📗 Управление проектами 📗

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)

… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?

Договоры, заключенные, например, с профсоюзами или другими объединениями, которые могут оказать существенное влияние на проект, называются … договорами

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как …(укажите 2 варианта ответа)

Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это …

Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:

1. рассчитывается частные такты линии
2. рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали
3. осуществляется выбор детали-представителя
4. разрабатывается график линии

… – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е. стейкхолдер)

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

… – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя

... - этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли

… бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов

… бизнес-планы представляют собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений
финансово-хозяйственной деятельности организации

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

… график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей

… комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта

… определяют по формуле Lкон = 2 x Lбар + π x D, м., где Lбар – расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D – диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)

… период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций

… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

... проекты - это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы

... проекты - это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов

… производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства

… себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы

… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

… является одним из главных резервов повышения эффективности управления

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …

Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур

В группу процессов исполнения, в частности, входит … (укажите 2 варианта ответа)

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами - пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода - определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа)

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ... экономический эффект

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

Выработка целевых решений – это …

Главная фигура в процессе управления проектом – это …

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.

ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты

Для определения типов темпераментов применяется тест …

Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы

Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
Ответ:

Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

Идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание, – это … проекта

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

Изменение организации бизнес-процессов компании, – это …

Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …

Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение

К ... относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...

К группе показателей выполнения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся ...

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...

К непредсказуемым рискам относят ...

К предсказуемым рискам, в частности, относят …

Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный …

Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается ...

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей

Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, в частности, …

Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта

Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году

Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод …

Методика ... представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта

Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия

Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу