянии применить реальные санкции, а предприятия транс- порта убедятся в возможностях РТИ по недопущению недоб­росовестной конкуренции и защите законных прав дейст­вующих перевозчиков;

5) контроль за ценообразованием и применением тарифов. Дан­ная функция является одной из важнейших. К сожалению, нынеш­няя кризисная ситуация характеризуется общим ослаблением кон­троля за финансовой дисциплиной, отсутствием четких инструкций по применению тарифов и вынужденным (вследствие роста цен на все виды ресурсов) повсеместным освобождением транспортных тарифов. Результатом является практически бесконтрольное цено­образование на транспорте, причем в ряде случаев увеличение цен на транспортные услуги значительно превышает необходимую ве­личину.

Видимо в перспективе будет создана новая тарифная система, сочетающая централизованный контроль за общим уровнем тари­фов с достаточной свободой формирования тарифов в конкретных регионах, на отдельных видах перевозок конкретными предпри­ятиями;

6)  налоговое регулирование транспортной деятельности. Нало­ги в отличие от тарифов, уровень которых важен и для клиентуры, и для транспортных предприятий, являются рычагом «однонаправ­ленного» воздействия и применяются для стимулирования выпол­нения определенных видов деятельности или же, напротив, для «ог­раждения» тех секторов рынка, где уровень конкуренции излишне высок.

Налоговая система Российской Федерации, как и система тари­фов, находится в стадии формирования. Однако уже сейчас законо­дательство предоставляет региональным органам власти возмож­ность определенного «маневра» с помощью местных налогов. Это означает, что региональные отделения РТИ в принципе получают возможность участия в подготовке решений об изменении местного налогообложения транспортных предприятий с учетом специфики их работы, важности для региона выполняемых перевозок и т.д.

7) контроль и анализ состояния транспортного обслуживания в различных секторах рынка. Эта задача является в настоящее время чрезвычайно важной для всей системы регулирования транспортной деятельности в Российской Федерации, а может быть, и первооче­редной. Дело в том, что отечественная транспортная статистика ни­когда не была ориентирована на анализ соотношения спроса и пред­ложения на транспортном рынке и информировала в основном об объемных показателях работы транспорта. Между тем для подго­товки целенаправленных решений в области регулирования транс- портной деятельности совершенно необходима достоверная инфор­мация о потребностях в транспортных услугах и степени их удовле­творения.

В получении данных о состоянии транспортного обслуживания на местах региональным отделениям РТИ будет принадлежать ве­дущая роль. При этом помимо анализа официальной отчетности и статистики транспортный инспектор должен иметь представление о состоянии транспортного обслуживания в важнейших секторах транспортного рынка своего региона, составляя эту картину на ос­нове общения с транспортниками, клиентурой, представителями властей и т.д.

Новая система официальной отчетности транспортных предпри­ятий, как и методика анализа соотношения спроса и предложения в различных секторах транспортного рынка, находится еще в стадии разработки. Тем не менее в практике работы отделений РТИ могут использоваться простейшие методические приемы для анализа со­стояния транспортного рынка;

8) финансирование отдельных проектов в области транспорта, имеющих общегосударственное значение, а также оказание госу­дарственной помощи различным предприятиям в обеспечении та­кого финансирования.

Практика развитых стран показывает, что финансовые ресурсы, необходимые для сооружения транспортных систем (дорог, терми­налов, вокзалов и т.п.), не всегда оказываются доступными даже для крупных предприятий. В России сегодня из-за резкого падения фи­нансовых возможностей предприятий эта проблема стоит чрезвы­чайно остро.

Разумеется, региональное отделение РТИ не обладает ресурсами для финансирования развития транспортных систем. Однако в тех ситуациях, когда при обсуждении местного бюджета решается во­прос о размерах и структуре ассигнований на развитие регионально­го транспорта, транспортный инспектор должен высказать свое обоснованное мнение по поводу того, какие объекты с учетом сло­жившейся транспортной ситуации должны финансироваться в пер­вую очередь;

9) покрытие текущих убытков транспортных предприятий, по­вышение рентабельности которых за счет самоокупаемости явля­ется по тем или иным причинам невозможным.

Чаще всего объектами дотации являются системы городского пассажирского транспорта, рентабельность которых не может быть обеспечена при разумном уровне цен. Роль отделения транспортной инспекции в данном случае тоже, что и при решении вопросов о финансировании развития транс­порта;

10) разработка и контроль за выполнением экологических стан­дартов. Данная функция государственного регулирования приобре­ла особую актуальность в последние годы, когда общепризнанной стала ведущая роль транспорта в загрязнении окружающей среды (считается, что на его долю приходится более трети всех загрязне­ний).

Задача региональных отделений РТИ при осуществлении данной функции заключается в контроле за экологическим состоянием транспортных предприятий;

11) разработка и контроль за выполнением норм безопасности и охраны труда на транспорте и технических стандартов безопас­ности. Участие региональных отделений РТИ при реализации дан­ной функции заключается в организации совместно с органами ГИБДД системы контроля за соблюдением установленных норм и стандартов;

12) направление средств на социальное обеспечение транспорт­ных предприятий. Подобная мера применяется, прежде всего, в тех случаях, когда предприятия оказываются не в состоянии своими си­лами сохранить квалифицированные кадры. Снижение квалифика­ции персонала неизбежно ведет к ухудшению качества обслужива­ния клиентов и, как следствие, к ухудшению финансовых результатов деятельности предприятия. Прямая социальная под­держка оказывается обычно только наиболее крупным предприяти­ям, действующим в ключевых секторах рынка.

Возможности региональной транспортной инспекции в данном случае заключаются, по-видимому, во всемерной поддержке требо­ваний транспортных предприятий по улучшению социального по­ложения работающих в тех случаях, когда эти требования обосно­ваны и их невыполнение реально грозит срывом транспортного обслуживания важных секторов транспортного рынка;

13) разработка и применение административно-экономических .мер по экстренной концентрации транспортных ресурсов в чрез­вычайных ситуациях (при катастрофах, стихийных бедствиях, убор­ке урожая и т.п.). В настоящее время еще предстоит выработать ме­ханизмы, сочетающие административно-правовые рычаги со средствами экономического стимулирования и полной компенсации дополнительных издержек транспорта.

Из приведенного выше краткого перечисления форм государст­венного регулирования транспортного рынка можно сделать вывод о том, что региональные отделения РТИ имеют возможность участвовать в реализации практически всех этих форм.

Организация управления транспортной системой

В России имеется министерство транспорта. В этом министерстве образованы:

- Федеративная авиационная служба (ФАС) России;

- Федеративная служба морского флота (Рос Морфлот);

- Федеративная служба речного флота (РосРечфлот);

- Федеративная автомобильно-дорожная служба.

Начальник каждой службы является министром. Железные дороги – единственный вид транспорта вне юрисдикции министерства транспорта.

В министерстве транспорта имеет ся советник (МТ). МТ, в отличие от ранее существующих транспортных министерств не распоряжается собственностью транспортных предприятий и не планирует их хозяйственную деятельность. Задача МТ – проведение собственной политики в области цен и тарифов.

На местах в регионах формируются региональные управления транспортно-дорожным комплексом.

На морском транспорте учреждены морские администрации портов, которые осуществляют регулирование деятельности компаний.

На железных дорогах в основном сохранилась вертикальная структура управления: МПС дороги – отделения дорог со структурными единицами: станции, депо (локомотивные, вагонные), дистанции, участки.

В МПС имеется программа коренной реорганизации.

В России, где конкуренция практически невозможна из-за естественных монополий и технологических особенностей перевозки грузов и пассажиров (пространство, погода, климат), государство должно выделять видам транспорта сектор транспортного рынка на монопольное обслуживание.

Государство оставляет за собой право:

1) контроля качества обслуживания

2) правильности применения и уравнения тарифов

3) контроля безопасности движения транспортных средств

4) соблюдением норм и правил проектирования и строительства транспортных средств и сооружений

5) выполнением стандартов экономических воздействий транспорта

6) учет национальных интересов.

Государственное регулирование должно иметь следующие сферы:

1) организация рынка транспортных услуг с определением параметров спроса и предложения транспортной продукции и услуг, юридического закрепления прав и обязанностей транспортных предприятий (получение лицензий), в выполнении правил справедливой конкуренции

2) регулирование тарифов не только важно для отрасли, а государства в целом, т.к. уровень тарифов влияет на качество жизни людей

3) налоговое регулирование (введение льгот на работы по восстановлению, замене и модернизации транспортных средств)

4) инвестиционное регулирование

5) рациональное дотирование убыточных, но социально значимых транспортных предприятий.

4. Пути воздействия на ситуацию на рынке транспортных услуг посредством лицензирования.

В настоящее время возможны следующие методы воздействия региональных отделений РТИ (совместно с транспортной админи­страцией региона) на деятельность предприятий, работающих в том или ином секторе рынка:

1) меры по защите потребителей от дискриминации со сторо­ны транспортных предприятий монополистов, а также от неоп­равданного завышения транспортными предприятиями цен на об­служивание:

•     установление конкретных лицензионных требований для предприятий монополистов по обязательному обслуживанию конкретных потребителей;

■     информирование финансово-контрольных органов региона о недопустимо высокой рентабельности отдельных предпри­ятий-монополистов;

■     информирование транспортных предприятий, клиентуры транспорта и населения о действующих в данном секторе рынка тарифных ограничениях;

■     введение практики обязательной публикации транспортными предприятиями применяемых тарифов (в случае, если они от­личаются от установленных федеральными или местными ор­ганами власти);

запрет применения на отдельных видах деятельности дого­ворных или свободных тарифов;

■     организация совместных обсуждений и совещаний для принятия транспортниками согласованных с клиентурой региональных «единых» тарифов на отдельные виды пере­возок;

2) увеличение предложения в данном секторе рынка:

•     установление для отдельных транспортных предприятий, ра­ботающих в других секторах рынка, дополнительных лицен­зионных требований по работе в данном секторе;

■     подготовка предложений для местной администрации по снижению стоимости лицензий для предприятий, работаю­щих в данном секторе;

■     подготовка рекомендаций для местной администрации по введению льготного местного налогообложения для транс­портных предприятий, работающих в данном секторе;

■     разрешение применения свободных или договорных тарифов для предприятий, работающих в данном секторе;

3) ограничение конкуренции в данном секторе рынка:

подготовка предложений для местной администрации по уве­личению стоимости лицензий для предприятий, работающих в данном секторе рынка;

■     подготовка рекомендации для местной администрации по введению повышенного местного налогообложения для транспортных предприятий, работающих в данном секторе рынка;

■     запрещение применения свободных или договорных тари­фов для предприятий, работающих в данном секторе рын­ка;

■     временный отказ в выдаче лицензии предприятиям, желаю­щим работать в данном секторе рынка;

■     установление для предприятий, желающих работать в данном секторе рынка, жестких дополнительных лицензионных тре­бований;

4)  обеспечение нормальных условий работы для транспортных предприятий, находящихся в объективно невыгодных условиях и об­служивающих важные для региона объекты:

разрешение применения на отдельных видах деятельности данному предприятию свободных и договорных тарифов;

■    утверждение по отдельным видам деятельности собственных повышенных тарифов транспортных предприятий;

■     подготовка для местной администрации предложений по ор­ганизации финансовой поддержки отдельных видов деятель­ности (дотации, субсидии, кредиты) за счет бюджетных и внебюджетных источников региона или Федерации;

■     подготовка для местной администрации предложений по ор­ганизации материально-технической поддержки отдельных видов деятельности (содействие в приобретении или получе­нии в аренду транспортных средств и оборудования, перво­очередное обеспечение энергоносителями и т.д.);

■     предоставление данному предприятию определенных лицен­зионных, тарифных или налоговых льгот при работе в других секторах рынка;

5) влияние на экологическую ситуацию и на уровень транспорт­ной безопасности в данном секторе рынка; участие в урегулирова­нии социальных вопросов:

■     предоставление лицензионных, налоговых и других льгот предприятиям и предпринимателям, вкладывающим средства в мероприятия по повышению безопасности транспортно-дорожного комплекса и охране окружающей среды;

■     информирование региональных органов экологического и са­нитарного контроля, а также ведомственных служб безопас­ности перевозок и движения о неблагополучной или угро­жающей ситуации в области экологии или транспортной безопасности в данном секторе рынка;

Лекция "Вопрос прогресса и регресса" также может быть Вам полезна.

• информирование администрации о зарождающихся социаль­но-производственных конфликтах в транспортных предпри­ятиях, обслуживающих данный сектор рынка;

■     обоснование позиции администрации в социально-производ­ственных конфликтах, связанных с работой транспортных предприятий в данном секторе рынка;

■     подготовка предложений для администрации по повышению социальной защищенности работников предприятий, рабо­тающих в данном секторе транспортного рынка.

Несомненно, что по мере укрепления правовой базы работы ор­ганов РТИ перечень возможных мер воздействия будет расширен.

Все перечисленные выше требования, которые необходимо вы­полнить, направлены на обеспечение безопасности на транспорте, минимизации объема выбросов в окружающую среду, максимиза­ции качества услуг, оказываемых транспортом, и др. Но среди дру­гих функций лицензирования не последнее место (может быть, одно из первых) занимает функция регулирования соотношения спроса и предложения на рынке транспортных услуг. И именно лицензиро­вание является основной мерой регулирования.

В этой связи условия получения лицензии предприятием мо­гут либо упрощаться, либо усложняться. В случае, если после проведения обследования рынка оказалось, что транспортные предприятия могут предложить услуги по перевозке в большем объеме, чем это требуется потребителям, то логично предполо­жить, что допуск в данный сектор рынка следует ограничить. А сделать это можно при помощи ужесточения требований к по­тенциальным перевозчикам путем увеличения платы за получе­ние лицензии или предъявления требования обязательства рабо- тать в другом секторе рынка, где предложение недостаточно для удовлетворения потребностей потребителей. В ситуации, когда транспортные услуги являются дефицитными, напротив, снижа­ется (если это возможно) стоимость лицензии, уменьшаются тре­бования к транспортным предприятиям, предоставляются раз­личные льготы, в том числе возможность работать в более «выгодном» секторе рынка, где предложение превышает спрос и допуск перевозчиков на рынок ограничен.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5221
Авторов
на СтудИзбе
429
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее