Состав цеха и задачи, решаемые при его проектировании
1. Состав цеха и задачи, решаемые при его проектировании
В проекте цеха должно быть предусмотрено все необходимое для осуществления протекающих в нем процессов, а именно:
1. Основное и вспомогательное технологическое оборудование; 2. Подъемно- транспортное оборудование; 3. Складское и другое оборудование; 4. Требуемые площади для размещения этого оборудования; 5. Соответствующий производственный, вспомогательный и административно-технический персонал.
При проектировании цеха, как и при проектировании завода, подлежат разработке и решению след. задачи: - технические; - экономические; - организационные задачи.
Это:
1. Изучение и уточнение исходных данных для проектирования.
Распределение и закрепление объектов заданной номенклатуры за производственными участками и предварительный выбор формы организации производства для каждого из проектируемых участков.
2. Выбор вида заготовок, согласованные с цехами или заводами- поставщиками (при получении заготовок со стороны ) технических условий на их изготовление. Определение годовой потребности по видам заготовки полуфабрикатов и материалов с целью уточнения исходных данных для проектирования заготовительных цехов, складов, межцеховых транспортных устройств и т. д.
Рекомендуемые материалы
3. Проектирование технологических процессов (ТП) изготовления деталей, их нормирование и окончательное определение номенклатуры.
Определение типа и формы организации производства для цеха в целом и каждого его производственного участка.
4. Расчет количества оборудования на участках основного производства по принятому технологическому процессу.
Разработка заданий на проектирование специального и нестандартного оборудования.
5. Определение состава вспомогательных служб и участков цеха ( складов, систем переработки стружки, маслоэмульсионного хозяйства, транспорта ).
Выдача заданий на проектирование смежных участков основного производства ( термических цехов или отделений, участков защищенных территорий и т. д. )
6. Выбор типов и расчет количества оборудования вспомогательных участков производства.
7. Определение типов и необходимого количества транспортных средств и грузоподъемных устройств.
8. Расчет количества работающих.
9. Определение необходимых производственных, вспомогательных и служебно-бытовых площадей.
Если Вам понравилась эта лекция, то понравится и эта - 14 Операционные системы.
10. Составление компоновочного плана цеха и подготовка заданий на разработку специальных частей проекта ( архитектурно- строительной, энергетической, санитарно- технической и т. д. ), а также сметной части проекта.
11. Принятие решений по специальным частям проекта и разработка строительных подоснов.
12. Составление детальных планировок размещения оборудования и рабочих мест производственных и вспомогательных участков, а также составление заявочной спецификации.
13. Подготовка пояснительной записки по цеху или участку с технико-экономическими показателями.
Эти три типа задач должны решаться комплексно, так как каждое принимаемое в проекте цеха техническое решение должно быть экономически обосновано и осуществлено в определенных организационных формах.
Решение этих задач при проектировании ведется в определенной последовательности, вытекающей из взаимосвязанности решаемых вопросов. Но установленная последовательность проектирования не исключает необходимости уточнения или даже пересмотра ранее принятых решений по отдельным вопросам на последующих этапах проектирования.