Реферат: Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

Содержание

• 1. Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденций развития..............................…...................7
• 3.Организационный инжиниринг ОАО «Авиаагрегат»
• на базе процессно-ориентированного подхода
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. Структура управления ОАО «Авиаагрегат». Диагностика состояния и тенденций развития
• 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК БИЗНЕС-СИСТЕМОЙ
• С А М О О Р Г А Н И З А Ц И Я
• Рис.2.1. Системообразующие понятия и факторы развития предприятия
• БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
• 3.Организационный инжиниринг ОАО «Авиаагрегат»
• на базе процессно-ориентированного подхода
• Ключевое значение в управлении предприятием имеет определение стратегии развития бизнеса (I)
• I.Стратегия развития фирмы как бизнес-системы
• Рис.3.5. Укрупненная принципиальная организационно-управленческая структура ОАО «Авиагрегат» - «Диверсифицированная компания»
• Рис.3.6. Укрупненная принципиальная организационно-управленческая структура ОАО «Авиагрегат» - «Многопрофильная корпорация-отраслевой холдинг»
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ