Для студентов по предмету МенеджментПринятие управленческих решенийПринятие управленческих решений
2016-08-012016-08-01СтудИзба
Реферат: Принятие управленческих решений
Описание
Принятие управленческих решений
Содержание
- 1.3 Підходи до прийняття рішень
- 7
- 1.3 Підходи до прийняття рішень
- РАЦІОНАЛЬНІ РІШЕННЯ. Головна відмінність між рішеннями раціональними і заснованими на думках в тому, що перші не залежать від минулого досвіду. Раціональне рішення влаштовується за допомогою об'єктивного аналітичного процесу.
- Зворотний зв'язок надходження даних про те, що відбувалося до і після реалізації рішення дозволяє керівнику скорегувати його, поки організації ще не нанесено значного збитку.
- Висновки
- Рішення можна розглядати як продукт управлінського труда, а його прийняття - як процес, ведучий до появи цього продукту. Правильно ухвалювати рішення - це область науки і може бути пізнана з книг. Прийняття ж правильних рішень це область управлінського мистецтва. Здатність і уміння робити це розвивається з досвідом, придбаним керівником протягом всього життя. Сукупність знання і уміння складають компетентність будь-якого керівника і в залежності від рівня останнього кажуть про ефективно або неефективно працюючому менеджерові.
Характеристики реферата
Тип
Предмет
Просмотров
134
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
40,63 Kb